81| 沈國軍家族

　　75.49億元 / 銀泰資源

　　▲年齡：51歲/籍貫：浙江/職務(wù)：董事局主席/公司總部：北京市/所屬行業(yè)：零售/持股比例：持有銀泰資源等33.05%股權(quán)/股東地位：實(shí)際控制人

　　銀泰集團(tuán)董事長沈國軍持有香港上市公司銀泰商業(yè)33.05%的股份，還通過其附屬全資、控股子公司持有滬深上市公司鄂武商A22.57%股份、京投銀泰24.83%股份、銀泰資源24.39%股份、百大集團(tuán)1.29%股份。截至理財(cái)周報(bào)富人資源實(shí)驗(yàn)室7月5日統(tǒng)計(jì)，沈國軍家族的股權(quán)財(cái)富達(dá)到75.49億元，排在中國家族財(cái)富榜第81位。

　　自2013年以來，馬云、史玉柱先后離開所在企業(yè)CEO的職位，退居二線，專心做起了董事局主席或者董事長一職，讓眾多投資者覺得惋惜。近日，理財(cái)周報(bào)記者從銀泰集團(tuán)相關(guān)人員處獲悉，銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼總裁沈國軍在集團(tuán)高管會(huì)上宣布不再兼任總裁，保留董事長一職，專注于集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃思考與決策，讓我們見證又一位商界大佬的“隱退”。

　　沈國軍來自浙江奉化一個(gè)普通的漁村。父母早喪，家庭并不富裕，又有兩個(gè)弟弟妹妹要照顧，讓他過早地承擔(dān)生存的壓力。但即使生活的窘迫，沈國軍也未棄學(xué)業(yè)，靠著賣螃蟹掙的錢交上學(xué)費(fèi)，讀完了大學(xué)。

　　大學(xué)畢業(yè)后，沈國軍被分配到建行舟山分行工作。由于工作出色，92年出任建行系統(tǒng)一家下屬企業(yè)的副總經(jīng)理，開始涉足房地產(chǎn)。正是這些資本市場、房地產(chǎn)市場的從業(yè)經(jīng)歷，為他后續(xù)的“銀泰帝國”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1997年，手捧國有銀行高管金飯碗的沈國軍為了心中的“家”，毅然辭職下海。兩間辦公室、四名員工，35歲的沈國軍開始創(chuàng)立中國銀泰投資公司，開啟了他的商業(yè)征程。

　　沈國軍起家于百貨業(yè)，1998年在杭州耗資4億元建立了浙江銀泰百貨有限公司。在當(dāng)時(shí)，百貨業(yè)正面臨著超市、電器城、服裝專賣店的沖擊，市場銷售遇阻。雖然銀泰是新軍，但他們是首家以人來定位的百貨公司，他們緊緊抓住了年輕人這一消費(fèi)群體，占據(jù)了這一市場。

　　資本嗅覺敏銳的沈國軍，趁寧波華聯(lián)被ST處理后，與寧波國資局簽訂收購協(xié)議，成功控股ST甬華聯(lián)，2002年時(shí)更名銀泰股份，踏出了資本市場的第一步。此外，2011年，建行將海南銀泰持有股權(quán)剝離給信達(dá)資產(chǎn)管理公司，沈國軍迅速成立北京國俊，間接從股東手中收購了中國銀泰的股權(quán)，成功完成了MBO(管理者收購)。

　　“以資本運(yùn)作帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”是業(yè)內(nèi)對銀泰集團(tuán)發(fā)展路徑最深刻的印象。其與武漢國資委的鄂武商控股權(quán)大戰(zhàn)，更讓銀泰集團(tuán)在資本市場一舉成名。一個(gè)通過二級市場增持，拉升持股比例，一個(gè)聯(lián)合其他小股東采取一致行動(dòng)人策略，拋出“要約收購”，雙方短兵相接，一度對簿公堂。雖然武商聯(lián)股份在收購股權(quán)后將兩者持股比例差距拉大，但是銀泰集團(tuán)也因此而獲得1.35億元的收益。同時(shí)，即使銀泰持股減少，也仍然是鄂武商聯(lián)營公司，確保其在湖北百貨業(yè)的優(yōu)勢地位。

　　隨著沈國軍不斷并購、重組，中國銀泰已經(jīng)闖進(jìn)了百貨、地產(chǎn)、證券、銀行、水電站、電纜廠甚至食品加工等多個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)然，市場瞬息萬變，沈國軍的資本征程也非一帆風(fēng)順。2005年宏觀政策一出臺(tái)，他就被迫退出證券公司，天一證券全部20多家營業(yè)部整體劃給有國資背景的光大證券。先后投入的10多億也就此打水漂。痛定思痛后的沈國軍果斷壯士斷腕，剝離了一些非核心業(yè)務(wù)，專注于百貨、能源、房地產(chǎn)三大塊。2007年資本市場進(jìn)入牛市，沈國軍順勢而為，實(shí)現(xiàn)銀泰百貨在香港聯(lián)交所掛牌上市，又給他的資本擴(kuò)張加上了雄厚的籌碼。

　　目前，銀泰集團(tuán)旗下?lián)碛秀y泰商業(yè)、銀泰資源、京投銀泰以及銀泰置地等多家境內(nèi)外上市企業(yè)和百余家全資或控股公司，核心業(yè)務(wù)布局多個(gè)與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。2012年公司財(cái)報(bào)顯示，銀泰商業(yè)銷售總額約為140億元。雖然沈國軍已經(jīng)宣布辭任銀泰集團(tuán)總裁，退居二線，但是他對新鮮事物的追求依然不減。離任后的沈國軍將和馬云一起攜手“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”，計(jì)劃打造遍布全國的開放式社會(huì)化物流倉儲(chǔ)設(shè)施，建立一張能支撐日均300億網(wǎng)絡(luò)零售額的智能骨干網(wǎng)。