現(xiàn)狀

　　盈利連續(xù)三年下滑

　　昨日上午，當(dāng)商報(bào)記者見(jiàn)到汪靜(化名)時(shí)，作為主城某大型百貨賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理的她正忙著與同事一起討論新一期的促銷(xiāo)方案。“此前，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)熬了兩個(gè)通宵了。”汪靜介紹，7月是傳統(tǒng)消費(fèi)淡季，加之此前連續(xù)陰雨和上半年百貨業(yè)行業(yè)景氣度持續(xù)疲軟，商場(chǎng)人氣與去年同期相比冷清不少，如何推出更具吸引力的促銷(xiāo)，讓她和同事們絞盡腦汁。

　　而汪靜的感受，在中華全國(guó)商業(yè)信息中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)中也得到了印證。僅今年5月,全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.1%，增速較上年同期下滑11.7個(gè)百分點(diǎn)?？鄢疸y珠寶,百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)同比增長(zhǎng)5.2%，增速較上年同期仍放緩3.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　根據(jù)世邦魏理仕發(fā)布的《報(bào)告》顯示，自2010年以來(lái)，國(guó)內(nèi)31家上市百貨企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)平均值從13.6%下滑至2013年的12.4%，連續(xù)三年出現(xiàn)下滑。

　　據(jù)《報(bào)告》分析，社零總額增長(zhǎng)放緩，多元化零售業(yè)態(tài)的興起，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的迅猛發(fā)展，人員和租金成本的不斷上漲等外因?qū)е聡?guó)內(nèi)百貨企業(yè)近三年來(lái)業(yè)績(jī)縮水;而百貨有限的經(jīng)營(yíng)面積,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)聯(lián)營(yíng)模式的過(guò)度依賴(lài)也使得國(guó)內(nèi)百貨千店一面。

　　突圍

　　重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　根據(jù)《報(bào)告》分析，百貨公司想要走出當(dāng)前困境，當(dāng)務(wù)之急是增強(qiáng)和重塑百貨的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中包括了拓展門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大連鎖規(guī)模;深化聯(lián)營(yíng)，逐步發(fā)展自營(yíng);引入新技術(shù)，打造全渠道零售等。

　　而在拓展門(mén)店網(wǎng)絡(luò)方面，可依循內(nèi)生性擴(kuò)張和外延式擴(kuò)張兩種路徑。其中，在實(shí)施內(nèi)生性擴(kuò)張時(shí)，建議百貨公司結(jié)合自身?xiàng)l件，采取租賃和自持門(mén)店雙輪驅(qū)動(dòng)的房地產(chǎn)策略，以平衡其在擴(kuò)張進(jìn)程中面對(duì)的規(guī)模、資金和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　《報(bào)告》也建議，作為傳統(tǒng)實(shí)體零售終端的百貨應(yīng)牢牢立足于自身的店鋪網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)，從本地化生活和線(xiàn)下體驗(yàn)、服務(wù)切入線(xiàn)上業(yè)務(wù)，向橫跨移動(dòng)、線(xiàn)上、多層次實(shí)體店鋪的全渠道零售邁進(jìn)。

　　對(duì)于百貨業(yè)轉(zhuǎn)型真正想做成功，市零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李運(yùn)楊分析，最為關(guān)鍵的在于，現(xiàn)在的百貨企業(yè)要不斷提高自身的商品經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)，以挖掘目標(biāo)客戶(hù)需求為核心，借助精確的定位、精選的特有商品、細(xì)致的服務(wù)及營(yíng)造更為舒適的購(gòu)物環(huán)境來(lái)吸引消費(fèi)者。

　　此外，《報(bào)告》還預(yù)測(cè)，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)仍有龐大的發(fā)展空間，中國(guó)零售市場(chǎng)仍將保持雙位數(shù)的增長(zhǎng)，2016年中國(guó)將超越美國(guó)成為全球最大的零售市場(chǎng)。

　　本地調(diào)查

　　商社發(fā)力體驗(yàn)式購(gòu)物中心

　　記者通過(guò)調(diào)查梳理發(fā)現(xiàn)，本土商貿(mào)“航母”級(jí)企業(yè)的重慶商社集團(tuán)如今也開(kāi)始發(fā)力體驗(yàn)式購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，謀求轉(zhuǎn)型。早在去年11月初，由商社集團(tuán)投資的第一個(gè)體驗(yàn)式項(xiàng)目——巴南商社匯購(gòu)物中心開(kāi)門(mén)迎客。據(jù)悉，該購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)以來(lái)至今，已收獲了不少了的客流量。

　　與此同時(shí)，商報(bào)記者從銅梁縣政府方面獲得證實(shí)，就在今年6月中旬，由重慶商社集團(tuán)打造的銅梁購(gòu)物中心項(xiàng)目也已經(jīng)啟動(dòng)了招標(biāo)。據(jù)悉，該項(xiàng)目總體量達(dá)到37萬(wàn)平方米，布局有商業(yè)步行街、商住公寓、大型購(gòu)物廣場(chǎng)，以及五星級(jí)酒店、高端寫(xiě)字樓等商業(yè)業(yè)態(tài)。

　　另外，今年的9月份，由重慶商社集團(tuán)旗下重慶百貨大樓股份有限公司傾全力打造的首家一站式Shopping Mall——陽(yáng)光世紀(jì)購(gòu)物中心也將與主城市民見(jiàn)面。

　　而據(jù)重慶百貨大樓股份有限公司2013年年報(bào)顯示，未來(lái)，公司通過(guò)零售商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)計(jì)2014年實(shí)現(xiàn)新增網(wǎng)點(diǎn)12家，營(yíng)業(yè)收入326.66億元、利潤(rùn)總額10.2億元。

　　來(lái)自《報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，百貨店類(lèi)購(gòu)物中心化、開(kāi)展自營(yíng)業(yè)務(wù)、提升自有物業(yè)比重和線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)成為百貨企業(yè)目前主要的應(yīng)對(duì)方法。