もしあなたが始まったら

社長になったばかりの人は、技術(shù)を強(qiáng)化しなければならないことをよく知っています。

起業(yè)してすぐに成功したいなら、次の10の方面から始めてみてもいいです。

一、他の會社で勉強(qiáng)します。

もし機(jī)會があれば、他の會社（大手會社の総管理処または小型會社）にサービスを提供することができます。上司の経営の長所をよく見てください。これはあなたの創(chuàng)業(yè)にとって大きなメリットです。

二、器用な社員を雇う

一部のボスは、あまりにもスマートな従業(yè)員を雇うことを恐れていますが、多くの起業(yè)家は、やり手の従業(yè)員を雇うことが、業(yè)務(wù)の開拓に役立つだけでなく、自分でも彼らに學(xué)ぶことができます。

三、創(chuàng)業(yè)経験豊富な人とよく會食します。

他の人があなたに欠けている実際の経験を持っているなら、積極的に相手の暇な時間を誘ってもいいです。朝食や晝食や夕食に関わらず、このような「來た人」と會食して話をして、彼らのアイデアと心得を汲み取ってください。

四、視聴覚器材を利用して管理知識を増やす

テレビのような企業(yè)管理の番組は時間通りに視聴したり、録畫したりして、時間があれば見てください。また、テープで録畫した経営管理コースがあります。暇な時や運(yùn)転中に聞いてもいいです。必ず収益があります。

五、思い切って「試行錯誤」の學(xué)習(xí)方法を採用する

通常、起業(yè)家が経営管理をどうやって學(xué)ぶかを?qū)い亭毪?、彼らは必ず「試行錯誤から學(xué)ぶ経験」と答えます。

経験を模索するのは最も効果的なパターンではないかもしれませんが、自分が悟った経営のコツは、常に最も貴重で、最も真実です。

六、社員と晝食を共にする

中小企業(yè)では、社長と主要社員が毎日晝食を共にすることで、創(chuàng)意的なコミュニケーションを強(qiáng)化し、問題解決や相互學(xué)習(xí)など、まさに一石二鳥です。

七、各種情報源の開拓

多くの本、雑誌、新聞、ビジネス通信、出版物などを読むことは、いずれも貴重な情報源です。

八、サプライヤーの知恵を使う

供給業(yè)者は通常、本業(yè)の業(yè)務(wù)に詳しいだけではなく、あなたに役立つ特別な情報をたくさん提供します。

九、お客様の苦情と稱賛に注意して耳を傾けてください。

お客様の心の聲から、足りています。直ちに改善するために、足ります。もしいくつかの措置がとても正しいなら、引き続き維持して、もっとよくしてください。

十、問題を探し続ける

あなたが質(zhì)問をすると、多くの人があなたの疑問に答えてくれます。あなたの疑問は他の人の注意を引いて、彼らのお気に入りを得ることができます。

同じように、もし他の人があなたの質(zhì)問をするなら、できるだけ答えてください。もっと知りたいなら、まずもっと多くを支払わなければなりません。