招式一：行業(yè)洞察力式的模式變革

　　先說ZARA，吸金程度能幫其創(chuàng)始人混了刻全球首富。背后則是商品從設(shè)計(jì)、試做、生產(chǎn)到銷售，只需3周，480位設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

　　星巴克之所以能從家美國(guó)小店成為全球餐飲巨頭，幾代人積累的工廠式+連鎖加盟開店模式則是關(guān)鍵，雖說如今在創(chuàng)新在變體驗(yàn)，但靠譜的借勢(shì)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式才是做大的根本。

　　招式二：口碑才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　如今這時(shí)代，信息的轉(zhuǎn)播在加速，有口碑，主動(dòng)形成口碑才是突破品牌價(jià)值及增人流的重要一環(huán)。

　　魔都這一陣火過的在一起書店、LINE COFFEE、香港豚王拉面、桂滿瓏，冒牌卻天天排隊(duì)小熊餅干，都是其中經(jīng)典。

　　招式三：脈準(zhǔn)自己的客戶玩顛覆創(chuàng)新

　　把握住客戶才是根本，你得給你現(xiàn)狀核心客戶畫像，懂他們的能觸發(fā)情感聯(lián)系的大眾經(jīng)歷、他們潛在的變化需求?，F(xiàn)狀客戶及目標(biāo)客戶有時(shí)是不同的，然后你該想想，為了讓你的目標(biāo)客戶滿意，你該做哪些改變。

　　招式四：行業(yè)影響力才是勝負(fù)手

　　有了行業(yè)影響力，就能潛移默化制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，資本會(huì)反過來追你，找場(chǎng)子租金都狠占便宜，高管人才會(huì)主動(dòng)找上你。

　　典型的就是日本那批工匠式的店鋪，顛覆到極致讓人大愛的日本男前豆腐、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)感動(dòng)全日本的大米料亭、3平米一年賺3億做羊羹的小竹點(diǎn)心店。

　　再到愛馬仕、ZARA、誠(chéng)品、無印良品，行業(yè)影響力才能幫助迅速打開局面，獲得最佳利益。

　　招式五：移動(dòng)互聯(lián)思維銜接消費(fèi)者

　　這就是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，商智庫預(yù)測(cè)曾經(jīng)風(fēng)靡的PC端也要被移動(dòng)互聯(lián)逐漸取代。本質(zhì)就是產(chǎn)品、服務(wù)、商鋪特質(zhì)通過移動(dòng)互聯(lián)溝通消費(fèi)者，形成行業(yè)影響力及口碑效應(yīng)。

　　都說是名創(chuàng)優(yōu)品是山寨，但目測(cè)其做的公眾號(hào)秒殺一堆大牌，核心就是生活方式及情感溝通的內(nèi)容，有互動(dòng)有分享。

　　招式六：設(shè)計(jì)脈準(zhǔn)潮流及文化內(nèi)涵

　　什么是潮流，商智庫定義的潮流是奢侈大牌、是明星范、是大城市的高街風(fēng)、是復(fù)古的底蘊(yùn)文化、是有故事的商品。

　　為什么中國(guó)的快時(shí)尚餐廳能在這幾年迅速逆襲，靠的就是底蘊(yùn)文化+還算靠譜的菜品。所以外婆家、很高興遇到你、綠茶、弄湯里、57°湘能脫引而出。