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微商代理本身比較牛 價(jià)格適中就可以

2016/1/11 21:48:00 來源: 評論(0)36

微商代理價(jià)格

  最近網(wǎng)紅特別流行,商家們開始打起網(wǎng)紅的注意,有些是想要打造網(wǎng)紅,有些是想要與網(wǎng)紅合作,為什么呢?網(wǎng)紅有粉絲,粉絲對于網(wǎng)紅也都比較的信任。這個(gè)時(shí)候去賣貨,就會非常的容易。不論是推薦的什么,只要顧客有需求的,價(jià)格適中,網(wǎng)紅的粉絲都會愿意去嘗試。

  再有營銷能力比較強(qiáng)的代理,他通過自己的資源,可以很輕松的獲得大量的精準(zhǔn)顧客,通過一定的營銷方法,快速的把貨銷售出去。還有就是自身資源比較多的,比如有媒體資源,美容院渠道資源等等,通過這些資源,他能夠很快的把貨鋪出去,那些能力強(qiáng)的來幫他出貨。

  對于這類代理,企業(yè)在產(chǎn)品能夠解決顧客問題的基礎(chǔ)上,再去尋找同類顧客群體的大V們,然后要想辦法去滿足他們的需求,甚至說針對他們來生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品,這類人肯定都有自己的項(xiàng)目在操作,讓他們輕易的換個(gè)項(xiàng)目,對于他們自身來說,也是要權(quán)衡利弊的,也不可能說換就換。就是合作,也往往需要有足夠的機(jī)緣才能促成。

  這個(gè)時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)來說,主要考慮的是在哪去聯(lián)系到那些實(shí)力較強(qiáng)的人。首先從網(wǎng)絡(luò)上找到本行業(yè)里的大V,可以通過微博、通過百度搜索相關(guān)的文章,找到作者、參加網(wǎng)上的一些付費(fèi)培訓(xùn),收費(fèi)社群,從中找到值得結(jié)實(shí)的人脈。其次線下可以參加一些行業(yè)的聚會、展會、還有一些組織舉辦的線下活動(dòng)、培訓(xùn)等等。最后就是多跟前面結(jié)識的一些朋友,讓他們幫忙轉(zhuǎn)介紹。有了人脈之后就是后續(xù)的多走動(dòng)、聯(lián)系,增進(jìn)感情。

  對于小品牌來說,找別人合作,確實(shí)不易,需要撒網(wǎng)撈魚。但是如果企業(yè)的品牌知名度高,用戶認(rèn)知度好,那招有實(shí)力的代理就非常容易了。基本上開個(gè)發(fā)布會,把消息散播出去,就會有很多的代理商求著來加盟,如去年的韓束微商,韓束本身就是大品牌的化妝品公司,他們在只是計(jì)劃進(jìn)入微商,還沒有正式進(jìn)入之前,就有很多人想要代理,短短幾個(gè)月的時(shí)間,公司就招募了幾十萬的微商代理。

  比如西諾電子,原本是做線下,對于互聯(lián)網(wǎng)接觸很少,但是與微巴人人店合作后,通過前期的活動(dòng)策劃,執(zhí)行方案的設(shè)計(jì),讓西諾電子,在上線短短三個(gè)小時(shí)的情況下,成交訂單55單,金額12204元,發(fā)展分銷商數(shù)1334人。所以,借助外界的力量,可以獲得更好的成果,要是自己慢慢摸索,那就會很慢了。

  微商在2015年因?yàn)檎写砟J?,?dǎo)致了滑坡式的下滑,雖然現(xiàn)在有一些人依舊在做拉人頭招代理的模式,但是,根據(jù)這一年多來看過的真實(shí)案例,招代理模式發(fā)展起來的,基本上也就是一年左右的壽命。最終能夠持久的還是以零售為主,解決終端顧客的需求,產(chǎn)生口碑及回購。上面提到的這幾個(gè)零售模式,希望對于您操作微商,有一定的幫助。

  當(dāng)然是借助外力了,世界上的絕大部分問題,都有人給解決了,新進(jìn)入者及未找到出路的企業(yè),可以找到那些很懂微商的人來幫忙運(yùn)作。有些企業(yè)及個(gè)人做了微商,但是遇到過不去的問題,會生出兩種想法,一種是認(rèn)為微商不好做就不做了,另一種就想著自己去慢慢研究解決。對于第一種來說,毫無疑問失去的是次機(jī)會,你可以多在微商圈里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),認(rèn)識些人脈,你就能發(fā)現(xiàn)很多不起眼的微商賣家,月入幾萬都很稀松平常的。對于第二種,記住時(shí)間就是金錢,誰先搶占到市場,那未來誰贏的概率就大很多。

  借助哪些人來幫忙運(yùn)作呢?可以招聘操盤手或者微商顧問,也可以與其他組織合作。目前以這兩種為主。比如李雷霆做微商一年多,對于微商的操作也比較熟悉,目前也在操作一個(gè)品牌的產(chǎn)品,如果你有相關(guān)的問題,可以來咨詢我。還有就是很多微商城平臺,這類商城本身就有一定的成功案例,他們對于整體的運(yùn)營有很全面的認(rèn)知。從分銷商的招募,活動(dòng)的策劃,零售的操作方法,調(diào)動(dòng)分銷商的積極性,都有很詳細(xì)的方法。而且本身也會有相關(guān)的資源和人才。網(wǎng)紅資源也好微商大咖也好,微商操盤手也好,這些資源他們都會有的你只需要,與他們合作,借助他們的力量來達(dá)到自己的目的。


責(zé)任編輯:金媛媛
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