近日，有消息稱，商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬(wàn)達(dá)集團(tuán)表示，未來(lái)將減少零售業(yè)態(tài)的占比，明年開(kāi)設(shè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(不含萬(wàn)達(dá)百貨)將全面取消服飾業(yè)態(tài)。王健林稱這是為了減少與萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合。

　　作為行業(yè)內(nèi)首個(gè)明確表示全面“去服飾化”的商業(yè)綜合體，該消息一經(jīng)傳出即引發(fā)諸多關(guān)注。但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這樣的調(diào)整或難以引發(fā)行業(yè)跟進(jìn)，因?yàn)閷?duì)于大部分購(gòu)物中心來(lái)講，服飾業(yè)態(tài)仍是吸引客流的有效手段。

　　減少與萬(wàn)達(dá)百貨業(yè)態(tài)重合

　　消息稱，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)表示，明年開(kāi)設(shè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(不含萬(wàn)達(dá)百貨)將全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭(zhēng)不招零售業(yè)態(tài)，并且要在2015年前把已經(jīng)開(kāi)業(yè)的72個(gè)廣場(chǎng)二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完畢。

　　記者了解到，上述消息源自萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林日前在公司上半年工作會(huì)議上的講話。

　　據(jù)了解，去年三季度萬(wàn)達(dá)集團(tuán)決定調(diào)整萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二樓業(yè)態(tài)，減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務(wù)類業(yè)態(tài)，并在今年開(kāi)業(yè)的大連高新和宜興兩個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行了試點(diǎn)，效果超出預(yù)期。調(diào)整后，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的二樓客流比未調(diào)整萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)增加了10%以上，銷售額增加8%。萬(wàn)達(dá)方面表示，調(diào)整萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二樓服飾業(yè)態(tài)目的之一也是減少與萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效率。

　　調(diào)整起因從萬(wàn)達(dá)百貨上半年的業(yè)績(jī)中可見(jiàn)一斑?！度f(wàn)達(dá)集團(tuán)2013年上半年工作報(bào)告全文》中指出，商業(yè)地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)文化等業(yè)務(wù)超額完成半年目標(biāo)，但萬(wàn)達(dá)百貨僅完成半年目標(biāo)的91%。

　　對(duì)于百貨業(yè)務(wù)的相對(duì)不振，萬(wàn)達(dá)方面分析稱，一方面是全國(guó)百貨行業(yè)均陷入困境;另一方面則是萬(wàn)達(dá)百貨內(nèi)部調(diào)整。因此，減少零售業(yè)態(tài)占比，減少與萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合等都是重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　對(duì)此，廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰表示，“這兩年整個(gè)零售行業(yè)都受到大的沖擊，相對(duì)而言，受影響較少的就是餐飲、娛樂(lè)類，還是有比較好的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)。”分析人士指出，餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)日益成為購(gòu)物中心吸引客流的制勝利器，減少零售占比、提高生活類業(yè)態(tài)占比在當(dāng)前有利于招商和提升購(gòu)物中心人氣。

　　行業(yè)跟進(jìn)可能性不大

　　根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年上半年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝商品零售額同比增長(zhǎng)6.9%，增速較上年同期降低2.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，不同于生活飲食娛樂(lè)類的人氣旺盛，眼下各大百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心的服飾如果不打折就少人問(wèn)津，由于同質(zhì)化較為嚴(yán)重，服裝似乎有點(diǎn)雞肋的意味。

　　此外，萬(wàn)達(dá)此舉同一直以來(lái)勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁的電商亦有關(guān)系。在業(yè)界看來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化越高的商品，實(shí)體店受電商的沖擊越大。而服裝行業(yè)進(jìn)入門檻較低，同質(zhì)化問(wèn)題更是嚴(yán)重。自去年電商大戰(zhàn)后，服裝實(shí)體店明顯感受到“寒意”。

　　不過(guò)，黃文杰指出，目前來(lái)看，電商的實(shí)際影響并不是巨大的，只是電商近兩年發(fā)展得特別快。“電商在大的零售概念里也是一種業(yè)態(tài)，在不同時(shí)期因市場(chǎng)的變化，某種業(yè)態(tài)會(huì)呈現(xiàn)階段性地快速成長(zhǎng)，但不會(huì)因某一個(gè)業(yè)態(tài)的快速成長(zhǎng)令百貨業(yè)態(tài)死去。”

　　黃文杰告訴記者，服飾類品牌的銷售，在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的每個(gè)項(xiàng)目里面，絕對(duì)不是完全退出，僅是比例上的調(diào)整或者區(qū)域上的壓縮。“服裝類的零售，單位面積上的盈利能力肯定是比餐飲、娛樂(lè)要高的。”他指出，近幾年，服裝類品牌的經(jīng)營(yíng)狀況不大好，招商上也比較困難。

　　在他看來(lái)，服裝的經(jīng)營(yíng)困難，或會(huì)影響到整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的客流。“購(gòu)物中心尤其是大眾化的購(gòu)物中心，根本是要看客流，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)的綜合租金也是最大的，因而所有的商戶都是要貢獻(xiàn)客流。”在他看來(lái)，即便調(diào)整后單位面積上的回報(bào)比服裝低，但是有客流拉動(dòng)，也能保證商場(chǎng)的綜合租金。

　　一位不愿具名的分析人士也告訴記者，調(diào)整服飾業(yè)態(tài)，萬(wàn)達(dá)并非首家，只是“聲音大點(diǎn)，規(guī)模是公認(rèn)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)老大，因而動(dòng)作較為受關(guān)注”。據(jù)其介紹，從商業(yè)項(xiàng)目的商戶比例上來(lái)看，諸多企業(yè)均在進(jìn)行這樣的調(diào)整，有些并非取消某類品牌，只是增加了餐飲、娛樂(lè)項(xiàng)目，因而零售在總體上的比例即減少了。

　　對(duì)于全面取消服飾品牌的銷售，上述人士指出，對(duì)于大多數(shù)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)還不太可能。對(duì)于諸多的商業(yè)綜合體來(lái)說(shuō)，有些服飾品牌，尤其是設(shè)計(jì)師品牌，需要有獨(dú)立門店凸顯品牌形象和差異化市場(chǎng)服務(wù)。此外，在借助餐飲等提升人氣后，有一點(diǎn)不容忽視的是，相當(dāng)部分的消費(fèi)者逛街的主要目標(biāo)還是以服飾為主的百貨零售，因而跟進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這一舉動(dòng)并不容易。