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記者觀察|常態(tài)化競爭下的華為“組合拳”

2020/5/22 11:45:00 來源: 評論(0)8887

記者常態(tài)化競爭組合拳

美國打壓下,華為會倒下嗎?

首先要指出的是,美國如此打擊華為,并不是為了動用國家力量擊敗華為這一家公司,而是通過打壓背后的中國科技產(chǎn)業(yè)鏈,來達(dá)到美國自身利益最大化的目的。這是一場事關(guān)中美科技、貿(mào)易的博弈,其中包括政治利益、產(chǎn)業(yè)話語權(quán)紛爭,同時美國也希望強(qiáng)化自己的高端制造業(yè)、保持半導(dǎo)體5G等先進(jìn)技術(shù)的絕對核心地位。

面對美國的重壓,華為也進(jìn)行反擊,亮出了應(yīng)對組合拳。甘俊攝

華為已提前應(yīng)對

雖然美國新規(guī)直指華為的核心部門海思和核心芯片代工廠臺積電等,但是現(xiàn)在下結(jié)論為時過早,因為新規(guī)還有120天緩沖期,并且新規(guī)中很多細(xì)節(jié)并不清晰,還在征求各方意見,這份“暫時最終規(guī)則”的正式文件還未公布。據(jù)了解,目前華為和諸多相關(guān)公司都還在評估影響、尋找解決方案、加速保障華為供貨的過程中,面對如此復(fù)雜的局面,需要整體動態(tài)地觀察。

再者,如果華為真的那么容易被打垮,美國也不會選擇華為作為標(biāo)的,并且對其進(jìn)行如此強(qiáng)力的長期制裁。只是,殘酷的現(xiàn)實是,美國是游戲規(guī)則的制定者,今年尤其對國外生產(chǎn)的管制擴(kuò)大了。

對于外國生產(chǎn)的包含有美國成分的商品,要遵循《出口管理條例》中的兩條規(guī)定,遵循最小比例規(guī)則(the de minimis rules),或者遵循外國直接產(chǎn)品規(guī)則(the foreign-produced direct product rule),兩者限制的具體物項有所不同。

就記者的淺層理解來看,最小比例規(guī)則更多的是從硬件、軟件等產(chǎn)品層面來限制供貨,比如包含美國內(nèi)容25%以下就可以出口給華為;而外國直接產(chǎn)品規(guī)則可以延伸到生產(chǎn)鏈的技術(shù)環(huán)節(jié)范疇,并且可以精準(zhǔn)到只針對華為,修改規(guī)則后,華為利用美國特定軟件、技術(shù)直接設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品要受到管控,再比如生產(chǎn)由華為設(shè)計的芯片過程中,使用了特定的美國設(shè)備、軟件、技術(shù)也要受到管控。

面對美國的重壓,華為也進(jìn)行反擊,亮出了應(yīng)對組合拳。

在2019年之前,華為就開始加大了元器件等庫存準(zhǔn)備,數(shù)據(jù)顯示,華為2018年原材料占存貨的比例達(dá)到了近年的峰值37.5%,2019年存貨占收入的比例達(dá)到新高19.5%。據(jù)悉,華為也提前向臺積電、中芯國際等供應(yīng)商追加了大量訂單。從短期來看,華為有所預(yù)判并提前規(guī)劃,而接下來如何在高庫存和經(jīng)營壓力之間做平衡,也需要考驗?zāi)芰Α?/p>

再看去年名噪一時的“備胎”,在海思的多年研發(fā)投入之下,華為自身有部分替代的能力。大家會發(fā)現(xiàn)去年華為有很多芯片首次發(fā)布,但其實華為內(nèi)部一直在使用,這是厚積薄發(fā)的成果。同時華為本身采取多供應(yīng)商策略,和非美供應(yīng)商的合作也在增加,除了芯片產(chǎn)品供應(yīng)多元化,華為也一直在力推芯片上游的ARM架構(gòu),尤其是服務(wù)器端的CPU架構(gòu),去“A”化在慢慢推進(jìn)中。 并且,華為在軟件層面也被迫進(jìn)行補課,HMS終端云服務(wù)、鴻蒙操作系統(tǒng),都加速來到臺前。

從公司整體架構(gòu)業(yè)務(wù)層面,華為這兩年在強(qiáng)調(diào)兩大新業(yè)務(wù),一是云計算市場,二是智能汽車市場。其中,云計算市場中圍繞著鯤鵬、昇騰芯片推出諸多面向B端的計算產(chǎn)品,這是面向大數(shù)據(jù)、計算和AI的布局;智能汽車是新晉的BU部門,去年浮出水面,是華為在運營商、終端業(yè)務(wù)之外的第三只眼,也是華為下決心力拓的新板塊。同時對于原有的業(yè)務(wù),華為也在進(jìn)行不斷地調(diào)整。

在輿論方面,華為創(chuàng)始人任正非頻頻現(xiàn)身,通過媒體采訪、咖啡訪談等各種形式,帶領(lǐng)華為進(jìn)一步走向開放、透明。

華為更加開放

在種種努力下,華為2019年仍舊增長,目前看來,在短期內(nèi)華為已經(jīng)有所應(yīng)對,但是華為面對的是美國點燃的常態(tài)化競爭。從2018年《出口管制改革法案》中將“新興和基礎(chǔ)技術(shù)”列入管控物項,再到2019年將華為列入清單,再到2020年2個月內(nèi)接連兩次修改《出口管制條例》,美國的行動是步步逼近、持續(xù)而全面的?!冻隹诠苤茥l例》不僅涉及管控物項,還有諸多嚴(yán)格的出口、轉(zhuǎn)出口規(guī)定,其中有非常多“套中套”、“環(huán)中環(huán)”的復(fù)雜設(shè)計。

對此華為也在做長期的應(yīng)對措施,隨著美國新規(guī)的升級,今年華為的應(yīng)對又該如何升級?

從最近的情況看,國家層面已經(jīng)發(fā)聲。5月17日,中國商務(wù)部表示,美方動用國家力量,以所謂國家安全為借口,濫用出口管制等措施,對他國特定企業(yè)持續(xù)打壓、遏制,是對市場原則和公平競爭的破壞,是對國際經(jīng)貿(mào)基本規(guī)則的無視,更是對全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的嚴(yán)重威脅。中方將采取一切必要措施,堅決維護(hù)中國企業(yè)的合法權(quán)益。

在輿論層面,或許華為應(yīng)該在全球市場上更加開放地交流,繼續(xù)讓更多的人了解華為。任正非多次來到臺前或許還不夠,公司各方各面的大將也可以多發(fā)聲進(jìn)行整體戰(zhàn),不僅展現(xiàn)出華為有任正非這樣的智者人物,也可以展現(xiàn)更立體的人才體系、管理模式。

同時,華為應(yīng)該加速整合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,和國外有合作的廠商當(dāng)然要繼續(xù)強(qiáng)化合作關(guān)系。華為自身一直發(fā)力研究,但是一家公司不可能進(jìn)入每一個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),因此和誰合作就非常重要。近期輿論上提及最多的是中芯國際、紫光集團(tuán),他們正在技術(shù)追趕中,且和華為也已經(jīng)有合作,目前他們的供貨是否也會受到美國限制還不確定,無論如何,加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的培養(yǎng)、更好地相互支持刻不容緩。多位產(chǎn)業(yè)人士也向記者表示,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)需要開放和合作,而非只強(qiáng)調(diào)自主,國內(nèi)的半導(dǎo)體如何更好地發(fā)展、形成自己的核心特色,需要更多探討。

最后還是想重申一點,華為代表的國內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)面臨的是常態(tài)化、持久性的競爭,邊界的碰撞、刻意的針對還會繼續(xù)。去年既不是起點,今年也不是終點。

英國政治家丘吉爾有一句名言:“Now this is not the end。 It is not even the beginning of the end。 But it is, perhaps, the end of the beginning?!?/p>

“這不是結(jié)束,甚至不是結(jié)束的序幕?,F(xiàn)在,可能只是剛拉開了個序幕?!?/p>

 

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