華紡銀華與世界500強、全球業(yè)內(nèi)前3強的土耳其佐魯公司的牽手，至今仍是射洪工業(yè)乃至遂寧工業(yè)傳唱的佳話。 　　作為射洪工業(yè)的代表，以華紡銀華為龍頭的紡織業(yè)歷史悠久，也是射洪經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在逐步的發(fā)展中，圍繞華紡銀華已經(jīng)形成了華紡銀華、雙茂紡織、金華棉紡、棉麻公司等20余家棉紡織企業(yè)，年實現(xiàn)產(chǎn)銷4億元，出口創(chuàng)匯1000萬美元。 　　然而，華紡銀華并沒有躺在歷史的溫床上沾沾自喜，在紡織產(chǎn)業(yè)國際競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，這一群體將目光放得更遠、更寬。2007年11月，土耳其佐魯公司與射洪銀華投資公司紡織項目合作協(xié)議在射洪縣正式簽訂，這標志著中國西部最大的家紡生產(chǎn)基地銀華家紡工業(yè)園建設進入加速階段。 　　該協(xié)議約定，土耳其佐魯公司與四川射洪銀華投資公司共同投資20億元，組建四川佐魯銀華有限責任公司，在四川射洪銀華工業(yè)城建設窗簾、織造、針織、印染、家紡生產(chǎn)鏈，與華紡銀華30萬錠高支精品紗生產(chǎn)線對接。整個合作項目完成后，銀華家紡工業(yè)園紡紗規(guī)模將達到50萬錠，無梭織機600臺，年產(chǎn)家用紡織品400萬件(套)，成為西部最大的家紡基地。 　　土耳其佐魯公司是一家經(jīng)營業(yè)務涵蓋紡織、電子、能源、金融、房產(chǎn)等多個行業(yè)的跨國企業(yè)，其中紡織品營銷網(wǎng)絡遍布50多個國家和地區(qū)，在紡織品特別是家用紡織品的生產(chǎn)、銷售方面具有較強實力。射洪銀華投資公司與佐魯公司先后進行過多次磋商，最終達成合作協(xié)議。 　　作為銀華工業(yè)城的兩大支柱之一，華紡銀華代表的紡織業(yè)基地將發(fā)展定位在更加專業(yè)和綜合配套能力更強上。目前，佐魯銀華紡織合作項目一期工程已經(jīng)開建，佐魯公司也正考慮將其旗下的紡織項目整體搬遷至銀華工業(yè)城，雙方計劃在5年內(nèi)共同投資20億元，將佐魯公司的窗簾、織造、印染、家紡一條龍的紡織產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移到銀華工業(yè)城。 　　有業(yè)內(nèi)人士分析說，強大的技術(shù)、管理、設備支撐，產(chǎn)業(yè)鏈的形成使一些中小型企業(yè)愿意遷入遂寧，借助強勢以適應公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由低支、低密、低附加值向高支、高密、高附加值戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。更有人指出，佐魯公司的入駐將使射洪紡織產(chǎn)業(yè)前進20年。 　　銀華工業(yè)城管委會常務副主任敬興懷說，專業(yè)化對紡織產(chǎn)業(yè)更為貼切，而且這種專業(yè)化必須是國際性的，不然，遲早都會被淘汰。在談到推進紡織城的專業(yè)化進程時，敬興懷說，在整個遂寧背景下，我們首先要解決趨同性問題，不能在本區(qū)域內(nèi)形成惡性競爭，這要決策層站在整個市域的高度，全盤整合同類資源，比如華潤錦華、華紡銀華、大英的紡織等都有特色，可以尋求合作，謀求共同發(fā)展。 　　對外走國際化路線，引進龍頭企業(yè)強化自身專業(yè)化水平，對內(nèi)積極尋求優(yōu)勢互補，銀華紡織城內(nèi)外兼修的策略讓人們看到這個傳統(tǒng)基地的現(xiàn)代化氣象。根據(jù)規(guī)劃，在“十一五”期間，該基地將建成西部最大的家用紡織品生產(chǎn)基地，形成50萬紗錠規(guī)模，將年產(chǎn)面紗5萬噸、棉布5000萬米、家紡產(chǎn)品500萬件(套)，實現(xiàn)銷售收入35億元。