繼美國加速推動(dòng)制造業(yè)回歸之后，英國政府日前也有所動(dòng)作。11月2日，一場主題為“新黎明——重建英國紡織制造業(yè)”的會(huì)議在英國召開。出席會(huì)議的嘉賓不僅有政府官員、高校教授、研究專員，也有來自行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)師和零售商。在英國就業(yè)形勢持續(xù)低迷的大背景下，該國政府希望紡織業(yè)的重建，在5年內(nèi)創(chuàng)造20萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。這一頗為“宏偉”的目標(biāo)被業(yè)內(nèi)人士評價(jià)為不切實(shí)際，盡管英國紡織業(yè)在高附加值產(chǎn)品上占據(jù)優(yōu)勢，但產(chǎn)業(yè)能否擺脫對進(jìn)口產(chǎn)品的依賴，在專業(yè)人才培育上的缺失能否得到改善，這些因素或許將在相當(dāng)長的時(shí)間里，決定英國紡織業(yè)的復(fù)蘇步伐。

　　就業(yè)拉動(dòng)愿景催生復(fù)興大計(jì)

　　英國媒體曾指出，政府的紡織業(yè)復(fù)興計(jì)劃，最根本的目的是希望在5年內(nèi)創(chuàng)造20萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而這一數(shù)字是目前行業(yè)就業(yè)人數(shù)的兩倍之多。盡管紡紗、織布和印染等領(lǐng)域，英國依然有著不俗的表現(xiàn)，大多數(shù)紡織服裝企業(yè)有能力生產(chǎn)滿足客戶要求的高質(zhì)量面料，但英國紡織服裝業(yè)近期的銷售、利潤均出現(xiàn)下滑，寄希望于行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)扭虧為盈，并拉動(dòng)大規(guī)模就業(yè)的想法并不現(xiàn)實(shí)。

　　在過去的幾十年里，英國和法國及德國一樣，紡織服裝業(yè)喪失了主要的制造能力。起初，英國的采購商從羅馬尼亞北部及波蘭西部的紡織服裝集群采購產(chǎn)品，隨后又轉(zhuǎn)向土耳其和巴爾干等地區(qū)。如今，其采購網(wǎng)絡(luò)已遍布東南亞國家，而這一擴(kuò)張步伐要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于美國零售商。據(jù)英國紡織服裝協(xié)會(huì)(UKFT)統(tǒng)計(jì)，2011年，英國紡織服裝行業(yè)的銷售額達(dá)到了81億英鎊，出口額占比達(dá)91%，約合71億英鎊。從進(jìn)口方面來看，2011年英國服裝進(jìn)口額達(dá)170億英鎊，其中超過75%的產(chǎn)品來自歐盟以外的國家。在英國服裝銷售市場上，只有4.8%的產(chǎn)品由本土企業(yè)生產(chǎn)。

　　英國商業(yè)、創(chuàng)新和技能國務(wù)大臣文斯·凱布爾指出，政府部門看到了紡織業(yè)回歸的利好，但是紡織業(yè)的黎明能否到來還是未知數(shù)。英國制造業(yè)的回歸切實(shí)需要把握住機(jī)遇，而不能再只是虛幻的愿景。

　　本土采購優(yōu)勢或成不竭動(dòng)力

　　實(shí)際上，推動(dòng)英國紡織業(yè)回歸的動(dòng)力不僅是因?yàn)檎木蜆I(yè)期盼，也源自零售商采購思路的轉(zhuǎn)變。支持紡織業(yè)復(fù)蘇的人士認(rèn)為，當(dāng)前時(shí)期，很難對服裝這種商品作出準(zhǔn)確的采購預(yù)測，因此，真正重要的是根據(jù)預(yù)測修正作出快速響應(yīng)。而70%亞洲市場的采購計(jì)劃短期內(nèi)難以改變，即使加大對鄰國的采購力度，也難以緩解此類問題，最行之有效的辦法是加大國內(nèi)采購。

　　在英國市場上，幾乎所有的服裝都來自國外。與在國內(nèi)采購相比，采購商需要面對交貨期延長、反應(yīng)期滯后以及更復(fù)雜的庫存系統(tǒng)等一系列問題。埃森哲咨詢公司的一項(xiàng)示例計(jì)算顯示，跨國采購需要比國內(nèi)采購多花費(fèi)兩倍的時(shí)間和精力去建設(shè)渠道。“在服裝零售業(yè)，每一季采購商都會(huì)對市場的消費(fèi)需求作出預(yù)測。一旦預(yù)測發(fā)生偏差，跨國采購顯然要比國內(nèi)采購花費(fèi)更多來彌補(bǔ)錯(cuò)誤預(yù)測所帶來的損失。”該公司調(diào)查員解釋說。

　　英國曼徹斯特大學(xué)紡織技術(shù)教授卡爾認(rèn)為，行業(yè)競爭加劇、流行趨勢更迭及技術(shù)創(chuàng)新引起了產(chǎn)品更為頻繁的變化，在海外制造將持續(xù)增加供應(yīng)鏈成本，對于產(chǎn)品變化也缺乏快速的反應(yīng)能力。很多服裝產(chǎn)品都是從亞洲的供應(yīng)商以高價(jià)訂購之后，到交貨時(shí)，采購商發(fā)現(xiàn)只能在國內(nèi)市場以折扣價(jià)格銷售，因?yàn)闀r(shí)尚趨勢已經(jīng)發(fā)生變化。“雖然從表面上來看，在土耳其和印度這樣的國家采購能獲得較高的利潤。而一旦將銷售價(jià)格溢價(jià)、運(yùn)輸成本等因素考慮在內(nèi)，其利潤也就不那么可觀了。在英國采購紡織服裝產(chǎn)品有利可圖，勞動(dòng)力的高成本劣勢能夠通過英國制造的影響力來抵消。”卡爾補(bǔ)充道。

　　人才缺乏制約產(chǎn)業(yè)回歸

　　有業(yè)者認(rèn)為，限制英國紡織業(yè)復(fù)興的因素，不是來自其他國家的低成本競爭，也不是低迷的市場需求，而是如何吸引就業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)人才以及穩(wěn)定就業(yè)。

　　英國一家培訓(xùn)研究機(jī)構(gòu)董事比爾·麥克白表示，英國紡織服裝就業(yè)人員中，有54%的從事生產(chǎn)和銷售的員工年齡在45歲以上，行業(yè)缺乏吸引年輕就業(yè)者的魅力，僅有61%的工人有超過5年的工作經(jīng)驗(yàn)。有49%的英國企業(yè)認(rèn)為他們在招聘時(shí)遇到的困難是應(yīng)聘者缺乏技能。研究還發(fā)現(xiàn)，英國院校所設(shè)置的紡織科目，并不能提供基本技能方面的培訓(xùn)，許多?？飘厴I(yè)的大學(xué)生缺乏專業(yè)領(lǐng)域知識及業(yè)務(wù)能力。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，英國紡織上游企業(yè)將有可能率先重獲生機(jī)，前提是改善該領(lǐng)域的投資狀況和使員工接受正規(guī)培訓(xùn)。與幾十年前相比，英國政府對此有了更深刻的認(rèn)識。積極的一面是，英國的紡織企業(yè)具備開發(fā)新客戶的能力。目前，全球的經(jīng)濟(jì)仍然在增長，英國的紡織企業(yè)有能力在具有增長潛力的市場上不斷開拓，而英國政府也樂于為此提供支持。據(jù)了解，今年9月，英國政府斥資200萬英鎊，用于加強(qiáng)與雇主間的合作，幫助其進(jìn)行員工培訓(xùn)。

　　其實(shí)，英國紡織業(yè)一直蘊(yùn)藏著其獨(dú)特的發(fā)展?jié)撃?。在過去的幾十年里，英國培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新思維的設(shè)計(jì)師。被英國女皇授予爵位的英國設(shè)計(jì)師保羅·史密斯指出，英國有能力制造出好的東西，就像其他國家一樣。他認(rèn)為尋找差異化是幫助英國紡織業(yè)增長的關(guān)鍵，“英國的企業(yè)需要知道什么優(yōu)勢是其他國家的競爭者所不具備的，只有不斷強(qiáng)化這方面的競爭力才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的復(fù)興。”史密斯說。