一時(shí)之間，地?cái)們航?jīng)濟(jì)火了。對(duì)于更多人來(lái)說(shuō)，擺攤是不得已的生存選擇。擺地?cái)偟烷T檻、低投入、低風(fēng)險(xiǎn)，成了一些人的謀生之路，特別是疫情之下，很多人的工作受到影響，擺攤成了他們快速“回血”的一種方式，也成了一些企業(yè)自救的路徑之一。

聚焦到母嬰行業(yè)，適合擺地?cái)們旱念惸繉賹?shí)不多，玩具算一個(gè)，童裝也算一個(gè)。根據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)，目前地?cái)偨?jīng)濟(jì)最熱品類分別為日用百貨、內(nèi)衣、數(shù)碼、美妝、個(gè)護(hù)家清、玩具等。

     所以擺地?cái)們嘿u童裝真的是一個(gè)明智之舉嗎?大部分人會(huì)肯定地說(shuō)：是的。

     的確，從多個(gè)方面來(lái)看，地?cái)們航?jīng)濟(jì)正如政府希望的那樣，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于童裝行業(yè)來(lái)說(shuō)也確實(shí)存在很多積極意義：

清庫(kù)存：庫(kù)存在服裝行業(yè)實(shí)在算不得什么新鮮事，做服裝誰(shuí)還沒(méi)有點(diǎn)庫(kù)存?但是由于疫情導(dǎo)致的庫(kù)存積壓越來(lái)越嚴(yán)重，已經(jīng)超出了大部分工廠、企業(yè)的庫(kù)存承受范圍。地?cái)偨?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇可以幫助解決童裝存量問(wèn)題。

促就業(yè)：地?cái)偨?jīng)濟(jì)直觀來(lái)看，帶動(dòng)了“攤主”的就業(yè)，但其實(shí)背后帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈條才是國(guó)民就業(yè)的主力軍。因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的大批服裝加工廠停工停產(chǎn)，進(jìn)而工人失業(yè)。所以地?cái)偨?jīng)濟(jì)的崛起，拉動(dòng)前端就業(yè)的同時(shí)，也能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游的工人就業(yè)。一位織里的童裝生產(chǎn)商表示5月之后，童裝生意有了起色，她的工廠也因此取消了今年夏天的停產(chǎn)計(jì)劃，找她批發(fā)的地?cái)偵特溡仓饾u增多。對(duì)于廠商而言，地?cái)偨?jīng)濟(jì)讓他們多了一個(gè)客戶，多了一個(gè)批發(fā)渠道。

當(dāng)然地?cái)偨?jīng)濟(jì)也會(huì)在一定程度上沖擊到某些地方，就像北京、深圳等一線城市明確提出反對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)，因?yàn)檫@從某種角度來(lái)說(shuō)，與城市治理進(jìn)程是相悖的。所以地?cái)偨?jīng)濟(jì)帶動(dòng)的童裝銷售增加，反面沖擊到的可能是：

地?cái)偨?jīng)濟(jì)沖擊電商。地?cái)偨?jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)門檻低、經(jīng)營(yíng)成本低、商品價(jià)格低算是地?cái)偨?jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)。因此，其銷售的商品以及提供的服務(wù)體驗(yàn)都會(huì)相對(duì)“接地氣”、有“煙火氣”，它的受眾更多可能是比較基層的消費(fèi)者。

      從受眾、商品的選擇以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)上，與電商平臺(tái)更為接近，具有對(duì)標(biāo)性。而地?cái)偨?jīng)濟(jì)還可以免去電商購(gòu)物等待快遞的過(guò)程，更具便捷性，在產(chǎn)品與價(jià)格差異不大的前提下，是可以從電商平臺(tái)吸引部分消費(fèi)者的。

同時(shí)，對(duì)于街邊小店的沖擊也不小。街邊童裝店和地?cái)偟南M(fèi)人群是有很大重合的，并且相比于電商渠道他們面臨租金問(wèn)題。

相比于對(duì)電商和街邊小店等渠道的沖擊，地?cái)倢?duì)購(gòu)物中心的沖擊反而是比較小的。因?yàn)殡S著國(guó)家經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)水平的增長(zhǎng)，中國(guó)消費(fèi)者的需求也在不斷地提高。在這過(guò)程中，部分消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了購(gòu)物中心提供的高質(zhì)量產(chǎn)品、購(gòu)物環(huán)境以及服務(wù)體驗(yàn)，而這些是在地?cái)偀o(wú)法滿足的。這部分消費(fèi)者也不會(huì)因?yàn)榈財(cái)偵唐繁阋硕艞壸非蟾哔|(zhì)量的商品與服務(wù)。因此，地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)購(gòu)物中心的沖擊很小。所以對(duì)于有品牌影響力、高端的童裝來(lái)說(shuō)，帶來(lái)的負(fù)面影響也比較小。

在地?cái)偨?jīng)濟(jì)火熱的當(dāng)下，我們應(yīng)該看到地?cái)偨?jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要一環(huán)就是貨品和資金問(wèn)題，其實(shí)針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，多家電商平臺(tái)已經(jīng)推出了解決政策。例如阿里的1688平臺(tái)在5月29日即上線了數(shù)字化夜市地?cái)傔M(jìn)貨專區(qū)，充分應(yīng)用數(shù)據(jù)能力，為“攤主”推送即將發(fā)酵的下游趨勢(shì)熱點(diǎn)，幫助攤主提前發(fā)現(xiàn)商機(jī)，決策“進(jìn)什么貨”。同時(shí)， 1688 中多為工廠直銷，從工廠直接輸送到地?cái)偅ＷC攤主的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量，并以平臺(tái)和商家共同的力量為攤主提供售后服務(wù)。

對(duì)于品牌和渠道來(lái)說(shuō)，找貨、銷貨是一項(xiàng)非常難的事情，并不是單純有貨、有渠道就可以相互合作。一次靠譜、有效的合作洽談需要花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢。根據(jù)我們的調(diào)研，多數(shù)參展商參加一次大規(guī)模的展會(huì)至少要花費(fèi)10-20萬(wàn)，甚至30-50萬(wàn)的費(fèi)用也屬于正常操作，而算下來(lái)一場(chǎng)展會(huì)收獲一張有效名片大概要3萬(wàn)元，但這張名片能否轉(zhuǎn)化為有效訂單尚不可知，就更別說(shuō)是達(dá)到了供需對(duì)接的最終目的。

基于此，櫻桃嚴(yán)選母嬰找貨節(jié)，應(yīng)運(yùn)而生。櫻桃嚴(yán)選母嬰找貨節(jié)是基于母嬰行業(yè)觀察供需對(duì)接平臺(tái)“櫻桃嚴(yán)選”打造的、以“精選全球母嬰供應(yīng)鏈+生意精準(zhǔn)快速對(duì)接”為核心的新型線上展會(huì)。今年為首屆，與已經(jīng)延續(xù)了5年的母嬰行業(yè)觀察舉辦的行業(yè)大會(huì)(報(bào)名2020母嬰生態(tài)大會(huì))同期舉行，      這一次我們把傳統(tǒng)的線下展會(huì)搬到直播間，扮演ToB的“薇婭李佳琦”，流量爆品、特色新品、TOP工廠、靠譜項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等近500家企業(yè)三天不間斷在線直播。找產(chǎn)品、找服務(wù)、找項(xiàng)目，一個(gè)母嬰找貨節(jié)就夠了。

    革新效率，就是我們存在的意義。對(duì)于產(chǎn)品方來(lái)說(shuō)，這里不僅有傳統(tǒng)的渠道，更有新世界生態(tài)下的直播與短視頻、社交電商和微商新流量渠道，更新潮、更高效、更合適的渠道，已為你集結(jié)好。