【掌門觀勢】鄭慶疇:虎門服裝服飾的未來關(guān)鍵在人
【編者按】虎門,作為中國南派服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群代表名鎮(zhèn),其發(fā)展態(tài)勢是中國服裝行業(yè)的“晴雨表”。新時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟的不斷深入,虎門服裝行業(yè),在轉(zhuǎn)型升級的新征程中,能否借助大灣區(qū)的利好與優(yōu)勢,再領(lǐng)先一步?
在第25屆中國(虎門)國際服裝交易會暨虎門時裝周開幕前夕,世界服裝鞋帽網(wǎng),就虎門服裝產(chǎn)業(yè)的成長軌跡以及對未來的期許,獨家專訪了虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長、廣東虎門富民集團有限公司黨委書記、董事長鄭慶疇先生。

虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會 會長
廣東虎門富民集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理
鄭慶疇
一個“早”字催生的產(chǎn)業(yè)
世服網(wǎng):鄭會長,您好!您能從自己的視角,給世服網(wǎng)的全球會員講講關(guān)于虎門服裝的故事嗎?謝謝!
鄭慶疇:虎門服裝的故事,可以從三個階段講起:第一階段,虎門服裝產(chǎn)業(yè)的起步;第二階段,虎門服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在;第三階段,虎門服裝產(chǎn)業(yè)的未來。
虎門服裝的開始,在改革開放初期,也就是80年代初,從地攤經(jīng)濟開始,慢慢地轉(zhuǎn)換到商場,由商場延伸到制造,并發(fā)展到批發(fā),最后推向了全球。這得以虎門服裝發(fā)展得比較早,而且發(fā)展得非常順利。
那時候,流行的一種說法,就是中國服裝南有虎門北有大連。南派服裝的輝煌時刻在90年代初中期。當年,巴黎流行的服裝,七天內(nèi)在虎門服裝城就有銷售了;香港流行的時裝,當天在虎門服裝城就有銷售了。那時候的“快時尚”已經(jīng)在虎門變成一個趨勢。后來,鎮(zhèn)政府發(fā)現(xiàn)虎門服裝行業(yè)越來越壯大,有意搭建一個交易平臺,即從1996年開始每年舉辦一屆中國(虎門)國際服裝交易會。
虎門服裝能有今天的輝煌,有賴于虎門鎮(zhèn)政府對服裝行業(yè)的支持和幫助。就目前的服裝行業(yè)發(fā)展,全國各地各個產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)逐步形成了,我們以前的優(yōu)勢將慢慢消失?,F(xiàn)在,全國服裝行業(yè)群雄并起,東、南、北、中都已經(jīng)發(fā)展得非??炝?虎門服裝面對新形勢,如何轉(zhuǎn)型、如何重鑄商業(yè)模式的輝煌,就是我們未來探索的一個問題了。
一個“變”字重塑的產(chǎn)業(yè)
世服網(wǎng):請鄭會長給我講講關(guān)于虎門服裝行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,謝謝!
鄭慶疇:虎門服裝面臨的最大的變革在哪里呢?傳統(tǒng)的設計模式、制造模式、生產(chǎn)模式、銷售模式,已經(jīng)在慢慢地發(fā)生改變,也就是大變革要來了。就虎門服裝這一塊,從設計、生產(chǎn)、銷售到消費者身上也已經(jīng)在慢慢轉(zhuǎn)變。
最近,阿里巴巴提出了智能制造趨勢,也是說以后的制造,首先從設計開始,設計、生產(chǎn)完全個性化。原來傳統(tǒng)模式是設計一件制造一批,也就是同樣的款式設計一件制造一批。
那未來呢?可能就是每一件服裝一個款式。以前是五分鐘生產(chǎn)同樣款式的1000件衣服,以后將是五分鐘生產(chǎn)不同款式的1000件衣服。定制,是未來可能競爭的核心概念。銷售模式也不是現(xiàn)在的零售、批發(fā),而是廠家將服裝直接快遞到消費者身上了。也就是說未來的生產(chǎn)、設計、生產(chǎn)跟銷售的發(fā)展趨勢,全部是獨一無二的。這三個模式一改變,傳統(tǒng)的模式怎么辦?變革!你只有變,才能夠生存下去,否則將會被市場淘汰。
剛才,我們講過去的故事,優(yōu)勢是一個 “早”字,領(lǐng)先走在前面。那現(xiàn)在呢?如果我們還沉醉在以前那種生產(chǎn)經(jīng)營模式,則會被市場淘汰的!就像我們經(jīng)常說的傳統(tǒng)的相機被數(shù)碼相機所取代,再比如通訊工具從原來的有線電話、到后來的BP機、模擬手機,再到現(xiàn)在的智能手機等這一系列通訊工具的演變,反映出企業(yè)在市場大流中變革的重要性。服裝行業(yè)也是這樣,一直以來以保暖、遮丑、時尚的服裝功能沒有改變,但是設計、生產(chǎn)、銷售模式一直都在變,如果我們的服裝行業(yè)不進行變革,也會像上述行業(yè)一樣慢慢給市場淘汰!
一個“扶”字助推的產(chǎn)業(yè)
世服網(wǎng):請問鄭會長作為行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)頭人,接下來虎門服裝行業(yè)的發(fā)展,協(xié)會將如何如幫助廣大企業(yè)走向信息化、大數(shù)據(jù)化的道路,謝謝!
鄭慶疇:作為服裝行業(yè)協(xié)會,我們非常注重企業(yè)跟政府間的橋梁和紐帶作用。會員企業(yè)有什么困難,及時跟我們反映;會員企業(yè)的觀點、意見、需求,我們都會及時收集,跟鎮(zhèn)政府匯報。鎮(zhèn)政府根據(jù)我們的意見,會出臺一系列的扶持政策、產(chǎn)業(yè)政策等等,比如最近鎮(zhèn)政府就提出了要重振服裝行業(yè)的雄風,計劃在虎門鎮(zhèn)口社區(qū)占地2000多畝的服裝產(chǎn)業(yè)打造虎門服裝的時尚基地,這樣可以把好的企業(yè)留住,同時,可以把虎門服裝真真正正地做成一個規(guī)模式的發(fā)展,把智能設計、智能生產(chǎn)以及核心銷售模式統(tǒng)一起來,把虎門服裝推向一個更高的層次。
同時,政府在基金或者是產(chǎn)業(yè)政策扶持方面給予扶持,比如針對規(guī)上企業(yè)如何在稅收方面享受優(yōu)惠,還有提高企業(yè)在銀行的授信額度等。
如果大部分企業(yè)能夠把握這個變革的先機,再加上政府的扶持,我們相信,虎門服裝將會在中國乃至全世界贏取新地位、新發(fā)展!
一個“人”字鑄就的產(chǎn)業(yè)
世服網(wǎng):服裝產(chǎn)業(yè)的競爭未來一定是品牌文化的優(yōu)勢領(lǐng)導,作為中國具有代表性的服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群,未來將如何針對企業(yè)在樹立品牌文化方面給予引導和支持,謝謝!
鄭慶疇:虎門服裝現(xiàn)有的品牌有五萬多個,但是知名度高的品牌卻不多,只有以純是比較著名的品牌,可以說是:一輪明月滿天星斗。稅收方面,以純?nèi)ツ晔瞧邇|五千多萬元,但是下一個企業(yè)才兩千多萬元,所以說品牌跟非品牌的脫節(jié)是非常嚴重的。不單只是我們認識到這個問題,市政府、鎮(zhèn)政府也意識到這個問題。怎么樣才能鑄造多幾個“以純”品牌呢?
早些年,虎門其實有很多個品牌比以純做得還要大,但是后來就慢慢的做得越來越小了,甚至已經(jīng)銷聲匿跡了,其實就是因為他們沒有堅持以做服裝為主業(yè),而以純堅持做服裝。他們沒有堅持下來,是因為一時看到房地產(chǎn)市場好就去投資房地產(chǎn),一時看到股票市道好就去投資股票,分散了精力及資金,沒有一心一意去做服裝。
對于如何培養(yǎng)服裝品牌企業(yè),我覺得人是非常重要的。人就是品牌,比如以純的郭東林,他在虎門創(chuàng)立了以純,他在深圳也一定會創(chuàng)立以純;阿里巴巴的馬云,他在杭州創(chuàng)立了阿里巴巴,他在深圳一樣可以創(chuàng)立阿里巴巴;馬化騰在深圳創(chuàng)立騰訊,他在杭州也同樣會創(chuàng)立騰訊。因為他們都是人才,就一定會創(chuàng)造出一個品牌出來。
關(guān)于企業(yè)創(chuàng)建品牌,我們當時也有跟企業(yè)溝通,幫企業(yè)分析研究,而他們?yōu)槭裁磿阶鲈叫?,最后是消聲匿跡了呢?這關(guān)鍵是他們的眼界和格局沒有達到一定的高度,自認為服裝產(chǎn)業(yè)就這么大了,而不知道服裝產(chǎn)業(yè)還可以再做大。所以,下一步我們要從人才培養(yǎng)方面下手,把人才平臺搭建起來,那以后服裝行業(yè)的品牌一定會不斷地涌現(xiàn)出來,這是一個品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵力量。
還有第二個問題,就是你們剛才提到的關(guān)于數(shù)字化的問題,“互聯(lián)網(wǎng)+”的問題,其實是未來服裝行業(yè)變革趨勢。就是剛才說的智能設計、智能制造、智能銷售、智能倉儲等等,一系列數(shù)字化、智能化的內(nèi)容。所以,未來只有把握先機,能夠積極應用智能化、大數(shù)據(jù)化領(lǐng)域,才能夠在服裝行業(yè)有立足之地。未來,我們服裝行業(yè)協(xié)會的主要工作,要積極引導企業(yè)接受這個觀念。
只有敢于改革、敢于創(chuàng)新的企業(yè),才能活得更瀟灑,未來,我們服裝行業(yè)協(xié)會會引導廣大服裝企業(yè),去迎接這個變革!這個大變革,如果不主動適應,服裝企業(yè)將會慢慢走下坡路,也會累及虎門的其他產(chǎn)業(yè)和影響虎門的經(jīng)濟發(fā)展!所以,這是我們服裝行業(yè)協(xié)會和政府最關(guān)心的問題,也是今后我們服裝行業(yè)能否重振雄風的一個關(guān)鍵點!

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