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鄭曉燕:將網(wǎng)購(gòu)包裝納入限塑令執(zhí)行范圍

2015/4/1 21:31:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)55

鄭曉燕網(wǎng)購(gòu)包裝限塑令

  日前,全國(guó)政協(xié)會(huì)議閉幕,鄭曉燕董事長(zhǎng)在“兩會(huì)”分組審議時(shí)指出:隨著電子商務(wù)的興起,網(wǎng)購(gòu)行業(yè)包裹量迅速增長(zhǎng),大量包裹使用塑料袋及泡沫材料,而消費(fèi)者收到后,往往隨意丟棄,不利于環(huán)境保護(hù)。她建議,國(guó)家盡快將網(wǎng)購(gòu)包裝納入限塑令執(zhí)行范圍。

  同樣為了綠水青山,鄭曉燕董事長(zhǎng)還呼吁社會(huì)使用和認(rèn)可電子發(fā)票。

  她介紹,商場(chǎng)超市使用的卷紙式小票,浪費(fèi)紙張,其實(shí)就是在對(duì)地球上的樹(shù)木資源產(chǎn)生潛在的威脅。因此,她倡導(dǎo)消費(fèi)者接受并使用電子發(fā)票,建議國(guó)家加快對(duì)電子發(fā)票的推廣利用,減少紙張使用,保護(hù)環(huán)境。百大集團(tuán)去年發(fā)行的虛擬購(gòu)物卡百大E卡目前正在官方微信平臺(tái)開(kāi)售,為廣大環(huán)保商務(wù)達(dá)人提供便捷購(gòu)卡新渠道。在未來(lái),也希望盡快能夠?qū)崿F(xiàn)電子發(fā)票的使用與推廣。

  鄭曉燕董事長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)還介紹到合肥人民的“菜籃子”百大周谷堆預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)整體搬遷。為了環(huán)保,新的周谷堆市場(chǎng)已和陽(yáng)光電源合作,計(jì)劃將在屋頂,全部安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電裝置。據(jù)測(cè)算,棚頂安裝后可以發(fā)電15.5兆瓦。每年減排二氧化碳約14614噸、二氧化硫440噸。

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  因互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入,服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更白熱化,利潤(rùn)似乎更微薄。與其恐懼新生業(yè)態(tài),不如擁抱并接受?!白钆碌氖沁M(jìn)入新常態(tài),卻還是舊思維?!迸私ǔ蛇@樣提醒在場(chǎng)企業(yè)家。抓住新生業(yè)態(tài),把“互聯(lián)網(wǎng)+”化為競(jìng)爭(zhēng)利器應(yīng)成為企業(yè)的選擇。

  服裝企業(yè)紅豆集團(tuán)推出智慧服裝應(yīng)用系統(tǒng),用手機(jī)將各地的銷售團(tuán)隊(duì)、銷售終端、代理商連接起來(lái),進(jìn)行遠(yuǎn)程管理與顧客流量數(shù)據(jù)分析,降低成本,也更好地感知顧客喜好。

  紅豆集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō),他現(xiàn)在時(shí)刻都考慮利用互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)銷售、服務(wù)拓展開(kāi)來(lái),拉近與客戶距離。在營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化后,企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)渠道、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品制造的互聯(lián)網(wǎng)化。

  正在進(jìn)行的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上,越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師和品牌也在服裝發(fā)布上體現(xiàn)了高科技、互聯(lián)網(wǎng)元素,包括智能眼鏡、科技面料等等。

  中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲說(shuō),傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),獲得的不只是改變,而是提升。特別對(duì)實(shí)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)能讓產(chǎn)業(yè)更好地關(guān)注技術(shù)和質(zhì)量。

  “新常態(tài)下,服裝業(yè)值得堅(jiān)守,更需要堅(jiān)守。”女裝品牌歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新感慨道。與夏國(guó)新一樣,思凡、白領(lǐng)等眾多創(chuàng)業(yè)超20年的服裝品牌企業(yè)家表示,產(chǎn)業(yè)要做精、企業(yè)要優(yōu)化,更需要化“百米沖刺”為“馬拉松”,堅(jiān)持追求極致的“工匠精神”。

  “變 百米沖刺 為 馬拉松 ,一是接受行業(yè)壓力短期不會(huì)改變的事實(shí),二是堅(jiān)持做產(chǎn)品本身,不沖動(dòng),不短時(shí),追求完美。”潘建成說(shuō)。

  “直到現(xiàn)在,我在設(shè)計(jì)、織布時(shí)仍然心存感動(dòng)?!睙o(wú)用品牌創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)著名設(shè)計(jì)師馬可認(rèn)為,盡管業(yè)態(tài)不斷更迭,她對(duì)做好產(chǎn)品的堅(jiān)持仍不改,這些需要薪火相傳,是企業(yè)生存之本。

  其實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”本身也在提醒和倒逼制造企業(yè)更專注和專業(yè)。歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新說(shuō),對(duì)服裝行業(yè),無(wú)論什么新概念,產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求不會(huì)改變。抓住本質(zhì)東西,堅(jiān)持對(duì)技術(shù)和質(zhì)量的完美追求,把最基礎(chǔ)的工作做到最精,才會(huì)賦予產(chǎn)品長(zhǎng)久的生命力。


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