這個(gè)世界真是越來越相似了，丹麥商店里愛步鞋（ECCO）的價(jià)格居然和北京專賣店里的相差無幾。我在最近的歐洲之行中發(fā)現(xiàn)，除了一些與服務(wù)相關(guān)的商品價(jià)格外，幾乎所有名牌服裝、皮鞋、化妝品的價(jià)格都在趨同。經(jīng)濟(jì)全球化的速度真是快得有點(diǎn)兒讓人難以適應(yīng)！      但這個(gè)世界顯然又不那么相似，經(jīng)濟(jì)學(xué)家更愿用“不同發(fā)展階段”來表述。在丹麥，人們展示的不是國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的增幅，而是能源消耗減少的幅度。我在瑞典的報(bào)紙上還讀到，不久前在哥德堡舉行的全球首屆幸福大會的首要議題，即是“為什么GDP增長并不一定帶來幸福感”。對正處于現(xiàn)代化進(jìn)程中的國家來說，GDP的增長仍是創(chuàng)造幸福感的主動力。一個(gè)有意思的對比是，上世紀(jì)六七十年代，就在瑞典、丹麥的GDP迅速增長的時(shí)候，也是那里的人們幸福感增長最快之時(shí)。     當(dāng)一部分國家仍處于感受GDP增長帶來幸福感的時(shí)期，另一部分國家已經(jīng)進(jìn)入GDP增長與幸福感脫節(jié)的時(shí)期，這個(gè)世界實(shí)際上正處于兩個(gè)層面。用更專業(yè)一點(diǎn)的術(shù)語來說，就是后現(xiàn)代國家與現(xiàn)代化進(jìn)程中國家以及前現(xiàn)代國家之間的矛盾。幾乎所有世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的難題，大體上都能在這樣兩個(gè)層面的矛盾中找到根源。      比如我們現(xiàn)在經(jīng)常談?wù)摰臍夂騿栴}，其中的一個(gè)難題便是，用更多的玉米來做燃料呢，還是用更多的玉米去解救尚處在饑餓中的窮人？用玉米做燃料，無疑有助于氣候的改善，對于那些已經(jīng)衣食無憂的后現(xiàn)代國家是件大好的事情，但由于會引起糧價(jià)上漲，顯然又對仍處于另一個(gè)發(fā)展階段的國家不利。這真是一個(gè)“兩難的抉擇”。      另一個(gè)例子可能更說明問題。這些年，丹麥名牌愛步鞋通過國際化有了很大發(fā)展。1974年，愛步鞋開始從巴西進(jìn)口鞋身，接著又在印度尼西亞、泰國等國設(shè)立工廠。這樣做的結(jié)果是，既帶動了發(fā)展中國家的進(jìn)步，也提升了該品牌的市場競爭力。愛步鞋的發(fā)展充分顯示了經(jīng)濟(jì)全球化所具有的融合性的一面，特別是對于生產(chǎn)愛步鞋的那些國家來說，GDP的增長也會帶來幸福感的增長。      然而，事情并非那樣簡單。愛步鞋的生產(chǎn)能力增加了，全球性的制造與消費(fèi)分裂問題卻遠(yuǎn)沒有完全解決，一部分國家的經(jīng)濟(jì)增長依賴的是制造和出口，而另一些國家依賴的是借貸和消費(fèi)。當(dāng)愛步鞋壓低價(jià)格的空間越來越小時(shí)，其出路就只有兩條：要么是讓那些買得起的人繼續(xù)或者更多地購買愛步鞋，要么是創(chuàng)造出更多的買得起的消費(fèi)者。否則，愛步鞋的發(fā)展就可能出現(xiàn)停滯甚至倒退。將這一現(xiàn)象放大到全球經(jīng)濟(jì)層面上來看，停滯或倒退是否會出現(xiàn)，最終將取決于有沒有更多的、更有能力的消費(fèi)者，準(zhǔn)確說，就是美國的消費(fèi)者，因?yàn)槭澜缟仙袥]有其他經(jīng)濟(jì)體能取代美國的消費(fèi)實(shí)力。      對這種不平衡，我們已經(jīng)談?wù)摿撕荛L時(shí)間，但現(xiàn)在面臨的問題可能是“狼真的來了”。據(jù)估計(jì)，次貸危機(jī)正在使美國消費(fèi)者越來越?jīng)]有能力舉債度日，有可能使今年美國國內(nèi)需求的增幅降至1.9%，遠(yuǎn)低于去年的2.9%。這對仍然依靠GDP增長來創(chuàng)造幸福感的國家來說，當(dāng)然不是一件好事。