縱觀眼下市場(chǎng)，“觸網(wǎng)”無(wú)疑成為了一個(gè)普遍的名詞。整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)鞋服業(yè)帶來(lái)的，或者給其他行業(yè)帶來(lái)了時(shí)代趨勢(shì)的指南針。

　　其實(shí)電子商務(wù)它并不僅僅是一個(gè)渠道。更確切地說(shuō)，現(xiàn)在傳統(tǒng)鞋服企業(yè)去做電子商務(wù)基本上有兩條路可以走，一條是建立自己的品牌和團(tuán)隊(duì)，不管是在網(wǎng)上做分銷還是以自主平臺(tái)的身份面向消費(fèi)者。

　　還有一種方式是通過(guò)渠道的合作。誠(chéng)如鞋服企業(yè)，現(xiàn)在其實(shí)可以合作的平臺(tái)有很多，像淘寶肯定是每個(gè)品牌都會(huì)考慮的，再則比如像拍鞋網(wǎng)這樣的垂直B2C鞋類網(wǎng)站也是個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)選擇。

　　作為進(jìn)入電子商務(wù)渠道的傳統(tǒng)鞋服企業(yè)，首先就是需要有個(gè)清晰的品牌發(fā)展計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)整個(gè)電子商務(wù)的市場(chǎng)，不管你是做這個(gè)平臺(tái)還是渠道，品牌一定是核心，因?yàn)槠放剖撬袖N售的核心，一定是核心中的核心。于是，這就要求我們要選綜合性好的品牌。但是與此同時(shí)，一線鞋服知名品牌做電子商務(wù)還是面臨著一定的壓力與問(wèn)題的。不管你是自己的平臺(tái)還是和其他的渠道合作，它會(huì)非常靈活，會(huì)有很多的變化，往往這種變化就會(huì)直接讓很多鞋服企業(yè)在判斷上造成一些偏差。

　　眾所周知，08年應(yīng)該是電子商務(wù)高速發(fā)展的一年，到現(xiàn)在為止其實(shí)有很多鞋服品牌嘗試過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上接觸網(wǎng)絡(luò)零售，但是也有很多摔了跟頭的，也有花了很多錢沒(méi)有效果退回去的，還有一些人像飛蛾一樣往前仆，后繼不斷往里填，不知道什么時(shí)候是一個(gè)底，由于手段不一樣之后會(huì)發(fā)生很多變化，這個(gè)變化是需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做一些專業(yè)的分析以后可以給老板一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的控制的。這一點(diǎn)是專家覺(jué)得在進(jìn)入電商之前，作為傳統(tǒng)鞋服企業(yè)來(lái)講是要非常慎重，要考慮清楚的。

　　誠(chéng)然，現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也成為了很多人生活中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，也正是電子商務(wù)這種強(qiáng)勁的生命力，給了這些有夢(mèng)想、肯吃苦的鞋服企業(yè)家們更強(qiáng)的信心。我們相信，未來(lái)的鞋服網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境只會(huì)越來(lái)越有規(guī)范化。傳統(tǒng)鞋服企業(yè)觸網(wǎng)發(fā)展必定迎來(lái)新的井噴態(tài)勢(shì)。