“要好了要好了，又差了，唉…”一位紡織老板唉聲嘆氣道。

紡織市場一度給人一種立馬好轉(zhuǎn)的“假象”，但是事實卻十分殘酷，一旦好轉(zhuǎn)又再次回落，大起大落事件時常發(fā)生，紡織人信心被打擊的遍體鱗傷！?

上周，由于雙十一的影響加上疫苗的利好消息，導(dǎo)致紡織市場一度進入“好轉(zhuǎn)”假象，不少紡織老板接到訂單，其中一筆150萬米的再生訂單尤為突出，但就在隔天現(xiàn)實終將是讓市場“打臉”了。

“再生面料我們也有在做，最近再生系列還是可以的，我們紹興那邊有個客戶，之前再生雪紡報價4.4~4.6元/米，但是客戶說千島湖那邊最低可以給到3.8元/米?！笔傻貐^(qū)一紡織老板說道。

其實，現(xiàn)在再生系列的確是開始有所起色，只不過價格還是處于一個相對低的位置，有些價格一般工廠很難做到，低廉的價格也讓紡織圈看上去不是那么景氣，當然這些價格很多工廠也是為了保生產(chǎn)虧本在接。

只不過現(xiàn)在的市場風(fēng)向標還是走弱的，這筆被取消30%的訂單并不是僅僅在再生面料以及外貿(mào)市場上給紡織人一個警惕，更多的是對于現(xiàn)在整個紡織大環(huán)境敲響警鐘，無論是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)，都預(yù)示著市場并未好轉(zhuǎn)，且仍有變差趨勢。取消訂單、壓低價格也已經(jīng)成了紡織市場的常事，紡織老板們也大可不必過多擔(dān)心，因為今年這種情況下，許多曾今風(fēng)靡一時的服裝品牌都面臨破產(chǎn)倒閉，大家的日子都不好過。

曾經(jīng)開店3000多家的知名女裝品牌艾格破產(chǎn)了，全部服裝1折變現(xiàn)。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國2006年1~11月女裝在全國重點零售終端的銷售排行中，艾格穩(wěn)居前三，作為總部在法國的女裝時尚品牌，艾格在1995年開了第一家門店，在2007年是其中國市場的銷售和利潤貢獻已經(jīng)占全球市場近20%，可以說艾格在中國市場占足風(fēng)頭，可為何這樣一家女裝龍頭，說倒閉就倒閉了？

近幾年，Zara、優(yōu)衣庫、h&m這類品牌走入大眾視野，各大商場早已被這些快時尚占據(jù)了一定主導(dǎo)位置，像艾格這類21世紀前期就在中國火起來的牌子，早就被這些后來輸入中國的快時尚品牌所取代，相信肯定有很多人對艾格這個牌子并不是很了解，而且相對于這些快時尚品牌，艾格的價格也是比較高的，消費者發(fā)現(xiàn)，可以用更低的價格購買知名度更高的服裝品牌，當然放棄了原有的老品牌，可想而知為何這類品牌面臨破產(chǎn)危機。

今年由于疫情的原因，像Zara這樣的知名快時尚品牌都計劃關(guān)閉1200家門店，更別說是這類服裝品牌了。

服裝效益不好，上游紡織行業(yè)也是堪憂，今年的紡織市場更是別說了，取消訂單都已經(jīng)是常事，只能靠壓低價格賣掉點坯布！