2月4日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。這一規(guī)劃對處于寒冬中的我國紡織企業(yè)來說，意義重大。特別是“將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至15%，對基本面較好但暫時出現(xiàn)經(jīng)營和財務(wù)困難的企業(yè)給予信貸支持”等政策，讓紡織企業(yè)能夠立即受益，聞到了久違的春天的氣息。 　　其實，面對各種不利因素，紡織行業(yè)已經(jīng)開始展開戰(zhàn)略自救，許多沿海企業(yè)紛紛向內(nèi)陸地區(qū)遷移。同時，也有一些大企業(yè)“因禍得?！?，獲得了大量訂單，開始新招員工，準備大干一場。 　　業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，紡織企業(yè)內(nèi)遷，成本因素固然很重要，但中西部地區(qū)巨大的市場需求或許更被企業(yè)看重。“若是市場需求不起來，根本沒有企業(yè)敢在內(nèi)陸建廠。社會服務(wù)、配套產(chǎn)業(yè)鏈、熟練工等因素都是需要企業(yè)深思熟慮的?！?　　在安徽廬江縣，在外地打工的人通常在正月十五后離家。2月4日，牛年正月初十，來自浙江義烏的襪業(yè)大王浪莎集團在當?shù)亻_始了大規(guī)模的招工活動。 　　浪莎集團位于廬江縣的浪莎產(chǎn)業(yè)園于去年6月開始動工，其一期工程將在不久后投產(chǎn)。浪莎稱其訂單充足，已經(jīng)排到了今年6月。隨著長三角地區(qū)勞動力資源和土地的日趨緊張，加速產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移，似乎是金融風暴下越來越多紡織企業(yè)的選擇。但除成本外，開拓中西部市場也是浪莎考慮的重要因素。 　　浪莎西進4億資金投向廬江 　　浪莎集團的于先生去年6月從義烏被派往廬江負責廠房的建設(shè)工作，他帶著還沒上學的兒子一起住在臨時搭建的簡易房里，大門正對著浪莎的2號廠房。 　　早在2008年5月，浪莎就決定在廬江投資4億元設(shè)立廬江浪莎產(chǎn)業(yè)園。按照計劃，浪莎將分兩期在廬江進行投資，產(chǎn)業(yè)園全部建成后，廠房數(shù)量將達到11座。今年2月，浪莎在廬江縣城西新區(qū)的4座標準化廠房業(yè)已完工，即將開始設(shè)備安裝。浪莎目前已定下時間表，計劃在2009年11月前建成所有的廠房。 　　位于安徽省中部的廬江是農(nóng)業(yè)大縣，傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)為礦業(yè)。從1996年起，地方政府開始花大力氣建設(shè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。然而直到2006年，當?shù)氐拈_發(fā)區(qū)被升為省級后，前來投資的企業(yè)才開始增多。 　　浪莎集團董事長翁榮金在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時透露，廬江最吸引浪莎的是充裕的勞動力資源，此外，這里距義烏總部較近，在安徽也具有一定的輻射作用。 　　翁榮金稱，金融風暴對浪莎并無太大影響，公司目前最大的難題是如何按時完成訂單。據(jù)了解，在去年浪莎廠房尚未建成的時候，公司就已先行租用當?shù)匾延械能囬g，開始了生產(chǎn)。 　　廬江并不是浪莎內(nèi)遷的第一站。在四川宜賓，浪莎的工廠已在幾年前投產(chǎn)。 　　將生產(chǎn)內(nèi)遷，除成本考慮外，接近中西部市場也是浪莎考慮的重要因素。翁榮金表示，浪莎將繼續(xù)向西部和中部進行轉(zhuǎn)移。他認為，金融風暴對依賴出口、沒有品牌的紡織企業(yè)影響最為嚴重，隨著長三角地區(qū)勞動力資源和土地的日趨緊張，未來紡織企業(yè)遷往中西部將是一個大趨勢。 　　訂單涌來大量招工成當務(wù)之急 　　由于訂單多，眼下浪莎最緊急的工作就是招工。 　　據(jù)了解，受去年以來的經(jīng)濟危機影響，不少中小企業(yè)倒閉，導致大量訂單向浪莎集中?！叭甑纳a(chǎn)訂單都已經(jīng)排滿，”浪莎集團內(nèi)部人士表示，四五月份新購置的機器設(shè)備將到位，屆時員工缺口將開始增大，為此，公司在春節(jié)前后就開始大量招聘。 　　2月4日，浪莎在廬江展開了大規(guī)模的招工活動。翁榮金認為，讓農(nóng)民工在家門口上班，便于他們照顧家人，對企業(yè)也有好處。 　　根據(jù)廬江縣政府2007年公布的數(shù)據(jù)，全縣18到45歲的勞動力約有41萬人，約有三分之一的勞動力留守在本地。金融危機后，這一比例可能將會擴大。 　　據(jù)了解，浪莎計劃在廠區(qū)建設(shè)6幢員工宿舍，可容納2000工人入住。為招足工人，除了開招工大會，廣發(fā)傳單外，浪莎的招工負責人已深入到廬江的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 　　根據(jù)浪莎發(fā)放的招工宣傳單，熟練工人的工資采取計件方式計算，包括各種獎勵在內(nèi)，工人月收入可達到1500到2000元。在廬江縣政府公布的“生產(chǎn)要素價格表”中，當?shù)厝司鹿べY為1000元，而企業(yè)近三年平均月工資只有800元。浪莎給出的工資條件在當?shù)仡H具吸引力。 　　雖然報名者眾多，于先生春節(jié)前僅僅招到了60多名工人。與義烏相比，廬江的工人熟練程度遠遠不夠，公司不得不對工人進行培訓。許多主管、機器修理工、技術(shù)師傅都是從義烏派過來的。 　　此外，廬江當?shù)氐母叨巳瞬湃匀粎T乏，雖然在宣傳冊上列出年薪高達8至15萬元的副總經(jīng)理職位，但能滿足條件的人卻并不多。 　　政府熱情為其開通公交專線 　　一方面，浪莎急著招人；另一方面，廬江政府也需要解決當?shù)鼐蜆I(yè)。 　　在廬江呆了大半年后，于先生感受最強烈的是當?shù)卣臒崆椋Ｓ姓块T的人驅(qū)車前來察看。浪莎方面的高管也頻繁到來，間隔時間不到半月，各方都顯得非常急切。 　　據(jù)了解，由于金融危機的影響，廬江當?shù)氐V山的經(jīng)濟效益從去年開始驟降，礦產(chǎn)品價格跌至原先的一到兩成，許多企業(yè)開始給員工放假。就業(yè)成為當?shù)卣毙杞鉀Q的問題。為給浪莎提供方便，廬江縣政府為其專門開設(shè)的“城西公交”線路已經(jīng)開始運營。公交車從縣城穿過，直達浪莎，為的是方便家住縣城的工人上班。 　　據(jù)了解，浪莎廠房全部建成投產(chǎn)后，將在當?shù)貏?chuàng)造5000個就業(yè)崗位，在2010年產(chǎn)值將達到8個億，稅收將達到4000萬~5000萬元，并可能對上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生拉動作用。 　　當?shù)厝烁嬖V記者，企業(yè)遷往廬江幾乎在所有的地方都能省錢。廬江的電價相對便宜，不會有電力緊缺的問題，水資源、廠房建設(shè)、土地、運輸?shù)瘸杀揪陀谘睾０l(fā)達地區(qū)。 　　翁榮金稱，投產(chǎn)后，廬江浪莎的產(chǎn)品將同時銷往國內(nèi)和國外。記者了解到，浪莎已在當?shù)睾透浇鞘袖佋O(shè)專賣店，產(chǎn)品可能通過臨近的長江水道向外運輸。此外，廬江距合肥駱崗機場和即將建成的新橋機場分別只有1個小時和40分鐘車程，也極大方便了運輸。 　　深度分析 　　生產(chǎn)內(nèi)遷市場需求是關(guān)鍵 　　金融危機下，紡織行業(yè)普遍面臨困境，將生產(chǎn)遷至中西部成了紡織企業(yè)降低成本的優(yōu)先考慮選項。業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，紡織企業(yè)內(nèi)遷，成本因素固然很重要，但市場需求或許更被企業(yè)看重。 　　最重要的是跟著市場走 　　廬江政府官員告訴記者，除浪莎外，江蘇南通的許多紡織企業(yè)近期也開始來廬江考察。比起沿海地區(qū)，中西部地區(qū)的成本優(yōu)勢毋庸置疑，但這里的巨大市場需求也被企業(yè)所看好。 　　人口眾多的中西部地區(qū)代表了巨大的市場需求，在當前總體需求低迷的情況下，勞動密集型企業(yè)將生產(chǎn)基地內(nèi)遷，并順勢開拓當?shù)厥袌觯蔀榻鹑谖C下企業(yè)的一條出路，同時也可能給中西部地區(qū)帶來一些機會。 　　有分析認為，產(chǎn)業(yè)的內(nèi)遷將帶來諸多積極作用，不僅有利于沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也為“缺資本，多勞力”的中西部城市帶來了發(fā)展的機遇。產(chǎn)業(yè)承接地的政府通常會出臺多項稅收、用地方面的優(yōu)惠政策，從而為企業(yè)節(jié)省成本。 　　廣東省紡織協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長周天生在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時提到，“資本肯定是趨向利潤最大化的地方。” 　　“現(xiàn)在有不少東北、江西、湖南、四川省的城市找到廣東省的紡織企業(yè)，希望能成為企業(yè)內(nèi)遷的承接地。不過企業(yè)不是說搬就搬的?！敝芴焐鷱娬{(diào)，加工企業(yè)遷到內(nèi)陸，最重要的一塊，還是要跟著市場走。 　　“一個員工便宜200~300塊錢對企業(yè)的影響不是最大的，成本是綜合因素得來的?！敝芴焐硎?，從勞動力和土地上根本看不出成本，要算物流、產(chǎn)業(yè)鏈的配套、社會服務(wù)的綜合成本。 　　“若是市場需求不起來，根本沒有企業(yè)敢在內(nèi)陸建廠。社會服務(wù)、配套產(chǎn)業(yè)鏈、熟練工等因素都是企業(yè)需要深思熟慮的”，聯(lián)合證券研究員表示。 　　在轉(zhuǎn)移中謀求產(chǎn)業(yè)升級 　　除了將生產(chǎn)向內(nèi)陸城市轉(zhuǎn)移，在嚴峻的國際環(huán)境下，企業(yè)也將眼光投向了國內(nèi)市場。第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進分析到，“不少企業(yè)正是看準了這塊大蛋糕而選擇內(nèi)遷的。” 　　但周天生認為，“內(nèi)銷也不是說轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)?！彼硎?，現(xiàn)在許多企業(yè)都只搞生產(chǎn)，并不直接面向消費者。營銷策略的改變還需要看中間環(huán)節(jié)的判斷。 　　上述聯(lián)合證券的研究員還認為，在轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的過程中，“企業(yè)的升級應(yīng)該是同步的”。該研究員說，如果紡織企業(yè)要生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，就要進行機器設(shè)備的更新?lián)Q代。實際上在中西部城市完成產(chǎn)業(yè)的升級，成本相應(yīng)低一些。上述研究員同時表示，若沿用舊的體系的話，企業(yè)賺不到錢，產(chǎn)品也會被逐漸淘汰掉的。 　　周天生對遷移過程中的產(chǎn)業(yè)升級也表達了自己的觀點，“在建新廠的時候，真正做實業(yè)的投資者肯定希望技術(shù)上、節(jié)能上、環(huán)保上能夠越來越好，產(chǎn)業(yè)升級是必要的?！钡赋觯壳耙恍﹥?nèi)陸城市為了完成其招商指標，并不注重產(chǎn)業(yè)上的變革，降低了門檻盲目招商，這其實走了沿海地區(qū)的老路。 　　專家建議 　　紡織服裝也應(yīng)該“下鄉(xiāng)” 　　本月初，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進認為，出口企業(yè)未必能真正獲利，在外部需求不斷萎縮的情況下，擴大內(nèi)銷市場無疑是服裝企業(yè)的當務(wù)之急。 　　“服裝內(nèi)需的實際增長幅度基本維持在15%左右，還無法完全彌補投資和出口減弱的影響?！痹谕羟斑M看來，內(nèi)需能量的釋放是一個緩慢的過程，預(yù)計未來幾年，我國服裝零售額的年均增長率為10%~15%，2010年零售總額有望達到1萬億元級別。 　　“我國紡織品服裝消費極不平衡，城鎮(zhèn)居民消費水平相對較高，農(nóng)村市場處于非常低的水平。從2008年數(shù)據(jù)來看，城鎮(zhèn)居民每年衣著支出在1000元以上，農(nóng)村卻不到200元，只相當于城鎮(zhèn)的1/5左右?！蓖羟斑M認為，紡織服裝也應(yīng)該下鄉(xiāng)，一方面農(nóng)村自身消費水平現(xiàn)在還停留在較低層次；另一方面，農(nóng)村人口眾多，市場潛力很大。                                                              &nbs