對(duì)品牌而言，借助電影，特別是一些文藝片，無論是植入也好，或者是自己投資編導(dǎo)的電影，向核心消費(fèi)者傳達(dá)品牌文化及最新的產(chǎn)品，比起在時(shí)尚雜志拍大片做廣告更“軟”，讓消費(fèi)者感覺不那么商業(yè)。幾年下來，不少品牌借此嘗到了甜頭。

　　但問題是，以電影或其他娛樂產(chǎn)品帶動(dòng)品牌價(jià)值的提升和直接銷售，周期往往很長(zhǎng)，并且電影的“長(zhǎng)尾”效應(yīng)時(shí)間短暫，品牌迫切需求用全新的跨界方式轉(zhuǎn)換。相比于看一場(chǎng)電影，喝杯咖啡或吃頓飯，受眾群更廣，剛性需求更多。于是奢侈品大牌們掀起了一場(chǎng)“舌尖上”的跨界風(fēng)。

　　無論是愛馬仕還是Gucci，抑或Burberry、Dior，這些以賣皮具及高級(jí)成衣為主要銷售方向的奢侈品牌，店面里也會(huì)銷售香水、手機(jī)配飾、太陽鏡這些副線產(chǎn)品。不過這類產(chǎn)品大部分是外包給其他大集團(tuán)授權(quán)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)。

　　陳凱是某意大利男裝品牌的中國(guó)區(qū)銷售負(fù)責(zé)人，他告訴記者，類似鑰匙扣、手機(jī)掛鏈這類擺在收銀臺(tái)附近的小配飾，銷售情況一直都不錯(cuò)，“很多年輕的消費(fèi)者購(gòu)買品牌的第一件產(chǎn)品，往往都是從鑰匙扣、名片夾這些小產(chǎn)品開始的?！?/p>

　　這類小配飾是很多年輕人個(gè)人送禮的首選，價(jià)格不高，但能彰顯品位，香水亦如此。陳凱向記者透露，如果從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上來看，這類產(chǎn)品的利潤(rùn)率某種情況上講遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售一只皮包或一雙鞋子的利潤(rùn)率，因?yàn)檫@些小件產(chǎn)品占用店面面積及庫(kù)存低，很多時(shí)候也是顧客“順手”買的，并且產(chǎn)品成本低，溢價(jià)高。

　　盡管這類產(chǎn)品有諸多的好處，但品牌現(xiàn)在不能把雞蛋放在同一個(gè)籃子里了?！案鱾€(gè)品牌小配飾類的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，對(duì)消費(fèi)者的品牌黏度提升價(jià)值越來越低，并且很多時(shí)候仿冒品也很多，負(fù)效應(yīng)突顯?！标悇P說。

　　正因?yàn)槿绱耍?a target="_self" title=" ">奢侈品大牌們紛紛開始探索新的方式增加品牌黏度，“跨界”正是其中之一。跨界娛樂是品牌慣用的手法，提起《蒂芙尼的早餐》，奧黛麗·赫本一身經(jīng)典的黑色晚裝，來到紐約第五大道的蒂芙尼店櫥窗前，一邊吃著早餐，一邊以艷羨的目光望著蒂芙尼店中的一切，至今讓人難以忘懷，擁有一枚Tiffany鉆戒無形中成為不少女孩的夢(mèng)想。

　　跨越半個(gè)世紀(jì)，諸如Miu Miu、尊尼獲加、寶格麗等品牌，紛紛投資拍攝微電影或電影。這不是品牌對(duì)商業(yè)電影的植入，而是品牌根據(jù)自己的品牌理念、感受，將品牌文化以這種方式潛移默化地傳達(dá)給消費(fèi)者。比如Miu Miu的系列短片《女人的故事》中，Miu Miu太陽鏡、各種成衣都在影片中高調(diào)亮相，隨后女主角在影片中穿的服裝在實(shí)體店里賣瘋了!