作為快時(shí)尚的代表品牌優(yōu)衣庫(kù)、H&M和ZARA等，近年來(lái)的業(yè)績(jī)都一直在下滑階段，快時(shí)尚慢下來(lái)之后應(yīng)該拿什么拯救呢。

　　經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展的快時(shí)尚品牌，開(kāi)店擴(kuò)張一度是其保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的靈丹妙藥，也給國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)百貨帶來(lái)了沖擊，但多位業(yè)內(nèi)人士表示，伴隨著新鮮感的退去和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，“快時(shí)尚”也將迎來(lái)發(fā)展拐點(diǎn)。

　　快時(shí)尚集體滑坡

　　作為亞洲最大服飾零售商，快時(shí)尚連鎖巨頭優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)今年開(kāi)局不利，其2016財(cái)年上半年綜合經(jīng)營(yíng)溢利總額為993億日元，同比減少33.8%;所得稅前綜合溢利為820億日元，同比減少49.9%。迅銷集團(tuán)UNIQLO品牌的業(yè)績(jī)也不如意，其大中華區(qū)和韓國(guó)市場(chǎng)的溢利均有所減少。

　　全球第二大服裝零售商H&M 2016年第一季度業(yè)績(jī)也遭遇較大幅度滑坡。H&M財(cái)報(bào)顯示，公司一季度凈利潤(rùn)為25.5億瑞典克朗，同比下跌達(dá)30%。

　　公開(kāi)消息也顯示，Gap集團(tuán)的2015財(cái)報(bào)透露，去年第四季其凈利潤(rùn)為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。

　　多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，快時(shí)尚業(yè)績(jī)集體滑坡，與整體宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)。中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍稱，服裝行業(yè)屬于“選購(gòu)商品”，受經(jīng)濟(jì)影響會(huì)很大。

　　救命稻草難自救?

　　值得注意的是，在2006年左右快時(shí)尚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，一度被認(rèn)為是為疲軟的服裝零售市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針。

　　Zara在2006年首次進(jìn)入中國(guó)開(kāi)設(shè)旗艦店，隨后2007年H&M進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，意大利快時(shí)尚品牌Mango緊隨其后在中國(guó)開(kāi)出了首家店，Gap則相對(duì)較晚，在2010年才宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，中國(guó)服裝零售業(yè)在2000年~2007年還是以百貨、超市為主導(dǎo)，快時(shí)尚品牌的入侵，被業(yè)內(nèi)稱為服裝行業(yè)的“救命稻草”，也強(qiáng)烈沖擊了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)百貨。

　　以Zara為代表的快時(shí)尚品牌通常不進(jìn)駐百貨商場(chǎng)，而是開(kāi)在人流密集的街邊甚至百貨商場(chǎng)門(mén)口，以低價(jià)、時(shí)尚為主要特征，能取悅龐大的消費(fèi)人群，2012年~2015年是快時(shí)尚的集中發(fā)力階段。

　　經(jīng)過(guò)幾年高速發(fā)展后，快時(shí)尚是否已經(jīng)到了臨界點(diǎn)?

　　服裝行業(yè)觀察家馬崗表示，快時(shí)尚品牌以全新的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，并迅速開(kāi)店擴(kuò)張，給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了新鮮感，但如今新鮮感退去，以開(kāi)店擴(kuò)張的形式增加收入也遭遇了天花板，所以會(huì)造成如今業(yè)績(jī)下滑的情況。

　　趙萍還認(rèn)為，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)后，消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注商品品質(zhì)，質(zhì)量上相對(duì)更弱的快時(shí)尚品牌很難再吸引到高端消費(fèi)者。