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父子博弈升級(jí):萬(wàn)洲國(guó)際官方回應(yīng)五大質(zhì)疑

2021/8/24 6:50:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)38

父子博弈升級(jí)官方質(zhì)疑

        香港九龍柯士甸道西一號(hào)環(huán)球貿(mào)易廣場(chǎng)76樓,是萬(wàn)洲國(guó)際董事局主席萬(wàn)隆的辦公地點(diǎn),因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈挠绊?,近兩年萬(wàn)隆都在這里辦公。也是在這里,已過(guò)八旬的萬(wàn)隆與長(zhǎng)子萬(wàn)洪建撕破面皮。

8月23日,沉默兩月后萬(wàn)洲國(guó)際發(fā)布公告,正式回復(fù)了萬(wàn)洪建的五點(diǎn)質(zhì)疑。

67天中,萬(wàn)洲國(guó)際市值蒸發(fā)138.52億港元,雙匯發(fā)展市值蒸發(fā)278.21億元。如今,萬(wàn)洲國(guó)際管理層已經(jīng)過(guò)一輪調(diào)整,次子萬(wàn)宏偉接替長(zhǎng)子,被任命為公司董事兼副董事長(zhǎng),CEO則從萬(wàn)隆本人變成職業(yè)經(jīng)理人郭麗軍。

只是,面對(duì)如此回應(yīng),萬(wàn)洪建又將如何作答?

“砸三鐵”“兩分錢”的傳說(shuō)

對(duì)父親的傳奇經(jīng)歷,萬(wàn)洪建并不避諱。

一手締造千億豬肉食品帝國(guó)、被業(yè)界稱為中國(guó)肉類工業(yè)教父的萬(wàn)隆,從上世紀(jì)60年代初入商界,就一直在解決各種棘手的商業(yè)問(wèn)題。

1940年4月,萬(wàn)隆出生在河南漯河。20歲參軍成為鐵道兵6年后,于1966年進(jìn)入漯河肉聯(lián)廠。彼時(shí),漯河肉聯(lián)廠已成立10余年,但建廠以來(lái)從未盈利,廠資產(chǎn)不過(guò)468萬(wàn),虧損卻達(dá)580萬(wàn),經(jīng)??裤y行貸款來(lái)發(fā)工資。

1985年春,萬(wàn)隆當(dāng)選廠長(zhǎng)。在國(guó)家取消生豬統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策背景下,萬(wàn)隆上任后燒了三把火——打破鐵工資、打破鐵飯碗、打破鐵座位,這是萬(wàn)洪建在文章中提到的傳說(shuō)之一——“砸三鐵”。激起千層浪的反“常識(shí)”舉動(dòng),使當(dāng)年肉聯(lián)廠實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元盈利。

萬(wàn)洲國(guó)際公司交接問(wèn)題持續(xù)引人關(guān)注。視覺中國(guó)

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免會(huì)觸碰其他主體利益,肉聯(lián)廠收購(gòu)生豬就面臨過(guò)多重阻礙。在對(duì)生豬供給價(jià)格彈性進(jìn)行合理判斷后,萬(wàn)隆決定將每斤生豬收購(gòu)價(jià)格上浮2分錢,養(yǎng)豬戶積極響應(yīng),當(dāng)月肉聯(lián)廠盈利2萬(wàn)元,年底盈利20萬(wàn)元。這是萬(wàn)洪建在文章中提到的另一個(gè)傳說(shuō)——“兩分錢”。

隨著1986年國(guó)內(nèi)屠宰行業(yè)放開,豬肉供給增加、價(jià)格持續(xù)下跌,肉聯(lián)廠需要尋找新的市場(chǎng)。萬(wàn)隆選擇產(chǎn)品出口蘇聯(lián),這也頗似晉商喬致庸在清末審時(shí)度勢(shì)、面對(duì)茶葉生意潰敗的形式,化攻為守,直接進(jìn)入俄國(guó)貿(mào)易。但戲劇的是,后期晉商的業(yè)務(wù)中心的確轉(zhuǎn)到了金融業(yè),而萬(wàn)隆也被萬(wàn)洪建指控為“資本運(yùn)作”。

1987年,萬(wàn)隆幾經(jīng)周折拿到銀行貸款、建立分割車間后,肉聯(lián)廠向蘇聯(lián)出口豬肉達(dá)5萬(wàn)噸,并在隨后的5年逐漸積攢資本。

也就是在萬(wàn)洲國(guó)際的資本積累階段,長(zhǎng)子萬(wàn)洪建進(jìn)入漯河肉聯(lián)廠工作。1990年,萬(wàn)洪建從河南廣播電視大學(xué)商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。進(jìn)入肉聯(lián)廠從車間基層工人干起,1993至2010年,萬(wàn)洪建在雙匯發(fā)展擔(dān)任外貿(mào)處副處長(zhǎng),2012至2015年,他歷任雙匯發(fā)展控股股東羅特克斯副總經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易部總監(jiān)等職,2016年,萬(wàn)洪建升任萬(wàn)洲國(guó)際副總裁,負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。萬(wàn)洪建正式踏入公司董事局是在3年之前,2018年3月,其成為萬(wàn)洲國(guó)際執(zhí)行董事,并在當(dāng)年8月14日獲委任為董事會(huì)副主席。

在這次父子博弈之前,萬(wàn)洲國(guó)際內(nèi)部和外部的人都以為,萬(wàn)洪建將成為萬(wàn)隆締造的豬肉帝國(guó)的未來(lái)接班人。因?yàn)榇巫尤f(wàn)宏偉則從未踏足董事會(huì),而是以董事局主席助理的身份,協(xié)助萬(wàn)隆處理集團(tuán)各項(xiàng)事宜。

但萬(wàn)隆的個(gè)人資本積累過(guò)程,在萬(wàn)洪建看來(lái)是有問(wèn)題的。他在接受其他媒體采訪時(shí)說(shuō),2007年,雙匯集團(tuán)完成國(guó)有企業(yè)改制?!霸陔p匯改革尾聲時(shí),鼎暉曾經(jīng)給了萬(wàn)隆一筆2億美金的巨款,這筆款項(xiàng)被萬(wàn)隆存在香港DBS銀行,至今未申報(bào)、未繳稅。”萬(wàn)洪建說(shuō),這筆美金是由萬(wàn)隆從鼎暉投資無(wú)償取得雙匯發(fā)展5%的股權(quán),萬(wàn)隆本人并未收受,但被鼎暉投資以2億美元出售,資金給予了萬(wàn)隆。

針對(duì)這一指控,萬(wàn)隆和鼎暉投資均書面予以否認(rèn)。萬(wàn)洲國(guó)際的解釋中,雙匯發(fā)展的最大公眾股東在2007年及2020年各年末的股權(quán)介于0.95%至3.66%,在2008年底最高持股量由中央結(jié)算及交收系統(tǒng)持有,持股比例3.66%。也就是說(shuō),在這期間,萬(wàn)洲國(guó)際最大公眾股東中,未出現(xiàn)持股比例為5%股權(quán)的新公眾股東。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者查詢wind數(shù)據(jù)庫(kù)2007-2020年雙匯發(fā)展前十大股東明細(xì)也顯示,2018年底香港中央結(jié)算有限公司持有3.66%,為最大公眾股東持股峰值;2012年底全國(guó)社?;鹨涣愣M合持有0.95%,為最大公眾股東持股谷值。

焦點(diǎn)中的史密斯菲爾德

2013年9月,雙匯國(guó)際以大手筆71億美元收購(gòu)史密斯菲爾德食品,該公司為美國(guó)排名第一的豬肉生產(chǎn)商,這是此前,中國(guó)企業(yè)對(duì)美最大一筆并購(gòu)案。至此,雙匯集團(tuán)也躍升為全球最大的豬肉制品企業(yè)。

但這也是父子矛盾的焦點(diǎn)之一。

雙匯的主業(yè)是肉制品和屠宰、史密斯菲爾德是美國(guó)最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè),此次收購(gòu),看好者眾多,認(rèn)為兩家企業(yè)在業(yè)務(wù)上具有互補(bǔ)性,屬于兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,但萬(wàn)洪建不看好?!爸忻廊忸愘Y源可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),是雙匯國(guó)際收購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德的官方重要理由?!比f(wàn)洪建認(rèn)為,肉類食品具有強(qiáng)烈的民族、區(qū)域特點(diǎn),并不具有全球市場(chǎng)普遍同一性。同時(shí),雖然美國(guó)生豬價(jià)格低,農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)突出,但肉類加工是勞動(dòng)密集型行業(yè),美國(guó)的勞動(dòng)力資源卻處于相對(duì)劣勢(shì),美國(guó)肉類產(chǎn)業(yè)綜合資源優(yōu)勢(shì)其實(shí)比不上南美國(guó)家。

但萬(wàn)洪建也表示,收購(gòu)美國(guó)史密斯公司,雖然投入巨資,回報(bào)不高,但目前運(yùn)作還有基本盈利。從2015年到2020年,雙匯發(fā)展的肉類進(jìn)口量從16萬(wàn)噸攀升到72萬(wàn)噸,其中80%來(lái)自美國(guó)史密斯公司,雙匯發(fā)展也獲得了一定的短期收益。

“雙匯收購(gòu)史密斯菲爾德后,不再大張旗鼓倡導(dǎo)冷鮮肉?!庇捎诮鼛啄陣?guó)內(nèi)豬價(jià)上揚(yáng),豬價(jià)觸及高點(diǎn),屠宰業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大,雙匯開始從美國(guó)大量進(jìn)口凍肉,凍肉大量替代了冷鮮肉,雙匯在國(guó)內(nèi)的屠宰工廠、冷鮮肉銷售網(wǎng)絡(luò)飽受沖擊。萬(wàn)洪建說(shuō),2015年至2020年,雙匯在國(guó)內(nèi)的屠宰量由1230萬(wàn)頭跌到710萬(wàn)頭。而史密斯菲爾德進(jìn)行廠房改造,建設(shè)冷庫(kù),擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的豬肉出口,2014年到現(xiàn)在,史密斯菲爾德資本的支出達(dá)到30億美元。

“雙匯陸續(xù)匯出到境外多達(dá)35億美元,”萬(wàn)洪建認(rèn)為,這種重美輕中的區(qū)域差異戰(zhàn)略,直接削弱中國(guó)雙匯的發(fā)展動(dòng)力。在他看來(lái),雙匯發(fā)展的盈余資金不能繼續(xù)被吃光分凈,未來(lái)要將大部分資金留在中國(guó),用于支持雙匯的長(zhǎng)期發(fā)展。

而2021年上半年,“雙匯系”的業(yè)績(jī)并不理想,且萬(wàn)洲國(guó)際與雙匯發(fā)展呈現(xiàn)出明顯差異。

報(bào)告期內(nèi),萬(wàn)洲國(guó)際營(yíng)收133.31億美元,同比增長(zhǎng)6.8%,毛利潤(rùn)22.4億美元,同比降低1.4%,歸母凈利潤(rùn)6.5億美元,同比上升105.7%。而子公司雙匯發(fā)展的業(yè)績(jī)整體下滑,上半年?duì)I收348.42億元,同比下滑4.14%,歸母凈利潤(rùn)25.37億元,同比下滑16.57%。

具體來(lái)看,萬(wàn)洲國(guó)際肉制品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)較好,為8.2億美元,同比增長(zhǎng)17.6%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率12.6%。但中國(guó)市場(chǎng)有2.2%下降,公司表示,其他原材料成本及員工薪酬和營(yíng)銷開支增加,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比下降。美國(guó)市場(chǎng)顯著上升,同比提高47.3%,系銷售增加抵消原材料成本上漲。

截至6月30日,萬(wàn)洲國(guó)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為2.72億美元,較去年同期下降77.69%。

但興業(yè)證券分析師張博表示,萬(wàn)洲國(guó)際現(xiàn)金充足,營(yíng)運(yùn)穩(wěn)定。上半年公司現(xiàn)金17億美元,流動(dòng)比率1.7倍,優(yōu)于去年同期。整體營(yíng)運(yùn)較穩(wěn)定,應(yīng)收賬款賬期基本為30天以內(nèi),賬期較短。

目前,史密斯菲爾德主要負(fù)責(zé)萬(wàn)洲國(guó)際的在美業(yè)務(wù)。今年上半年,萬(wàn)洲國(guó)際中國(guó)業(yè)務(wù)占集團(tuán)的收入及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別為40.9%、57.0%,同期分別為41.8%、59.5%,美國(guó)業(yè)務(wù)占集團(tuán)的收入及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別為49.6%及34.5%,同期分別為49.0%、29.8%,其余收入及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)自歐洲業(yè)務(wù)。

這種運(yùn)作,則被萬(wàn)洪建視為萬(wàn)洲國(guó)際的“財(cái)技”。萬(wàn)洪建表示,2021年2月底,雙匯發(fā)展從美國(guó)進(jìn)口豬肉六分體的市場(chǎng)平均價(jià)格只有21500元,但是萬(wàn)洲國(guó)際將美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口結(jié)算價(jià)格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸,進(jìn)口量接近10萬(wàn)噸。導(dǎo)致雙匯發(fā)展損失超過(guò)8億美元。

而萬(wàn)洲國(guó)際則表示,雙匯發(fā)展與史密斯菲爾德的交易,在萬(wàn)州國(guó)際體內(nèi)屬于關(guān)聯(lián)交易,雙匯發(fā)展按照每噸25800元的價(jià)格,從美國(guó)進(jìn)口豬肉,是按照當(dāng)時(shí)的交易交割,決策時(shí),雙匯發(fā)展按照當(dāng)時(shí)同品質(zhì)產(chǎn)品平均價(jià)格采購(gòu)為基礎(chǔ),并參照關(guān)聯(lián)方向非關(guān)聯(lián)方銷售的賣方價(jià)格,按市場(chǎng)慣例確定。但截至2021年6月30日為止6個(gè)月,中國(guó)內(nèi)地生豬價(jià)格下降,雙匯發(fā)展已計(jì)提存貨減值撥備資金人民幣1.26億元。由于進(jìn)口交易的未變現(xiàn)收益或虧損已在萬(wàn)洲國(guó)際的綜合賬目對(duì)銷,故于截止期內(nèi),無(wú)需就有關(guān)存貨計(jì)提減值虧損。該財(cái)務(wù)資料由安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審閱。

一位會(huì)計(jì)師解釋,從上述文字來(lái)看,在這場(chǎng)關(guān)聯(lián)交易中,雙匯發(fā)展曾準(zhǔn)備了1.26億元資金,為未來(lái)生豬價(jià)格波動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)做計(jì)提準(zhǔn)備。但在母公司萬(wàn)洲國(guó)際的賬面上,兩家企業(yè)之間賬目通過(guò)對(duì)沖,母公司財(cái)報(bào)上無(wú)需就有關(guān)存貨計(jì)提減值虧損。

收購(gòu)?fù)瓿杀恢浮白晕要?jiǎng)勵(lì)”

矛盾還在圍繞史密斯菲爾德延展。在萬(wàn)洪建看來(lái),萬(wàn)隆與時(shí)任公司副執(zhí)行董事兼副總裁的楊摯君以收購(gòu)史密斯菲爾德成功為借口,“自我獎(jiǎng)勵(lì)50多億港幣”,而在2017年,將原本承諾授予管理團(tuán)隊(duì)的3.5億股萬(wàn)洲獎(jiǎng)勵(lì)股票歸為己有。

針對(duì)這一情況,萬(wàn)洲國(guó)際表示,為了表彰萬(wàn)隆及楊摯君在收購(gòu)史密斯菲爾德所作出的貢獻(xiàn),萬(wàn)洲國(guó)際分別向萬(wàn)隆及楊摯君各自全資擁有的公司,順通控股有限公司和裕基公司,分別發(fā)行5.73億股股份及2.46億股股份,在當(dāng)時(shí)價(jià)值分別約為4.18億美元及1.79億美元。而這是一項(xiàng)董事會(huì)決議。萬(wàn)洲國(guó)際表示,根據(jù)董事會(huì)于2013年采納的股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,于2017年向萬(wàn)隆授出3.51億股股份。相關(guān)股份發(fā)行及獎(jiǎng)勵(lì)乃根據(jù)相關(guān)規(guī)則及法規(guī)妥為管理。

該等股份獎(jiǎng)勵(lì)于授出日期的估計(jì)公平值約為5.97億美元。公司董事會(huì)于2013年10月23日采納了2013年股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。根據(jù)2013年股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,董事萬(wàn)隆及焦樹閣(鼎暉投資)均有權(quán)共同選擇股份獎(jiǎng)勵(lì)的接受者。根據(jù)2013年股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的規(guī)則,于2017年4月28日,萬(wàn)隆獲暫定授予3.51億股股份。根據(jù)相關(guān)授予通知的條款及條件以及2013年股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的規(guī)則,2013年獲授予股份的歸屬已于2019年6月28日透過(guò)轉(zhuǎn)讓于HighZenithLimited的全部權(quán)益完成。HighZenith已承諾根據(jù)本公司不時(shí)發(fā)出的指示,行使2013年獲授予股份的投票權(quán)。

父子博弈的焦點(diǎn),還在萬(wàn)洲國(guó)際的IPO上展開。

2014年,雙匯國(guó)際在香港IPO,并更名為萬(wàn)洲國(guó)際。這次上市,讓萬(wàn)隆再次被長(zhǎng)子“口誅筆伐”。萬(wàn)洪建披露,在萬(wàn)洲國(guó)際赴香港IPO時(shí),原雙匯集團(tuán)300多位骨干通過(guò)興泰集團(tuán)持有雙匯—萬(wàn)洲上市公司體系的權(quán)益,也就是在其上市前的員工持股平臺(tái)。2014年,萬(wàn)洲國(guó)際在香港上市后,萬(wàn)洪建指責(zé),萬(wàn)隆作為興泰大股東,開始?jí)簝r(jià)收購(gòu)興泰股權(quán),并改變興泰公司章程,把收購(gòu)價(jià)格從按市值8折變?yōu)榘磧糍Y產(chǎn)計(jì)算,令職工持股價(jià)值減少一半。且在10余年期間,公司始終不分紅,并限制興泰成員的股份只能在內(nèi)部流通,不能公開交易。在萬(wàn)洪建的理解,萬(wàn)隆以50億港幣,從職工手里獲得了價(jià)值100多億港幣股票資產(chǎn)。

不過(guò),針對(duì)這一問(wèn)題,萬(wàn)洲國(guó)際暫未公開回復(fù)。熟悉內(nèi)情人士則表示,在上市前,興泰集團(tuán)成立時(shí)的資金,均由萬(wàn)隆本人出資。當(dāng)時(shí)的股權(quán)激勵(lì)覆蓋面之廣,在業(yè)內(nèi)少見,萬(wàn)隆的初衷,是讓更多跟隨公司成長(zhǎng)的員工能在公司上市時(shí)有所獲益。

萬(wàn)洲國(guó)際“財(cái)技”?

更名后的萬(wàn)洲國(guó)際在萬(wàn)洪建看來(lái),“沒有實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),實(shí)際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤,它的作用,就是通過(guò)各種眼花繚亂的財(cái)務(wù)手段,復(fù)雜的架構(gòu),將國(guó)內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外,從來(lái)沒有逆向回流過(guò)?!?/p>

這個(gè)架構(gòu)的簡(jiǎn)單理解則是,萬(wàn)洲國(guó)際通過(guò)間接全資附屬公司羅特克斯有限公司,控股A股上市企業(yè)雙匯發(fā)展,通過(guò)羅特克斯完成中方資金的“出逃”。

萬(wàn)洲國(guó)際對(duì)此解釋稱,萬(wàn)洲國(guó)際為投資控股公司,主要在中國(guó)、美國(guó)及歐洲若干選定市場(chǎng)開展豬肉業(yè)務(wù),包括豬肉及肉制品的生產(chǎn)與銷售。而雙匯發(fā)展及其附屬公司一直按照中國(guó)有關(guān)資金及外匯管制的相關(guān)規(guī)則及法規(guī)以及程序營(yíng)運(yùn)。除一般經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及投資需要,如包括股息分派、貿(mào)易應(yīng)付款項(xiàng)結(jié)算及出售于雙匯發(fā)展附屬公司的股權(quán)外,集團(tuán)并未將資金從雙匯發(fā)展轉(zhuǎn)移至境外市場(chǎng)。

在具體資金往來(lái)上,萬(wàn)洲國(guó)際表示,雙匯發(fā)展的控股股東為羅特克斯有限公司,后者也是萬(wàn)洲國(guó)際的間接全資附屬公司。因此,雙匯發(fā)展于過(guò)往年度宣派的股息均已按照相關(guān)程序以及法例和法規(guī)分派至羅特克斯的香港賬戶內(nèi)。

此外,應(yīng)付羅特克斯及萬(wàn)洲國(guó)際的間接全資附屬公司萬(wàn)洲國(guó)際貿(mào)易有限公司的貿(mào)易應(yīng)付款項(xiàng),雙匯發(fā)展附屬公司已分別與羅特克斯及萬(wàn)洲國(guó)際貿(mào)易訂立若干供應(yīng)協(xié)議,據(jù)此,羅特克斯及萬(wàn)洲國(guó)際貿(mào)易會(huì)向雙匯發(fā)展及其附屬公司提供急凍肉制品及其他原材料產(chǎn)品。為此,資金不時(shí)自雙匯發(fā)展相關(guān)附屬公司的在岸戶口轉(zhuǎn)移至羅特克斯及萬(wàn)洲國(guó)際貿(mào)易的相關(guān)香港戶口,以便結(jié)付有關(guān)上述交易的貿(mào)易應(yīng)付款項(xiàng)。

而出售于雙匯發(fā)展附屬公司的股權(quán)作為簡(jiǎn)化本集團(tuán)架構(gòu)的內(nèi)部重組的一部分,羅特克斯過(guò)往曾出售其于雙匯發(fā)展若干附屬公司的少數(shù)股東權(quán)益予雙匯發(fā)展。為此,資金自雙匯發(fā)展或其附屬公司的在岸戶口轉(zhuǎn)移至羅特克斯的香港戶口,以便結(jié)付有關(guān)出售的代價(jià)。

從雙匯發(fā)展到萬(wàn)洲國(guó)際,從中國(guó)500強(qiáng)到世界500強(qiáng),伏櫪之年的萬(wàn)隆最清楚應(yīng)該做好的,是千億市值公司的交接。

早2015年的鄭州市鄭東新區(qū)CBD的千禧廣場(chǎng),萬(wàn)隆按照每日一萬(wàn)步的鍛煉規(guī)劃,一邊走路,一邊與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者交流,而他的規(guī)劃中,長(zhǎng)子掌舵企業(yè),次子做輔助是最理想的傳承。

但對(duì)于今年8月萬(wàn)洲國(guó)際新上任的CEO郭麗軍,萬(wàn)洪建表示反對(duì),“雖然精通財(cái)務(wù),郭麗軍同志并不懂雙匯的產(chǎn)、供、銷、研,連自己本身主導(dǎo)的萬(wàn)洲外匯對(duì)沖,這兩年給萬(wàn)洲帶來(lái)的累計(jì)虧損,超過(guò)千萬(wàn)美元?!钡谌f(wàn)洲國(guó)際的回復(fù)中,郭麗軍是最合適的人選,對(duì)于郭麗軍可能帶來(lái)的虧損,公司表示并不重大。

這個(gè)引發(fā)了父子多年矛盾導(dǎo)火索的CEO人選問(wèn)題,呈現(xiàn)了仁者見仁智者見智的口水戰(zhàn),但曾經(jīng)被視為接班人的萬(wàn)洪建,對(duì)萬(wàn)洲國(guó)際的公告是否認(rèn)可?是否還有新的“爆料”?另外,曾經(jīng)以上陣父子兵的方式聯(lián)手的父子,是否還能和好如初?萬(wàn)洪建是否還有機(jī)會(huì)重返萬(wàn)洲國(guó)際?抑或萬(wàn)洪建早已做好不再回去的準(zhǔn)備?

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者多方聯(lián)系萬(wàn)洪建,截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。

 

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