在職場中，靠人不如靠己，關鍵的時候要冷靜，清楚了解自己站在哪個十字路口，確定自己想走哪一條路。

　　“靠山”上司調(diào)走白領被閑置欲辭職

　　小郭最近很郁悶，不是四處“游蕩”，就是一個人躲在角落里長吁短嘆。

　　她的好友兼同事小英頗為同情她的境遇，畢竟小郭在公司的日子大不如前了——因為小郭的主管沒調(diào)去其他部門的時候，小郭跟著主管做事，工作輕松而且其他同事都對她恭恭敬敬的，但現(xiàn)在小郭沒有了“庇護傘”和“靠山”，境遇當然“凄慘”。

　　而且最重要的是直到現(xiàn)在，小郭原主管的位置還沒有其他人接任，導致小郭現(xiàn)在無人可跟、無事可做，自己也不清楚目前這種狀態(tài)要持續(xù)多長時間。有一天，小郭還跟小英說她懷孕了，怎么辦？本來她還想離職的，可是現(xiàn)在還怎么離職呢？就算她再有能力，也不能保證自己進得了其他的公司。為了肚子里的寶寶，她只能無奈地等待公司對她的安排……

　　其實，我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都存在類似的現(xiàn)象，即一些關鍵崗位或管理崗的人員調(diào)崗或辭職之后不能及時補缺，造成其屬下員工無人監(jiān)管、無事可做而被閑置的連鎖反應，例如助理、秘書或文員之類崗位的員工。尤其是在一些組織結構復雜、無法由人事部門完全監(jiān)控的部門。接下來的一種發(fā)展情況是，隨著人事部門在公司內(nèi)部安排新的接任者或在外部招聘新人員到位之后，屬下員工的工作才能恢復到被監(jiān)管的狀態(tài)。否則，人事部門將重新評估屬下員工崗位的工作內(nèi)容甚至取消該崗位，或者將屬下員工也調(diào)離原崗位。還有一種情況是，被調(diào)崗的上司比較信任其原來的助理或秘書，于是將他們一并調(diào)離，繼續(xù)跟在自己的身邊。

　　而類似小郭這樣的小助理，如果可以依賴的“靠山”走了，她應該怎么辦呢？

　　換單位要慎重

　　藉此審視職業(yè)規(guī)劃

　　首先，小郭應該再次確認自己對公司的價值以及思考本崗位是不是有存在的必要，自己是否有能力可以繼續(xù)勝任本崗位的工作。如果答案是肯定的，那么要對自己有信心，耐心等待公司安排新的管理者并做好配合其工作的準備。如果等待需要一段時間，也不能讓自己閑著，可以主動幫助周圍同事做一些力所能及的工作，這樣也可以獲得部門同事的支持，增加留在原崗位工作的可能性。

　　另外，如果被調(diào)離的主管希望小郭可以繼續(xù)擔任自己的助理，也有意培養(yǎng)小郭，那么小郭可以借此機會重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并做出崗位調(diào)整?？梢钥紤]申請和原來的主管一起調(diào)到新的部門，以讓自己有新的作為。當主管去新部門，是很需要得力的助手幫自己打開新的工作局面的，自然會對小郭委以重任，小郭的能力也將得到進一步的提升。

　　最壞的一種情況，沒有“靠山”之后的小郭，對自己也沒信心，想換個工作單位重新開始。那就要更加慎重，因為換個新環(huán)境不是那么容易的事情。所以，自己在跳槽之前要評估一下?lián)Q工作單位的利與弊，不要因為一時的沖動或感覺在原單位前途一片迷茫而做出令自己后悔的選擇。案例中的小郭本來萌發(fā)了離職的念頭，但是因為自己有孕在身，所以即使會暫時遭遇公司同事的“冷暴力”，也會努力克制自己，等一等，忍一忍，讓自己多一條退路。

　　在職場中，誰都有可能拋棄自己，但關鍵是，我們不能拋棄自己，尤其是在非常不利于自己的情況下，這正是“小不忍則亂大謀”，靠人不如靠己，關鍵的時候要冷靜，清楚了解自己站在哪個十字路口，確定自己想走哪一條路。