郭毅。資料圖

當(dāng)今的發(fā)達(dá)國(guó)家處于趕超階段的時(shí)候，無不曾保護(hù)過幼稚產(chǎn)業(yè)，使用過貿(mào)易保護(hù)主義政策，也不怎么注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但如今，它們卻跟發(fā)展中國(guó)家講，只有自由貿(mào)易、充分競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)產(chǎn)權(quán)，才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的唯一通道。這種理由背后，是發(fā)達(dá)國(guó)家試圖讓規(guī)則對(duì)自己更加有利的私心：當(dāng)他們上了樓之后，卻把梯子撤掉，不想讓別人再上來了。

這就是《富國(guó)陷阱》所提出的發(fā)人深省的觀點(diǎn)。對(duì)此，北京工商大學(xué)教授郭毅在第17屆中國(guó)企業(yè)公民論壇上表示：“大家都往樓頂上面爬，樓會(huì)不會(huì)崩塌？要回答這個(gè)問題，只能用可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)倫理和可持續(xù)發(fā)展成為了新一輪構(gòu)建全球化商業(yè)生態(tài)重構(gòu)的價(jià)值原則?！?/p>

過去，全球化快速推進(jìn)，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莾?nèi)化的。在早期的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程中，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品往往由這個(gè)國(guó)家內(nèi)部不同的生產(chǎn)部門、產(chǎn)業(yè)部門形成。

郭毅打了個(gè)比方：“比如過往一部手機(jī)完整的產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)家內(nèi)部形成，但60多年來經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展打破了這樣的邏輯。產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍內(nèi)適用，現(xiàn)在的通訊和物流技術(shù)以及全球?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的共識(shí)，還有良好的國(guó)際關(guān)系使得國(guó)家和國(guó)家之間的產(chǎn)業(yè)、分工協(xié)作成為可能，在國(guó)家和國(guó)家之間就形成了國(guó)際合作的商業(yè)生態(tài)，這個(gè)生態(tài)可以叫做產(chǎn)業(yè)內(nèi)的國(guó)際分工?！?/p>

這種國(guó)際分工模式在過去的20年間也得到了快速的發(fā)展。上個(gè)世紀(jì)90年代以來，日本在東亞這些國(guó)家構(gòu)成了以日本為首的“雁陣模式”。有一些國(guó)家控制了產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)，有一些國(guó)家在產(chǎn)業(yè)鏈的中端、低端環(huán)節(jié)，這是國(guó)際內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工。

“一方面國(guó)家和國(guó)家之間的產(chǎn)業(yè)分工推進(jìn)了全球化、促進(jìn)了全球不同的國(guó)家和地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)福利的共同提升，不同的國(guó)家都能夠從產(chǎn)業(yè)分工當(dāng)中或多或少的分到一杯羹。但另一方面這種全球化推進(jìn)過程是一種不對(duì)等的全球化。一些國(guó)家在全球化過程當(dāng)中占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的高端環(huán)節(jié)，獲得了利潤(rùn)的絕大部分，有一些國(guó)家和地區(qū)卻為參與到這個(gè)全球化過程之中付出了社會(huì)貧富差距拉大、戰(zhàn)爭(zhēng)、貧困甚至環(huán)境急劇污染的代價(jià)?！惫惴治龇Q。

這種情況下，在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，既往全球化的邏輯將發(fā)生改變，效率原則將在一定范圍和一定程度上讓渡于安全原則，人們將更注重將商業(yè)生態(tài)重構(gòu)于更加安全、更為穩(wěn)定的社會(huì)生態(tài)基礎(chǔ)之上，比如主權(quán)國(guó)家范圍之內(nèi)，或者文化共同體基礎(chǔ)之上。

“因此，走向全球化的中國(guó)要深度融入全球化，我們應(yīng)該深切的理解反全球化發(fā)生的根源，這也是我們?yōu)槭裁匆獦?gòu)建可持續(xù)發(fā)展理念、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的深層次的原因，這種原因認(rèn)知了，我們就會(huì)采取行動(dòng)?！惫憧偨Y(jié)道。