晉江體育品牌的“非奧運”戰(zhàn)略 　　9、10月份正是晉江企業(yè)08春夏新品訂貨會的高峰期，在08奧運即將來臨之際，體育用品行業(yè)的企業(yè)們開始了“開戰(zhàn)”前的部署和練兵，近一兩個月來，記者走訪了十來場大中小企業(yè)的訂貨會，發(fā)現(xiàn)晉江的很多運動品牌的08春夏訂貨會主題必言“08奧運”：從領(lǐng)跑08到?jīng)Q勝08，各大公司從新品規(guī)劃到渠道建設(shè)以及戰(zhàn)略定位，都緊密聯(lián)系著“北京2008年奧運會”?！　≡谶@個眾多晉江運動品牌紛紛欲“分羹”奧運的時候，以三斯達為代表的晉江中小企業(yè)卻獨辟蹊徑，對奧運營銷并不隨流“趨附”。是奧運對他們的吸引力不夠，還是另有他因？　　現(xiàn)象：　　三斯達傾心“QQ”　　記者了解到，貴人鳥的“決勝08，贏取未來”發(fā)布會上，展示了奧運概念的系列產(chǎn)品，飛克的“渠·勝之道 京彩08”訂貨會上，則將其之前首創(chuàng)的“體育圖騰”進行了進一步完善，將圖騰體現(xiàn)到鞋服等產(chǎn)品中，與北京奧運會進行了深入對接。此外，康踏也于9月中旬舉行了“奧運來了”2008春夏新品訂貨會。對策：　　中小企業(yè)　　應(yīng)找準(zhǔn)市場“縫隙”　　中央電視臺品牌顧問、品牌戰(zhàn)略專家李光斗在接受記者采訪時表示，企業(yè)要不要打出“奧運營銷”牌，并沒有一定之規(guī)。關(guān)鍵是企業(yè)要認清自身的情況，找好合適的市場“縫隙”進行“插位”?！　±罟舛氛J為，對于中小企業(yè)來說，要想在市場中更好地生存，現(xiàn)階段必須盡可能地避免和大品牌的正面沖突，而是要通過“插位”打破市場上原有的競爭秩序，突破后來者面臨的營銷困境，從而拓展大市場、快速超越強勢競爭對手，甚至成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。　　“像三斯達這種通過嫁接其他行業(yè)的品牌資源，而打造有自己特色和文化的品牌，在如今運動品牌泛濫的年代，能夠給人眼前一亮的感覺?！崩罟舛氛f?！　?8奧運會將會成為一個分水嶺，各大品牌砸下重金圈占黃金店鋪，搶占賽事資源，廣告投放支出飛速攀升，相當(dāng)比例的企業(yè)會在投入與收益的失衡狀態(tài)下資本消耗殆盡，落下馬來，還有一部分企業(yè)會由于受到這些企業(yè)的積壓，而讓自己原本就不樂觀的生存狀態(tài)變得更加艱難。最后，只有三兩贏家會在成本支出與業(yè)績回報中獲得豐收。”陳舒環(huán)表示，在這場奧運營銷大戰(zhàn)中，絕大多數(shù)的品牌都會成為輸家，贏家只能是少數(shù)?！　〈饲?，三舒曾向外界披露，三舒現(xiàn)在的定位是“國際品牌管理”，暫時不會自創(chuàng)品牌，更不會在奧運前后砸入資金做“奧運營銷”?！　∑鋵?，陳舒環(huán)的心里早就另有“算盤”，自創(chuàng)品牌雖然短期內(nèi)不會付諸行動，但早已納入他的規(guī)劃之中。