他將“富貴鳥”培育成集“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”、“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃制鞋業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王”等諸多榮譽(yù)于一身的品牌。

　　有人統(tǒng)計(jì)，他為品牌贏取100多項(xiàng)榮譽(yù)，而他本人也曾連續(xù)兩年榮獲“福建經(jīng)濟(jì)年度人物”稱號(hào)。今年夏天，他斥資數(shù)億元、占地400多畝的新鞋業(yè)生產(chǎn)基地還將在故鄉(xiāng)石獅正式投產(chǎn)。

　　他，就是林和平，一生與鞋結(jié)緣，立志要打造世界知名鞋業(yè)集團(tuán)的一代皮鞋宗師。

　　A人物。創(chuàng)業(yè)故事

　　農(nóng)村少年創(chuàng)業(yè)成鞋業(yè)大佬

　　從小種過地、燒過磚、賣過魚，林和平這位成長(zhǎng)于農(nóng)村的企業(yè)家，用他的堅(jiān)韌、遠(yuǎn)見和毅力打下了中國(guó)皮鞋業(yè)的一片江山。

　　成長(zhǎng)

　　10歲輟學(xué)最終當(dāng)上廠長(zhǎng)

　　1957年，林和平出生在石獅一個(gè)叫長(zhǎng)福村的地方。由于家庭困難，他10歲輟學(xué)。為了替父母分憂，他種過地、燒過磚、賣過魚，幾乎什么苦活累活都干過。

　　1976年，長(zhǎng)福村村民興辦了“長(zhǎng)福村瓦窯農(nóng)業(yè)社”。林和平進(jìn)入農(nóng)業(yè)社，擔(dān)任管理人員兼出納，一干就是6年。 

　　由于平時(shí)頭腦靈活，做事愛琢磨，并且有眼光，能團(tuán)結(jié)人，有號(hào)召力，1982年，他被社員們一致推舉為“瓦窯農(nóng)業(yè)社”的廠長(zhǎng)。在這里，他當(dāng)了三年的廠長(zhǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)

　　19個(gè)堂兄弟4萬元辦廠

　　1984年，改革開放大潮涌動(dòng)，素有開放意識(shí)的石獅人應(yīng)時(shí)而起，紛紛辦廠。富貴鳥集團(tuán)的前身———石獅市旅游紀(jì)念品廠，就是在這種背景下誕生的。

　　這個(gè)旅游紀(jì)念品廠以4萬元起家，剛開始只請(qǐng)了十幾名工人，連同既當(dāng)老板又當(dāng)工人的19個(gè)堂兄弟，也不過幾十號(hào)人的勞動(dòng)力，生產(chǎn)人造革的涼鞋和拖鞋，每雙鞋大約賣幾元錢。相對(duì)于當(dāng)時(shí)一雙能賣200多元的“萊爾斯丹”、“登喜路”等來說，只能算小打小鬧。

由于經(jīng)營(yíng)、管理制度不靈活，分工也不明確，勁沒往一處使，參與創(chuàng)業(yè)的19位堂兄弟在磕磕碰碰中堅(jiān)持了5年，多數(shù)人對(duì)這個(gè)廠的前景不看好，紛紛退股。最終持股的只有林和平、林和獅、林榮河與林國(guó)強(qiáng)。

　　調(diào)整

　　工廠重組戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移成功

　　1989年是富貴鳥集團(tuán)發(fā)展史上一個(gè)重要的分水嶺。

　　這一年，旅游紀(jì)念品廠進(jìn)行了重組，四個(gè)股東組成新的董事會(huì)，推選林和平當(dāng)廠長(zhǎng)，把公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向真皮休閑鞋，并開始注冊(cè)“富貴鳥”商標(biāo)。 

　　轉(zhuǎn)產(chǎn)第一年，即1990年，林和平就接到第一筆出口前蘇聯(lián)一萬多雙鞋子的訂單。當(dāng)時(shí)工廠的車間是由一個(gè)破瓦窯改成的，一天最多生產(chǎn)一百雙鞋。在這樣的生產(chǎn)條件下，林和平做到如期交貨、保證質(zhì)量，調(diào)整后的企業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)“開門紅”，全年統(tǒng)計(jì)下來，出乎意料地賣出了10萬雙休閑皮鞋，相當(dāng)于年計(jì)劃產(chǎn)銷量的10倍。

　　此時(shí)，他深深體會(huì)到，“競(jìng)爭(zhēng)就是要快”，研發(fā)、款式變化要快，人才培訓(xùn)要快，企業(yè)發(fā)展也要快。

　　后來幾年，他的產(chǎn)品一推向市場(chǎng)，即因款式新穎、溫軟舒適、祛汗除臭而獲得認(rèn)可，產(chǎn)銷量劇增。石獅旅游紀(jì)念品廠這個(gè)瀕臨倒閉的小廠重新煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

　　領(lǐng)先

　　借打假駛?cè)肟燔嚨?/P>

　　1991年，石獅旅游紀(jì)念品廠正式更名為石獅市福林鞋業(yè)有限公司。1992年，富貴鳥集團(tuán)成立，下轄福林鞋業(yè)有限公司、富貴鳥鞋業(yè)發(fā)展有限公司、富貴鳥服飾發(fā)展有限公司等八家全資子公司。

　　富貴鳥皮鞋在贏得口碑的同時(shí)，也引來了不少人的爭(zhēng)先仿冒。一時(shí)間，全國(guó)假冒偽劣的“富貴鳥”產(chǎn)品鋪天蓋地而來。

　　為凈化市場(chǎng)環(huán)境、捍衛(wèi)品牌尊嚴(yán)，林和平?jīng)Q定打假。除在全國(guó)各地以各種形式宣傳打假外，他還與北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合打假，后來又在產(chǎn)品上應(yīng)用了電碼防偽查詢系統(tǒng)。經(jīng)歷打假風(fēng)波后，企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。 

　　更名后的最初5年，林和平在市場(chǎng)上幾乎沒遇上強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)展很快，迅速占領(lǐng)全國(guó)各大市場(chǎng)，贏得大量榮譽(yù)。1991年，其憑優(yōu)異的品質(zhì)獲得第一個(gè)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)———農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品；1993年，在全國(guó)首屆鞋業(yè)大王博覽會(huì)上，其又被國(guó)家質(zhì)檢總局、質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、皮革工業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)定為“首屆中國(guó)鞋王”。

　　多元

　　搶占中高檔女鞋市場(chǎng)

　　但是，市場(chǎng)在變，誰也難以保有永久的優(yōu)勢(shì)。1997年，許多經(jīng)銷商在模仿富貴鳥款式的基礎(chǔ)上自行創(chuàng)辦了工廠。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頓時(shí)變得空前激烈。

　　林和平意識(shí)到，單一的男鞋，將使企業(yè)缺乏整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他決定推出女鞋系列。

　　在產(chǎn)品定位上，他思慮良久：如果做低價(jià)位的鞋，肯定做不過溫州等地的雜牌小企業(yè)，而且低端市場(chǎng)已接近飽和；生產(chǎn)高價(jià)位的精品鞋，又顯然比不上國(guó)外知名品牌。高不成，低不就，只能取其中，中高檔女鞋在國(guó)內(nèi)屬于一塊相對(duì)空白的市場(chǎng)，知名品牌不多，如搶占了這個(gè)市場(chǎng)，不但能夠贏取相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，還可提高品牌含金量。

　事實(shí)證明，這是他又一次明智的選擇。

　　跨越

　　向國(guó)際知名集團(tuán)進(jìn)發(fā)

　　越過單一品類這道坎，企業(yè)迎來新的發(fā)展。1998年、2000年和2002年，企業(yè)連續(xù)三屆獲“中國(guó)真皮鞋王”稱號(hào)；這期間的1999年，“富貴鳥”商標(biāo)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)，次年通過ISO9000質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量雙認(rèn)證。 

　　此階段，其銷售網(wǎng)點(diǎn)增至1500多個(gè)，輻射到全國(guó)大部分縣市，銷量在全國(guó)鞋類市場(chǎng)中遙遙領(lǐng)先，先后獲得的榮譽(yù)和稱號(hào)達(dá)100多項(xiàng)。

　　如今，在距離富貴鳥集團(tuán)不遠(yuǎn)處，一個(gè)規(guī)劃用地400多畝，籌建16萬平方米的男鞋生產(chǎn)基地即將于今年夏天投入使用。林和平說：“我們的目標(biāo)只有一個(gè)，就是希望公司能不斷壯大，成為國(guó)際知名的鞋業(yè)集團(tuán)公司。”

　　B人物。印象

　　專注與責(zé)任

　　見到記者時(shí)，林和平的第一句話就與鞋有關(guān)。

　　他說，他總喜歡第一眼就看別人腳上穿的皮鞋，一眼就能判斷是多少碼，不會(huì)有差錯(cuò)。

　　這或許是一種職業(yè)習(xí)慣，也是家族傳承的情感基因。他說：“做什么事都得專心專注才會(huì)成功，這輩子我只專心做我的鞋子。”這是林和平給記者的第一印象———專注。

　　幾十年來，他的企業(yè)做大做強(qiáng)了，富了，但他富而思源，始終沒有忘記社會(huì)滋養(yǎng)了他的成功。每當(dāng)社會(huì)各界需要幫助時(shí)，他都伸出自己溫暖的雙手。

　　資助孤寡老人、關(guān)心失學(xué)兒童、興建學(xué)校、捐資于公益慈善事業(yè)。諸如此類的事情，每當(dāng)需要簽字時(shí)，他都不假思索地答應(yīng)了。

　　在“富貴鳥”品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo)時(shí)，有人勸他抓住時(shí)機(jī)將賺來的錢投資房地產(chǎn)業(yè)，趁機(jī)大撈一把，可他卻不這樣想。他說，富貴鳥就是要專心做鞋。如何把富貴鳥打造成世界知名品牌，讓它飛得更高，飛得更遠(yuǎn)，是他一生魂?duì)繅?mèng)繞的事情。 

　　而他給記者的第二個(gè)印象，是責(zé)任。

　　在石獅，富貴鳥、吉祥鳥、木林森被稱作“鳥系”三巨頭。

　　林和平說：“有鳥必有林，鳥以林生”。企業(yè)要發(fā)展，靠的不是單兵作戰(zhàn)，富貴鳥只有立足于產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)大支撐，才能飛得更高更遠(yuǎn)。記者感受到，以林和平等為代表的中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)中的一支最具潛力的艦隊(duì)———閩商，正以勢(shì)不可擋的姿態(tài)走向國(guó)際商業(yè)舞臺(tái)的最前沿。

　　“善觀時(shí)變，順勢(shì)有為，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，愛拼會(huì)贏，合群團(tuán)結(jié)，豪爽義氣，戀祖愛鄉(xiāng)，回饋桑梓”，這32個(gè)字，是2004年首屆“世界閩商大會(huì)”對(duì)閩商精神的闡述。而林和平正是用自己的人生故事詮釋了這32個(gè)字。