闖新路擴(kuò)容就業(yè)蓄水池(民生觀)

傳統(tǒng)行業(yè)要積極挖掘新業(yè)態(tài)、新模式帶來的就業(yè)潛力，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位

前不久，筆者跟服裝行業(yè)的從業(yè)者聊天，了解到為克服新冠肺炎疫情影響，一些設(shè)計師通過轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播平臺，不僅消化了庫存產(chǎn)品，還穩(wěn)住了產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)聯(lián)的十幾家小型服裝工廠，保住了2000多人的就業(yè)崗位。在交流中，他們反復(fù)提到一句話，要發(fā)展好，必須不斷努力、持續(xù)突破。

觀念一變天地寬。面對暫時的困境，想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在于人的想法、視野和思路。近年來，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺的新業(yè)態(tài)脫穎而出，從業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)張，工作崗位種類日趨多樣，推動了企業(yè)生產(chǎn)方式和勞動力市場發(fā)生深刻變革。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展是就業(yè)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)。對傳統(tǒng)企業(yè)來說，如何先人一步，在線上開辟出一番新事業(yè)，靠的正是發(fā)現(xiàn)新平臺的眼光。

光發(fā)現(xiàn)還不夠，重點(diǎn)還在提升，要能重塑與新業(yè)態(tài)相適應(yīng)的組織架構(gòu)和管理體系。以服裝行業(yè)為例，已有不少小微企業(yè)向線上帶貨轉(zhuǎn)型，以緩解線下客流不足的壓力。他們在精細(xì)化管理上走得更遠(yuǎn)，通過優(yōu)化選品、場景、拍攝流程，不僅能最大化按需定制，也創(chuàng)造了選品師、場景包裝師、直播運(yùn)營員等一批新的就業(yè)崗位。

服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，對穩(wěn)就業(yè)有何啟示呢?

穩(wěn)就業(yè)，既要穩(wěn)住存量，更要千方百計拓展增量。增量從哪里來?從一個又一個市場主體敢闖新路的勇氣中來，從一次又一次破舊立新的探索中而來。比如，直播平臺已輻射帶動眾多小微企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，他們或以新穎的形式介紹分享家鄉(xiāng)特產(chǎn)，或?qū)⑿虑酪肜闲挟?dāng)，建立全鏈條的產(chǎn)銷體系，重新塑造了行業(yè)面貌，也造就了新的就業(yè)蓄水池。傳統(tǒng)行業(yè)要充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的機(jī)會，積極挖掘新業(yè)態(tài)、新模式帶來的就業(yè)潛力，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。

當(dāng)然，闖新路并不能盲動，應(yīng)審時度勢，謀定而后動，利用平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大自身。從長遠(yuǎn)來看，還要結(jié)合自身需要，做好規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，方能給自己贏得長足發(fā)展的機(jī)遇，也才能實(shí)實(shí)在在穩(wěn)住就業(yè)基本盤。