“我會(huì)一輩子做職業(yè)經(jīng)理人，我給很多職業(yè)經(jīng)理人提供了一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能，也就是扭轉(zhuǎn)了老板文化，給上億的白領(lǐng)提供了一盞燈，那就是為自己打工。”

　　1月25日和28日，新華都在上海環(huán)球金融中心大樓宴會(huì)廳召開(kāi)了兩次大型新聞發(fā)布會(huì)。首先是新華都控股的港澳資訊，以價(jià)值2500萬(wàn)美元的現(xiàn)金和股票，收購(gòu)了4家IT類公司。這些股票里面，有不少是唐駿本人直接持有的新華都股份;然后是新華都宣布以3200萬(wàn)美元，取得奔騰集團(tuán)專攻剃須刀等小家電產(chǎn)品的子公司奔騰電工19.9%股份。

　　對(duì)于唐駿和陳發(fā)樹(shù)來(lái)說(shuō)，這兩起收購(gòu)分別有著特殊的意義。

　　港澳資訊是2008年4月唐駿以10億元天價(jià)從盛大網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)會(huì)新華都后兩個(gè)月就出手的投資項(xiàng)目，唐駿親自擔(dān)任港澳資訊董事長(zhǎng)，這在當(dāng)時(shí)被業(yè)界看成是唐駿答應(yīng)來(lái)新華都的一個(gè)條件之一，即擁有一個(gè)自己具備相當(dāng)話語(yǔ)權(quán)的平臺(tái)和根據(jù)地。

　　投入新華都兩年來(lái)，唐駿給了陳發(fā)樹(shù)想要的很多東西。這包括，讓新華都從家族企業(yè)向一家現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)完善的上市公司脫變，從一家寂寂無(wú)名的地方企業(yè)向高知名度的明星公司的轉(zhuǎn)變，以及讓陳發(fā)樹(shù)從一個(gè)富豪變成了慈善家和投資家，變成大眾眼里的中國(guó)巴菲特。

　　直到3個(gè)月前，唐駿開(kāi)始有時(shí)間來(lái)琢磨自己的職業(yè)規(guī)劃了。他想到的是回歸IT。用唐駿的話說(shuō)，為了回歸IT而通過(guò)港澳資訊發(fā)起的4起收購(gòu)，沒(méi)有也不需要去說(shuō)服陳發(fā)樹(shù)了。

　　一開(kāi)始，唐駿想把港澳資訊打造成中國(guó)的彭博社，涉足媒體投資。但最終將目標(biāo)改成現(xiàn)在的“金融界里的IBM公司”，即做一家金融信息行業(yè)的解決方案提供商。

　　而對(duì)陳發(fā)樹(shù)來(lái)說(shuō)，投資奔騰項(xiàng)目，則意味著唐駿給他制定的所謂“老二并購(gòu)?fù)顿Y模式”，即將進(jìn)入大規(guī)模的實(shí)施階段。該模式的特點(diǎn)是，在并購(gòu)和投資中，不謀求第一大股東的地位，而是做第二大甚至是第三大股東。

　　只不過(guò)，從目前新華都的幾項(xiàng)投資來(lái)看，表面上是唐駿的“總裁項(xiàng)目”，但其實(shí)都是陳發(fā)樹(shù)的“董事長(zhǎng)項(xiàng)目”。

　　無(wú)論是青啤董事長(zhǎng)金志國(guó)，還是云南白藥負(fù)責(zé)人，以及此次奔騰電器的董事長(zhǎng)劉建國(guó)，無(wú)一例外都是陳發(fā)樹(shù)的長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)。陳入主青島啤酒擔(dān)任第三大股東，為的是解青啤董事長(zhǎng)金志國(guó)遇到的股權(quán)危機(jī)的困局，金志國(guó)和陳發(fā)樹(shù)經(jīng)常一起打高爾夫球。奔騰董事長(zhǎng)劉建國(guó)告訴南方周末記者，合作的緣由很簡(jiǎn)單，就是他和陳發(fā)樹(shù)一起去云南考察老同學(xué)的云南白藥時(shí)，在酒桌上敲定的合作。

　　過(guò)去的一年，這起陳發(fā)樹(shù)在幕后操縱、唐駿在前臺(tái)唱戲的“雙簧戲”效果很不錯(cuò)。據(jù)唐駿透露，2009年新華都的幾項(xiàng)投資，從現(xiàn)有的股價(jià)來(lái)計(jì)算的話，已經(jīng)賺了35億元，而企業(yè)非投資領(lǐng)域的利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)2億元。

　　戰(zhàn)績(jī)的背后自然離不開(kāi)唐駿的光環(huán)和執(zhí)行力，盡管有人說(shuō)唐駿是華而不實(shí)，且至今依然有不少聲音質(zhì)疑唐駿的職業(yè)生涯里的眾多亮點(diǎn)，但一個(gè)能對(duì)華爾街投行的人說(shuō)出“你要是信比爾·蓋茨的話，那就請(qǐng)相信我，因?yàn)楸葼?middot;蓋茨相信我”這類句子的職業(yè)經(jīng)理人，還真不那么好找，這也是唐駿能夠相比其他職業(yè)經(jīng)理人硬氣得多的原因。

　　宣布投資奔騰的發(fā)布會(huì)召開(kāi)前一天，唐駿給陳發(fā)樹(shù)打電話，問(wèn)他來(lái)不來(lái)參加第二天的發(fā)布會(huì)。陳發(fā)樹(shù)說(shuō)，“我在北京，不來(lái)了吧，有點(diǎn)兒感冒。”唐駿說(shuō)， “那你就別來(lái)了。”

　　“我打電話給陳發(fā)樹(shù)是尊重他，不來(lái)，也沒(méi)什么大不了的。”唐駿曾經(jīng)當(dāng)著陳發(fā)樹(shù)的面說(shuō)：我不是來(lái)給你打工的，你只不過(guò)是我最重要的客戶而已，我是為自己打工的。

　　雖然唐駿不是個(gè)商人，但有時(shí)表現(xiàn)得很商人。陳發(fā)樹(shù)雖然是個(gè)商人，但有時(shí)候表現(xiàn)得很不商人。

　　唐駿在上海環(huán)球金融中心的辦公室里，有很多自己寫的和寫自己的書(shū)，還有很多媒體頒發(fā)的各種獎(jiǎng)杯，以及一張用來(lái)午休的豪華沙發(fā)床。在離唐駿辦公室最遠(yuǎn)的對(duì)角，是陳發(fā)樹(shù)的辦公室，唯一的陳設(shè)是陳發(fā)樹(shù)和巴菲特的幾張合影。陳發(fā)樹(shù)仍然常年在福建辦公。

　　在這個(gè)辦公室里，陳發(fā)樹(shù)和唐駿發(fā)生過(guò)一次爭(zhēng)執(zhí)。當(dāng)時(shí)新華都正跟英博就接手青啤股權(quán)進(jìn)行價(jià)格談判。陳發(fā)樹(shù)專程飛到上海辦事處，在自己辦公室里對(duì)唐駿說(shuō)，“這個(gè)合同今天我要簽”。唐駿勸陳發(fā)樹(shù)再等一等，哪怕是明天再簽，他也有信心把接手的價(jià)格再降低一點(diǎn)，算下來(lái)也是幾千萬(wàn)元的差價(jià)。但陳發(fā)樹(shù)搖搖頭說(shuō)， “不，今天簽訂對(duì)我有很重要的意義。幾千萬(wàn)元，買一個(gè)好夢(mèng)，值”。

　　唐駿認(rèn)為，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人心里很苦，老是誤讀老板，他自己在微軟的時(shí)候也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢老掉頭發(fā)，后來(lái)才想通了。

　　“我會(huì)一輩子做職業(yè)經(jīng)理人，我給很多職業(yè)經(jīng)理人提供了一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能，也就是扭轉(zhuǎn)了老板文化，給上億的白領(lǐng)提供了一盞燈，那就是為自己打工。” 唐駿說(shuō)，他選擇了回歸IT，但未來(lái)5-10年都不會(huì)離開(kāi)港澳資訊和新華都。