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創(chuàng)業(yè)老板從10個(gè)方面快速入手

2011/4/27 15:51:00 來(lái)源: 世界經(jīng)理人評(píng)論(0)45

創(chuàng)業(yè) 老板 經(jīng)營(yíng)管理

  如果你剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),第一件要做的事情是︰學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理的要訣。


  剛開(kāi)始當(dāng)老板的人,大多知道必須加強(qiáng)技術(shù)、營(yíng)銷、員工等方面的管理,但某些經(jīng)營(yíng)訣竅似乎并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。


  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)快速成功,不妨可以試著從以下10個(gè)方面入手︰


  一、到其它公司學(xué)習(xí)


  如果有機(jī)會(huì)到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù),應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處,這對(duì)你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。


  二、雇用精明能干的員工


  有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為,雇用精明能干的員工,不但有助于業(yè)務(wù)的拓展,而且自己也可向他們學(xué)習(xí),所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。


  三、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人聚餐


  只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),你不妨主動(dòng)積極地邀約對(duì)方的空當(dāng)時(shí)間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過(guò)來(lái)人”聚餐聊聊,汲取他們的點(diǎn)子與心得。


  四、利用視聽(tīng)器材增加管理知識(shí)


  如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目,應(yīng)按時(shí)收看或設(shè)法錄下來(lái)有空時(shí)觀看;另外,目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營(yíng)管理課程,可利用空閑或開(kāi)車時(shí)收聽(tīng),必定有收益。


  五、敢于采用“嘗試錯(cuò)誤”的學(xué)習(xí)方法


  通常,當(dāng)你詢問(wèn)創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理時(shí),他們一定會(huì)回答“從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非最有效的模式,但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營(yíng)要訣,通常是最珍貴、最實(shí)在的。


  六、與員工共進(jìn)午餐


  在小型企業(yè)中,老板與主要員工每天共進(jìn)午餐,可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流,解決問(wèn)題以及互相學(xué)習(xí)等,真是一舉數(shù)得的辦法。


  七、拓寬各種信息來(lái)源


  多閱讀書(shū)籍、雜志、報(bào)紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等,均是極珍貴的信息來(lái)源。


  八、運(yùn)用供貨商的智慧


  供貨商通常不僅熟悉本行業(yè)務(wù),而且能夠提供許多對(duì)你有所幫助的特殊信息。


  九、注意傾聽(tīng)顧客的抱怨及贊譽(yù)


  從顧客的心聲中,足以顯示你的缺失,以便及時(shí)改進(jìn);如果你的某些措施非常正確,則你應(yīng)繼續(xù)保持并做得更好。


  十、持續(xù)找尋問(wèn)題


  只要你提出問(wèn)題,大多數(shù)人都會(huì)樂(lè)意解答你的疑問(wèn);你的疑問(wèn)能吸引他人的注意,進(jìn)而獲得他們的鐘愛(ài)。同樣的,如果別人問(wèn)你問(wèn)題,你應(yīng)盡可能地答復(fù);如果你希望知道更多,你首先必須付出更多。


 

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