什么是網(wǎng)絡(luò)貶值?簡單地說，如果一個(gè)服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷不能再產(chǎn)生價(jià)值或不能再產(chǎn)生更多的價(jià)值，就可以稱之為網(wǎng)絡(luò)貶值。說得再通俗一點(diǎn)，就是加盟店進(jìn)貨次數(shù)比較少、進(jìn)貨量比較低。據(jù)悉，廣州某一著名服裝服裝品牌在河南省的月進(jìn)貨額只有五六萬元，讓人簡直不敢相信。河南本地某一頗具影響力的服裝連鎖機(jī)構(gòu)，號稱全省100多家連鎖店，而平均每月進(jìn)貨額只有20多萬元，最低時(shí)只有八九萬元。這就是網(wǎng)絡(luò)貶值的典型表現(xiàn)。還有很多小服裝企業(yè)的每月的進(jìn)貨額遠(yuǎn)不如一家優(yōu)秀服裝院的營業(yè)額高。河南一家服裝企業(yè)給自己代理的一個(gè)服裝品牌所訂的年進(jìn)貨額才不過百萬元。

　　曾幾何時(shí)，許許多多的服裝企業(yè)把“網(wǎng)絡(luò)稱王”奉為金科玉律，甚至想當(dāng)然地認(rèn)為只要建好了網(wǎng)絡(luò)、打通了渠道，財(cái)源就會滾滾來!然而，市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)不是屬于某一家的，它屬于大家共有，因?yàn)槭袌鍪枪灿械?。近兩年來，業(yè)內(nèi)很流行一句話：聰明的公司借網(wǎng)絡(luò)。于是，網(wǎng)絡(luò)貶值的現(xiàn)象顛覆了“網(wǎng)絡(luò)稱王”的定律。

　　看不到問題本質(zhì)的會抱怨道：競爭激烈、市場難做。從一些調(diào)查報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，整個(gè)服裝行業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值每年都在高速增長。也就是說服裝的消費(fèi)需求沒有問題。如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)服裝院連續(xù)幾個(gè)月不怎么進(jìn)貨，很有可能是被別的服裝品牌偷偷借用了!有鑒于此，網(wǎng)絡(luò)增值已經(jīng)成為服裝企業(yè)亟待解決的問題。鄭州一家服裝企業(yè)由于實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)增值計(jì)劃，使本月全省進(jìn)貨額史無前例地突破了百萬元。顧名思義，網(wǎng)絡(luò)增值是與網(wǎng)絡(luò)貶值相對而言的，就是讓網(wǎng)絡(luò)營銷持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。下面推薦網(wǎng)絡(luò)營銷增值的策略。

　　搶占促銷先機(jī)策略，如果說招商是企業(yè)的第一次營銷，那么促銷可以視為是服裝企業(yè)的第二次營銷。通過促銷能迅速完成產(chǎn)品從渠道到終端消費(fèi)者的飛躍，促銷是完成新產(chǎn)品從商品轉(zhuǎn)化為人民幣的“臨門一腳”。促銷是企業(yè)不得不做的工作。如果就服裝而言，促銷的對象只有消費(fèi)者;而作為服裝服裝企業(yè)必須還要考慮服裝院這一環(huán)節(jié)。在假日經(jīng)濟(jì)盛行的年代，對服裝服裝行業(yè)有四大節(jié)日促銷必須高度重視，即是：三八節(jié)，五一節(jié)，國慶節(jié)，春節(jié)(元旦)。

　　在這四大節(jié)日里，不僅幾乎所有的服裝企業(yè)都要做促銷，而且促銷力度都比較大。在某種程度上，年度營銷計(jì)劃能否完成，主要取決于這四大節(jié)日促銷。所以必須考慮時(shí)間策略。絕大多數(shù)服裝院都是多服裝品牌經(jīng)營，如果一個(gè)服裝院在同一時(shí)期把流動資金用于了某一服裝品牌的促銷進(jìn)貨，即使其他服裝品牌的促銷方案再精彩，也不會發(fā)揮多大作用了。因?yàn)榉b院沒錢進(jìn)貨，促銷活動就無法進(jìn)行。要搶先促銷時(shí)間，必須遙遙領(lǐng)先，如果促銷時(shí)間與其他服裝品牌相差不遠(yuǎn)，服裝院就會比較，誰的促銷力度大誰的方案精彩就進(jìn)誰的貨，這樣就增加了促銷障礙，且容易形成惡性競爭。那家突破百萬的公司就是因?yàn)樘崆皟蓚€(gè)月就開始作準(zhǔn)備，在其他服裝品牌還未開始行動時(shí)就已經(jīng)成功進(jìn)行了。