時(shí)尚的風(fēng)潮總是先從廣東吹起，不僅僅是因?yàn)檫@里緊靠著港澳，可以在第一時(shí)間獲取到最貼近國(guó)際時(shí)尚前沿的流行元素，其交通的發(fā)達(dá)、信息的暢通也已經(jīng)讓地理上的優(yōu)勢(shì)變得不再如二三十年前那么讓廣東人引以為豪，身處流行時(shí)尚最前沿、永遠(yuǎn)勇立時(shí)尚潮頭的廣東人敢于第一個(gè)吃螃蟹的風(fēng)格才是其總是先人一步的取勝訣竅。

　　如今，我們已經(jīng)無(wú)法探尋誰(shuí)是第一個(gè)把韓國(guó)時(shí)裝帶入中國(guó)的，也無(wú)法探尋是誰(shuí)第一個(gè)把韓國(guó)的流行趨勢(shì)帶進(jìn)了廣州服裝商圈的，但我們可以看到的是，如今廣州的幾大服裝商圈，有相當(dāng)一部分服裝專業(yè)市場(chǎng)都在打造以韓國(guó)流行元素為核心特色的服裝專業(yè)市場(chǎng)，并希望以此為突破口占得先機(jī)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走在其他市場(chǎng)的前面。但韓國(guó)服裝畢竟是韓國(guó)服裝，要想讓其在廣州的專業(yè)市場(chǎng)中扎根，并不是一蹴而就的事情。“誰(shuí)都想在自己的市場(chǎng)中打‘韓國(guó)城’的牌，但沒(méi)幾個(gè)是真正成功的?！睆V州紅棉國(guó)際時(shí)裝城總經(jīng)理卜曉強(qiáng)這樣對(duì)《服裝時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。

　　不是誰(shuí)都能做好“韓派服裝”

　　也許是因?yàn)橥瑢賮喼?，韓國(guó)人的身材和中國(guó)人沒(méi)有什么大的區(qū)別，而且審美以及文化底蘊(yùn)都與中國(guó)有著或多或少的淵源，這是韓國(guó)服裝區(qū)別于歐美服裝很重要的一點(diǎn)，也正是這一點(diǎn)，在國(guó)人厭倦了歐美風(fēng)格的今天，多多少少地都希冀在自己的“鄰居”身上獲取一種更貼近自己的流行氣息。作為中國(guó)服裝發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，服裝專業(yè)市場(chǎng)也理所當(dāng)然地成為了“韓派”服裝進(jìn)軍中國(guó)的第一站，而在服裝圈子中摸爬滾打的服裝專業(yè)市場(chǎng)，也更樂(lè)于從“韓派”服裝身上獲取到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。于是乎兩者一拍即合，各式各樣的韓國(guó)城、韓國(guó)街、韓國(guó)村，便如同雨后春筍般在各大服裝專業(yè)市場(chǎng)中遍地開(kāi)花。

　　“作為服裝專業(yè)市場(chǎng)中頗具競(jìng)爭(zhēng)力的紅棉國(guó)際時(shí)裝城，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，市場(chǎng)的硬件只是其中一個(gè)因素，要想取得決定性的勝利，除了硬件設(shè)施，還應(yīng)該有自己的經(jīng)營(yíng)特色。”卜曉強(qiáng)說(shuō)。也正是出于這方面的考慮，幾年前紅棉國(guó)際時(shí)裝城就與韓國(guó)的服裝行業(yè)展開(kāi)了密切的聯(lián)系與合作，并把紅棉國(guó)際時(shí)裝城的七層作為韓國(guó)服裝品牌的大本營(yíng)。

　　但是，“韓派”服裝與服裝專業(yè)市場(chǎng)的“一見(jiàn)鐘情”，真的能順利“開(kāi)花結(jié)果”嗎?卜曉強(qiáng)給出了否定的答案。

　　“歐洲的服裝是經(jīng)典的，日韓的服裝是時(shí)尚的，或者說(shuō)歐洲是實(shí)力派的，日韓是偶像派的，而作為年輕人，是非常樂(lè)于追逐時(shí)尚、追逐偶像的，這也就是為什么最近幾年韓國(guó)明星、韓國(guó)服裝大受歡迎的一大原因?！辈窌詮?qiáng)說(shuō)，“此前，在紅棉國(guó)際時(shí)裝城周邊的幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng)以及廣州其他很多服裝商圈中，陸陸續(xù)續(xù)也有很多打出了‘韓國(guó)時(shí)裝’的旗號(hào)，有的叫‘韓國(guó)城’，有的叫‘韓國(guó)村’，但大都半路夭折，只有紅棉最后堅(jiān)持了下來(lái)，并且做得順風(fēng)順?biāo)?。也就是說(shuō)，不是隨隨便便誰(shuí)想打造‘韓派’概念就可以成功的?！?/p>

　　“韓派”扎根要克服“水土不服”

　　“‘韓派’畢竟不是中國(guó)的，就算是‘一見(jiàn)鐘情’，也會(huì)有‘水土不服’?！辈窌詮?qiáng)說(shuō)，“雖然韓國(guó)與中國(guó)有著一定的歷史淵源和許多相似的文化底蘊(yùn)，但是作為曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的‘亞洲四小龍’之一的韓國(guó)，其經(jīng)營(yíng)上有很多理念與我們還是有很多不一樣的地方的，在最初的時(shí)候，其設(shè)計(jì)上的款式也不一定就立刻能迎合國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣?！?/p>

　　的確如卜曉強(qiáng)所說(shuō)，在紅棉國(guó)際時(shí)裝城的七層“韓國(guó)層”走上一圈，《服裝時(shí)報(bào)》記者深切地感受到，韓國(guó)服裝的整體風(fēng)格與其他市場(chǎng)內(nèi)的國(guó)內(nèi)品牌是有著很明顯的區(qū)別的，就連韓國(guó)品牌的店鋪裝修風(fēng)格也與很多國(guó)內(nèi)品牌大相徑庭。同在一個(gè)服裝市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入韓國(guó)品牌云集的紅棉國(guó)際時(shí)裝城的七層，會(huì)讓你感到仿佛進(jìn)入了另一個(gè)時(shí)尚空間，在這個(gè)嶄新的空間中，我們可以看到韓國(guó)品牌的共性，也能看到他們之間所各自獨(dú)有的個(gè)性。

　　“這里的韓國(guó)品牌有一個(gè)共性，那就是潮流與時(shí)尚，但這中間也有區(qū)別，也就是說(shuō)，每個(gè)店鋪的裝修風(fēng)格都各不相同，無(wú)論是整體店面的形象，還是一些犄角旮旯的細(xì)節(jié)，都在潮流時(shí)尚這個(gè)大的共性下各自有各自的風(fēng)格。在這里，看不到以往傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)中那些千人一面的店鋪布局，而這也正契合了韓國(guó)品牌時(shí)尚多變的特色?！辈窌詮?qiáng)說(shuō)。也正是紅棉國(guó)際時(shí)裝城這種兼具共性又各具特色的模式，給了“韓派”服裝這一外來(lái)“物種”最適合的溫度與土壤。

　　據(jù)卜曉強(qiáng)介紹，紅棉國(guó)際時(shí)裝城打造的“韓國(guó)層”之所以能成功堅(jiān)持下來(lái)并獲得成功，不僅僅是因?yàn)榧t棉的管理規(guī)范化，以及更細(xì)致的市場(chǎng)服務(wù)，更重要的一個(gè)原因，是紅棉通過(guò)各種方式克服了韓國(guó)品牌以及韓國(guó)人在中國(guó)的“水土不服”現(xiàn)象。

　　“不管是韓國(guó)人，還是韓國(guó)品牌，來(lái)到中國(guó)做生意、做品牌，‘水土不服’是難免的，因此首要的工作就是想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。為此，我們專門為進(jìn)駐紅棉的韓國(guó)品牌提供專業(yè)的韓語(yǔ)翻譯，解決他們?cè)谏庵械慕涣鲉?wèn)題。”卜曉強(qiáng)說(shuō)，“其次，我們?cè)谑袌?chǎng)中引入韓國(guó)管理人員來(lái)負(fù)責(zé)紅棉國(guó)際時(shí)裝城‘韓國(guó)層’的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，這樣就避免了工作交流上的各種壁壘，使得各項(xiàng)溝通與經(jīng)營(yíng)工作都能順利開(kāi)展下去，不僅穩(wěn)定了韓國(guó)品牌在紅棉‘信心’，也為韓國(guó)品牌在市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展打好了基礎(chǔ)?！?/p>

　　正是因?yàn)橛辛烁N近入駐品牌的管理模式，韓國(guó)品牌開(kāi)始在紅棉國(guó)際時(shí)裝城生根發(fā)芽，并逐步發(fā)展壯大起來(lái)。據(jù)卜曉強(qiáng)介紹，從最開(kāi)始紅棉國(guó)際時(shí)裝城的七層，到現(xiàn)在的二層，入駐的都是韓國(guó)的時(shí)尚品牌。韓國(guó)品牌的入駐并逐步火爆，也給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了更高的人氣，目前，韓國(guó)品牌的經(jīng)營(yíng)面積已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)平方米。

　　在卜曉強(qiáng)看來(lái)，不管是服裝專業(yè)市場(chǎng)，還是其他商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，如果僅僅靠拼面積、拼裝修，終究不是一個(gè)市場(chǎng)的長(zhǎng)久健康發(fā)展之道，更不會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就算是引進(jìn)了“韓派服裝”這樣有生命力的項(xiàng)目，最終也會(huì)因“水土不服”而夭折。