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服裝行業(yè)需把握產(chǎn)業(yè)升級下的最佳機遇

2014/8/2 17:04:00 來源: 評論(0)40

服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級最佳機遇

  20世紀80~90年代末,我國紡織業(yè)進入快速成長階段,典型特征是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,大批民營、外資企業(yè)進入;產(chǎn)品以大宗紡織品及成衣為主;大量產(chǎn)品出口,紡織經(jīng)濟向外向型經(jīng)濟發(fā)展;生產(chǎn)布局由分散布局向區(qū)域集中。20世紀80年代以來,在改革開放的背景下,中國紡織業(yè)憑借廉價勞動力優(yōu)勢經(jīng)歷了一個迅速擴張的時期。據(jù)德國werner international inc公司對世界紡織業(yè)勞動力工資成本的統(tǒng)計,在2000年秋調(diào)查的54個國家中,中國列第48位,勞動力工資成本僅為日本的2.6%、美國的4.8%。


  進入90年代中期,我國憑借勞動力等成本優(yōu)勢,迅速承接了來自于亞洲四小龍等地區(qū)的紡織業(yè)中低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,但由于市場競爭激烈,同質(zhì)化競爭導致供需失衡,且當時多數(shù)國企包袱沉重、資金緊張、設備老化,全紡織行業(yè)連續(xù)多年虧損。后經(jīng)過國退民進,隨著紡織民企的高速發(fā)展,至90年代末,紡織業(yè)整體已接近盈虧平衡點。紡織工業(yè)是當時我國的大產(chǎn)業(yè),并在整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要的地位,1999年紡織工業(yè)出口順差320億美元,占全國外貿(mào)順差的70%。據(jù)2000年統(tǒng)計,紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)工人1300萬,占全國產(chǎn)業(yè)工人13%,固定資產(chǎn)占全國的11.4%。


  2001年中國加入wto后,最大的受益者就是國際競爭優(yōu)勢相對突出的紡織業(yè),2004年我國紡織業(yè)的總產(chǎn)值的占比、產(chǎn)業(yè)工人的占比、企業(yè)單位數(shù)的占比均達到了該階段的頂峰。


  2005年考慮到國民經(jīng)濟的整體利益,中國企業(yè)為建立全球紡織品貿(mào)易新秩序做出了“犧牲”,我國出口關稅的主動提高,緩解了短期貿(mào)易的正面沖突以及人民幣升值的壓力,但紡織業(yè)進入了調(diào)整階段。與此同時,我國勞動力成本呈現(xiàn)出快速增長之勢,紡織業(yè)的勞動力成本也一路走高,與發(fā)達國家及國際平均水平相比,尚具有較強的競爭優(yōu)勢,但與亞洲的主要競爭對手相比,中國的工資成本已經(jīng)不具有優(yōu)勢。2002年中國紡織業(yè)平均工資水平已達到印度的1.12倍,巴基斯坦的1.86倍,這兩個20世紀90年代后期崛起的國家正日漸成為中國在低附加值、大眾化紡織服裝產(chǎn)品上最強勁的對手。


  2007~2008年,雖然歐洲、美國對我國紡織品的設限相繼到期,但以勞動力成本為代表的相對優(yōu)勢不斷弱化,削弱了我國紡織業(yè)在國際上的競爭力;2008~2009年的金融危機暫緩了人力成本上漲的壓力,但2011年的“補償性”工資上漲,加之員工福利等規(guī)范化間接提高了勞動力成本,我國紡織業(yè)受越南等國家的沖擊越來越大。


  2012年以來,勞動力成本持續(xù)攀升、環(huán)保等政策性壓力加大,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級迫在眉睫,中低端產(chǎn)能加速轉(zhuǎn)移至東南亞國家。2013年越南紡織品出口額達230億美元,占越南gdp總值的15%,為越南解決300萬人就業(yè),紡織業(yè)成為越南傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。


  產(chǎn)業(yè)發(fā)展是指一個國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)不斷進步的演化過程,即伴隨著產(chǎn)出的增長而出現(xiàn)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)及觀念意識的變化或變革。影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素有:1)需求因素,如投資結(jié)構(gòu)、個人消費需求等;2)供給因素,如自然資源、人力資源、資金供給、生產(chǎn)技術體系等;3)對外貿(mào)易因素,如進出口貿(mào)易、國際技術轉(zhuǎn)移等;4)此外,經(jīng)濟制度因素、環(huán)境因素等。


  產(chǎn)業(yè)生命周期曲線是產(chǎn)品生命周期曲線的包絡線,通常情況下產(chǎn)業(yè)生命周期分為四個階段,各階段具備不同的特征:1)導入期,企業(yè)數(shù)量少,集中程度高;技術不成熟,產(chǎn)品品種單一,質(zhì)量較低且不穩(wěn)定;市場規(guī)模狹小,需求增長緩慢,需求的價格彈性也很小;產(chǎn)業(yè)利潤微薄甚至全產(chǎn)業(yè)虧損;進入壁壘低,競爭程度較弱,產(chǎn)品定價各自為政;2)成長期:大量廠商進入,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中程度低;生產(chǎn)技術日漸成熟和穩(wěn)定,產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化、差別化,質(zhì)量提高且穩(wěn)定;市場規(guī)模增大,需求增長迅速,需求的價格彈性也增大;產(chǎn)業(yè)利潤迅速增長且利潤率較高;進入壁壘低,內(nèi)部競爭壓力大,競爭形式主要表現(xiàn)為價格競爭;3)成熟期:產(chǎn)業(yè)集中程度高,出現(xiàn)了一定程度的壟斷;技術較成熟,產(chǎn)品無差異化,產(chǎn)品質(zhì)量較高;市場需求增長速度明顯減緩,需求的價格彈性減小;產(chǎn)業(yè)的利潤達到很高的水平;進入壁壘高,主要體現(xiàn)為規(guī)模壁壘,競爭手段轉(zhuǎn)向非價格手段;持續(xù)時間較長,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定階段,若有技術創(chuàng)新,則會有更長期的持續(xù)增長;4)衰退期:廠商數(shù)量減少;需求逐漸減少,銷售下降;利潤降低;新產(chǎn)品和替代品大量出現(xiàn),原有產(chǎn)業(yè)的競爭力下降。


  對一般產(chǎn)業(yè)而言,其生命周期可以被劃分為萌芽期、成長期、成熟期和衰退期等成長階段。從產(chǎn)業(yè)成長性的角度,又可劃分為七大細分產(chǎn)業(yè)階段:(1)幼小產(chǎn)業(yè):在開發(fā)初期因生產(chǎn)規(guī)模過小、成本過高、技術不成熟而不能享受規(guī)模經(jīng)濟的好處并缺乏國際競爭力的產(chǎn)業(yè);(2)新興產(chǎn)業(yè):正處于成長期階段的產(chǎn)業(yè),表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)總體的市場需求并不大,但增長率卻非常快。即使短時期內(nèi)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占的比重很小,但從更長的時期看將對整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大的作用;(3)朝陽產(chǎn)業(yè):新興產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,進入技術不斷成熟、平均成本不斷下降、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、市場需求不斷增加的時期;(4)成熟產(chǎn)業(yè):呈現(xiàn)出成長性放緩,在整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的比重較為穩(wěn)定的特點。成為支柱產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)進入成熟期的標志;(5)衰退產(chǎn)業(yè):由于技術逐漸老化、市場需求逐漸萎縮、平均成本不斷上升引起規(guī)模收益逐漸下降、產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸縮小并在整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位和作用不斷下降的產(chǎn)業(yè);(6)夕陽產(chǎn)業(yè):衰退產(chǎn)業(yè)繼續(xù)衰退下去,得不到政府的有關扶持,也沒有某項技術的重大突破來改革原有的技術條件而即將退出市場的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群;(7)淘汰產(chǎn)業(yè):由于技術老化、需求萎縮、成本上升、長期虧損而不能適應市場的需要而退出市場的產(chǎn)業(yè)。

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