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對(duì)話全國(guó)股轉(zhuǎn)公司董事長(zhǎng)謝庚:暢通多層次資本市場(chǎng)有機(jī)聯(lián)系 更好服務(wù)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

2020/12/26 11:27:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)82

全國(guó)股轉(zhuǎn)公司董事長(zhǎng)資本市場(chǎng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

“中國(guó)的多層次資本市場(chǎng)不是由小到大的堆積,而是各有各的定位。在各自定位下,我們要做的是給市場(chǎng)主體更多的選擇空間?!?/p>

2013年1月16日,全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱“新三板”)正式揭牌運(yùn)營(yíng),國(guó)內(nèi)第三家全國(guó)性證券交易場(chǎng)所揚(yáng)帆啟程。這也成為中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展30年具有標(biāo)志性意義的一個(gè)事件。

近8年來(lái),新三板市場(chǎng)聚焦服務(wù)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型中小企業(yè)的初心使命,完成了一系列制度建設(shè)與改革創(chuàng)新,初步探索出了一條資本市場(chǎng)服務(wù)中小企業(yè)的路徑。

值中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展30年之際,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道“中國(guó)資本市場(chǎng)30年30人”系列訪談,旨在對(duì)話親歷者、見證者,回顧過(guò)去,立足現(xiàn)在,展望未來(lái)。12月24日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道特別對(duì)話全國(guó)股轉(zhuǎn)公司董事長(zhǎng)謝庚,分享他對(duì)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的理解,并深入剖析新三板在多層次資本市場(chǎng)的定位以及分層和轉(zhuǎn)板制度為掛牌公司帶來(lái)的機(jī)遇。

補(bǔ)齊資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)短板

《21世紀(jì)》:經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展,我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系不斷構(gòu)建完善。你如何看待我國(guó)多層次資本市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)和邏輯?

謝庚:我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系構(gòu)建過(guò)程主要遵循三條主線:一是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),二是服務(wù)居民財(cái)富管理,三是有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

首先,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略基點(diǎn)。近年來(lái),我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了很大發(fā)展。中央也反復(fù)強(qiáng)調(diào)要支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,那么資本市場(chǎng)也必須適應(yīng)這種所有制結(jié)構(gòu)的變化。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。服務(wù)業(yè)占比大幅增加,創(chuàng)新元素增加,高科技企業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。三是規(guī)模結(jié)構(gòu)上,中小企業(yè)快速發(fā)展。股權(quán)分置改革以后,一些大的央企都相繼上市,但資本市場(chǎng)服務(wù)如何拓展到中小企業(yè),這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新課題,也是資本市場(chǎng)需要補(bǔ)齊的短板。

其次,居民財(cái)富投資需求,是實(shí)現(xiàn)多層次資本市場(chǎng)投融兩端平衡的基礎(chǔ)。近年來(lái),我國(guó)居民收入大幅增長(zhǎng),2019年人均GDP已經(jīng)突破1萬(wàn)美元,儲(chǔ)蓄率也一直保持著很高水平。但中國(guó)居民財(cái)富增長(zhǎng)的同時(shí),也面臨投資渠道比較少的客觀問(wèn)題,這為多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展提供了可能。因?yàn)槲覀儑?guó)家不僅有類型多元的企業(yè)群體,還有大量的財(cái)富積累和不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的組織群體,需要為之匹配不同的多層次的資本市場(chǎng),滿足他們的投資需求。

最后,實(shí)現(xiàn)投融兩端的有效對(duì)接,本質(zhì)是要通過(guò)資本市場(chǎng)的多層次設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分層管理。從國(guó)際的實(shí)踐看,不同規(guī)模類型、產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)特征是不同的,估值體系也是不同的,把它放到一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)里,很難做出準(zhǔn)確估值。所以美國(guó)在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展以后,就產(chǎn)生了納斯達(dá)克。我想這可能就回答了為什么要有科創(chuàng)板,為什么要有創(chuàng)業(yè)板?為什么要有新三板?這是經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生需求,也是基于資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分層管理的需求,有利于投資人更好地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),更好地在一個(gè)相近的產(chǎn)業(yè)類型內(nèi)做好估值。

《21世紀(jì)》:在滬深交易所之外,建設(shè)新三板這樣一個(gè)全國(guó)性證券交易場(chǎng)所的背景和初衷是什么?

謝庚:新三板設(shè)立時(shí),宏觀經(jīng)濟(jì)正面臨“三期疊加”,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開放程度的不斷深化,中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展,對(duì)資本市場(chǎng)服務(wù)提出了更廣泛的需求??梢哉f(shuō),新三板正是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生??梢哉f(shuō),新三板的建設(shè)發(fā)展,是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)多元化需求的重要體現(xiàn),也是我國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)邁出的堅(jiān)實(shí)一步。

為什么要在滬深市場(chǎng)之外,設(shè)一個(gè)新三板?長(zhǎng)期以來(lái),資本市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)、新興業(yè)態(tài)的支持不夠充分,已有的市場(chǎng)體系無(wú)法有效滿足我國(guó)眾多中小企業(yè)的需求。因此,需要新設(shè)一個(gè)交易場(chǎng)所。

多層次資本市場(chǎng)的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)的分層管理,實(shí)現(xiàn)方式是制度的差異化安排。新三板針對(duì)中小企業(yè)特征,構(gòu)建了一套區(qū)別于滬深市場(chǎng)的特色制度安排。新三板的設(shè)立補(bǔ)齊了資本市場(chǎng)服務(wù)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的短板,從VC/PE到交易所的多層次資本市場(chǎng)體系也實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)全周期成長(zhǎng)的服務(wù)覆蓋。資本市場(chǎng)服務(wù)中小企業(yè)大有可為,也必須作為。

搭建企業(yè)遞進(jìn)發(fā)展的市場(chǎng)通道

《21世紀(jì)》:新三板掛牌公司數(shù)量眾多,需求多元,針對(duì)這一市場(chǎng)特點(diǎn),新三板的主要探索是什么?

謝庚:面對(duì)新三板掛牌公司數(shù)量眾多、行業(yè)特性、發(fā)展階段、規(guī)模業(yè)績(jī)、公眾化程度等千差萬(wàn)別、市場(chǎng)需求復(fù)雜多元等特點(diǎn),新三板探索建立了內(nèi)部分層管理體系,建立企業(yè)遞進(jìn)發(fā)展的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)安排。2016年6月,我們首次將掛牌公司分為基礎(chǔ)層和創(chuàng)新層。今年7月增設(shè)精選層,形成了三層次市場(chǎng)架構(gòu)。其中,基礎(chǔ)層定位于企業(yè)規(guī)范,要求滿足持續(xù)經(jīng)營(yíng)等底線條件,在匹配融資交易基本功能和較高的投資者資產(chǎn)要求基礎(chǔ)上實(shí)行底線監(jiān)管;創(chuàng)新層定位于企業(yè)培育,要求具備一定的業(yè)績(jī)規(guī)模、成長(zhǎng)性或市場(chǎng)認(rèn)可度,匹配較為高效的融資交易功能,幫助企業(yè)利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng);精選層定位于企業(yè)升級(jí)發(fā)展,承接完成向不特定合格投資者公開發(fā)行、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)掛牌公司,匹配更為便利、高效的規(guī)則制度體系。通過(guò)實(shí)施市場(chǎng)分層,并配套差異化的交易、投資者適當(dāng)性、監(jiān)管和服務(wù)制度,使市場(chǎng)投融資對(duì)接更加高效,企業(yè)成本收益更加匹配。

《21世紀(jì)》:目前,轉(zhuǎn)板機(jī)制的建立已進(jìn)入實(shí)操階段。這一制度的確立對(duì)掛牌企業(yè)而言意味著什么?對(duì)多層次資本市場(chǎng)體系完善有何積極意義?

謝庚:本次新三板改革,在優(yōu)化市場(chǎng)分層的基礎(chǔ)上,建立了精選層公司向滬深交易所直接轉(zhuǎn)板上市機(jī)制,進(jìn)一步打通了中小企業(yè)成長(zhǎng)壯大的資本通道,有利于更好發(fā)揮新三板市場(chǎng)承上啟下的樞紐功能,實(shí)現(xiàn)多層次資本市場(chǎng)互聯(lián)互通。

轉(zhuǎn)板機(jī)制的建立,既為企業(yè)提供了一條“邊融資、邊交易、邊上市”的全新路徑,可以兼顧主業(yè)發(fā)展和資本市場(chǎng)規(guī)劃,發(fā)展預(yù)期更加明確、上升軌道更為連貫;也使得資本市場(chǎng)各板塊間銜接更加順暢,實(shí)現(xiàn)了錯(cuò)位發(fā)展、相互配合、有機(jī)協(xié)調(diào)。

多層次資本市場(chǎng)體系中,不同層次的市場(chǎng)各有各的定位。在各自定位下,我們要做的是給市場(chǎng)更多的選擇空間。像在新三板掛牌的公司,如果股本已經(jīng)不小了,業(yè)績(jī)也挺好,運(yùn)作也很規(guī)范,股權(quán)也分散,就沒(méi)有再做一次IPO的必要,可以直接向交易所申請(qǐng)上市。轉(zhuǎn)板制度的建立,讓企業(yè)在IPO之外,多了一條上市的路徑。

《21世紀(jì)》:面對(duì)眾多掛牌公司,新三板是如何做好風(fēng)險(xiǎn)防控的?

謝庚:分層管理制度有助于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分層管理。同時(shí),我們積極探索建立針對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。一是按照“科學(xué)監(jiān)管、分類監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管”的要求持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管制度機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持以信息披露為中心、以規(guī)則監(jiān)管為依據(jù)健全和改善市場(chǎng)自律管理,對(duì)掛牌公司實(shí)施分類監(jiān)管和分層監(jiān)管;目前新三板已形成了以法律法規(guī)為依據(jù)、以部門規(guī)章和行政規(guī)范性文件為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)自律規(guī)則為主體的制度體系,初步構(gòu)建了行政監(jiān)管與自律管理的信息共享、監(jiān)管協(xié)作、案件查處的分工協(xié)作機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。二是著力推進(jìn)科技監(jiān)管,上線信息披露智能監(jiān)管系統(tǒng)(利器系統(tǒng))和新一代監(jiān)察系統(tǒng),完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)全方位完善防控體系。三是持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)培訓(xùn),以常態(tài)化的市場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制帶動(dòng)監(jiān)管延伸。

在中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的問(wèn)題上,我們特別需要考慮成本問(wèn)題。因?yàn)橐?guī)范是市場(chǎng)的根本,但是規(guī)范都需要成本。我們既要解決好中小企業(yè)的公開透明問(wèn)題,又要探索怎么能夠盡可能壓低這方面的成本,因此,我們根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn),積極探索建立和完善縱向分層次、橫向分行業(yè)的差異化信息披露制度體系,提高信息披露效率,降低企業(yè)信息披露成本和投資人信息搜尋成本。

《21世紀(jì)》:新三板掛牌公司流動(dòng)性不足一直是市場(chǎng)關(guān)切的問(wèn)題,你認(rèn)為應(yīng)如何客觀看待這一問(wèn)題?

謝庚:流動(dòng)性問(wèn)題的確一直很受大家關(guān)注。資本市場(chǎng)的本質(zhì)是交易,評(píng)價(jià)市場(chǎng)交易效率的就是流動(dòng)性。流動(dòng)性是金融資產(chǎn)的變現(xiàn)效率。新三板剛設(shè)立的時(shí)候,實(shí)行的是協(xié)議交易。協(xié)議交易的市場(chǎng)是很難起到價(jià)格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)管理這兩個(gè)核心作用,也就談不上流動(dòng)性問(wèn)題。2014年,我們引入了做市商制度;2018年,又實(shí)施了集合競(jìng)價(jià)制度;今年,在精選層引入了連續(xù)競(jìng)價(jià)制度,促進(jìn)交易價(jià)格更加公允。

我們認(rèn)識(shí)到,制度供給是一方面,影響新三板市場(chǎng)流動(dòng)性的另一個(gè)因素是中小企業(yè)的自身特點(diǎn)。一是股權(quán)集中。公司掛牌時(shí)沒(méi)有經(jīng)歷IPO,股份分散度較低。二是知名度不高。多數(shù)新三板企業(yè)分布在產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域,在知名度方面沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。三是股本規(guī)模小,與大機(jī)構(gòu)投資者的配置需求不匹配。四是中介機(jī)構(gòu)服務(wù)意愿不高。與服務(wù)大型企業(yè)、成熟企業(yè)相比,中介機(jī)構(gòu)服務(wù)中小企業(yè)的成本收益不平衡。

進(jìn)一步改善新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性,還須增加投資者群體、優(yōu)化投資者結(jié)構(gòu)。本次新三板改革,實(shí)施差異化投資者準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)層、創(chuàng)新層、精選層資產(chǎn)要求分別為200萬(wàn)、150萬(wàn)和100萬(wàn);引入公募基金、QFII/RQFII,明確公募基金投資精選層股票相當(dāng)于上市股票,存量基金把精選層納入投資范圍可豁免召開持有人大會(huì)。交易制度方面,精選層實(shí)施連續(xù)競(jìng)價(jià)交易,創(chuàng)新層和基礎(chǔ)層集合競(jìng)價(jià)頻次較改革前提高5倍,保留做市交易。目前,合格投資者數(shù)量已從改革前的22萬(wàn)戶上升到165萬(wàn)戶,投資者結(jié)構(gòu)也開始多元化,市場(chǎng)流動(dòng)性已經(jīng)有所改善。但我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,制度落地并不意味著就會(huì)立刻見效,市場(chǎng)有一個(gè)培育的過(guò)程。接下來(lái),我們會(huì)推出精選層的混合交易等改善流動(dòng)性的措施。我相信隨著新三板改革創(chuàng)新的持續(xù)推進(jìn),積極效應(yīng)會(huì)進(jìn)一步釋放。

 

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