只有中國、孟加拉、越南等少數(shù)國家能在接到國際訂單的幾個星期內(nèi)開發(fā)出高度復(fù)雜的制造運輸體系。

　　本內(nèi)特·莫多爾(bennet model)于1975年幫助中國開創(chuàng)了出口成衣的先河，一年后毛澤東去世。莫多爾從此開始為時裝公司搜尋其他生產(chǎn)國，從危地馬拉到越南再到印尼。

　　今年，孟加拉國一處多層工廠倒塌，共有1127人遇難，在這場全球服裝產(chǎn)業(yè)史上最嚴(yán)重的事故后，對新產(chǎn)地的搜尋變得更加棘手。莫多爾稱，從孟加拉購貨“從此變得政治不正確，問題已經(jīng)出現(xiàn)，因此許多廠商都已經(jīng)開始尋求別的選擇。”

　　上周，一位美國大零售商的高級主管向莫多爾致電，憂心忡忡地表示不能再從孟加拉進(jìn)貨，打算去越南和柬埔寨看看有沒有別的可能。莫多爾早就準(zhǔn)備好了建議，“我讓他把印尼也算上一站。”

　　許多西方品牌的主管們都于今年春天踏上這段旅程。今年一月份以來孟加拉共出現(xiàn)33次地區(qū)和全國性罷工，二月以來有上百人在派系巷戰(zhàn)中喪生，四月底拉納廣場(rana plaza)倒塌事故致使許多跨國企業(yè)爭相尋找其他替代者。莫多爾稱，“如今光孟加拉這三人字就讓公司名聲不好，”他是約瑟夫·菲多爾聯(lián)合公司(joseph model associates)的首席執(zhí)行官，該公司設(shè)計并經(jīng)銷高檔服裝品牌安娜貝勒紐約(annabelle new york)，也為不同連鎖百貨商店設(shè)計自營品牌。

　　主管們目前正在越南南部、柬埔寨中部和印尼爪哇島內(nèi)陸搜尋可能的新供貨商。向來被西方服裝進(jìn)貨商所免受的雅加達(dá)jw萬豪酒店最近客戶全部爆滿，短期內(nèi)都訂不到房間。印尼服裝主管們稱，西方主顧們在最近幾個月持續(xù)到訪，所提問題無一例外都是關(guān)乎政治穩(wěn)定、勞動法、安全規(guī)范和工資等。

　　“人們一方面也是在尋求應(yīng)急計劃，以免動亂惡化。也有人想直接從孟加拉撤走，但這樣的人為數(shù)不多。”世界最大采購公司之一的香港利豐集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官樂裕民(bruce rockowitz)說。

　　“凈衣運動”(clean clothes campaign)發(fā)言人臺賽爾?保麗(tessel pauli)則認(rèn)為零售商們的擔(dān)憂只不過是裝腔作勢，找借口避免提高安全標(biāo)準(zhǔn)。“過去十年孟加拉一直都有政治動亂，當(dāng)然，他們應(yīng)當(dāng)告誡政府立即停止對街頭抗議游行的血腥鎮(zhèn)壓。”

　　許多欠發(fā)達(dá)國家都生產(chǎn)t恤和基本衣物。但很少有國家——其實只有中國、孟加拉、越南、印尼，以及柬埔寨和巴基斯坦——能在接到國際訂單的幾個星期內(nèi)開發(fā)出高度復(fù)雜的制造運輸體系，生產(chǎn)出上萬甚至上百萬件質(zhì)量上等又標(biāo)準(zhǔn)化的服裝。

　　衣物需要經(jīng)過準(zhǔn)確標(biāo)記才能順利通過大銷售商的分配中心，在全世界每家按時上線。這一過程需要大量技術(shù)工人來監(jiān)督質(zhì)量控制、衣物的標(biāo)碼和運輸，大零售商和時裝公司已經(jīng)嘗試無數(shù)次在其他國家尋求選擇，比如印度、非洲和拉丁美洲，但最終都以失敗告終，那里的基礎(chǔ)建設(shè)陷入瓶頸，技術(shù)工人和管理人員十分匱乏。

　　莫多爾稱，他通常拒絕為客戶在孟加拉下單，因為孟加拉對高樓工廠過分依賴，存在安全隱患。相比之下，東南亞則完全不同。印尼自1990年代就規(guī)定制衣工廠不應(yīng)超過兩層樓高，二層有通向院子的通道或通向一樓的陽臺，以便逃生。雖然印尼有虐待勞工事件，但當(dāng)?shù)毓I(lǐng)導(dǎo)人聲稱他們在一絲不茍地遵守細(xì)則。

　　孟加拉最大制衣商之一莫哈馬迪集團(tuán)(mohammadi group)總經(jīng)理魯巴納?哈克(rubana huq)認(rèn)為，孟加拉之所以高樓工廠泛濫是因為該國房價偏高，也很難說服公共事業(yè)單位到工廠安裝電力和燃?xì)庠O(shè)施。

　　不過，孟加拉急劇下降的出口訂單問題也許很快會找到解決辦法：那些為逃離中國攀升成本的跨國公司涌入了東南亞，結(jié)果那里的工廠訂單又全部爆滿。

　　日本華歌爾(wacoal)制衣印度子公司董事長索爾雅迪?薩斯米塔(suryadi sasmita)說：“今年已經(jīng)不可能了，我們的訂單都滿了。”雅加達(dá)布薩那制衣集團(tuán)(busana apparel group)財務(wù)總監(jiān)桑杰?庫瑪?戈雅(sanjay kumar goyal)則稱：“顯然客戶需求已經(jīng)超過了我們能力所及，因為都想從孟加拉和中國撤單。”

　　據(jù)樂裕民推測，即使孟加拉的政治暴力急劇升溫，也只有10%至20%的產(chǎn)量或者價值2億到4億美元的貨品會在接下來的九個月中轉(zhuǎn)移到其他國家。

　　印度尼西亞國家女裁縫訓(xùn)練中心——女性學(xué)員比例高達(dá)98%——就位于三寶壟港，每年有1.2萬名學(xué)生從這里畢業(yè)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。明年將有四家工廠在三寶壟開張，每家員工總計三萬余名，附近還有更多在建工廠。

　　據(jù)全國工會三寶壟分部副主席努爾丁?馬可拉夫(nurdin makruf)介紹，新開張的工廠已經(jīng)開始爭搶稀缺的女裁縫，為她們提供免費工作餐和醫(yī)療保險，其工會主要代表制衣工人的利益。建筑公司目前正在盡力尋找足夠工人來建設(shè)所有這些工廠，它們正從爪哇中部的椰子樹、香蕉樹和針葉樹林間拔地而起。

　　哈克稱，孟加拉今年的成衣出口量會下降5%到10%，但預(yù)計該國會很快讓國際買家恢復(fù)信心，在接來來幾年中保持強(qiáng)勁增長。但莫多爾預(yù)計，孟加拉如果繼續(xù)抓住大型零售商的訂單不放而不做點其他的，整個制衣產(chǎn)業(yè)最終將難以為繼，在未來2到3年時間里，大客戶們會逐漸轉(zhuǎn)移到其他區(qū)域。

　　外國商家可以選擇其他供應(yīng)商，對于孟加拉國制衣來來說，搬遷也不是辦法。國家保護(hù)工人的體系還很不不完善，需要政府、當(dāng)?shù)毓椭骱屯鈬顿Y者的進(jìn)一步關(guān)注和努力。我們可以提倡人文關(guān)懷，但不能用道德說教來解決一切問題。最終，解決問題還是要靠行之有效的政策與經(jīng)濟(jì)手段。