晉江スポーツブランドの「非オリンピック」戦略_9、10月は晉江企業(yè)の08年春夏新商品注文會(huì)のピークであり、08年のオリンピックを目前に控えて、スポーツ用品業(yè)界の企業(yè)達(dá)は「開(kāi)戦」前の配置と訓(xùn)練を始めました。ここ1、2ヶ月間、記者は10回の大中小企業(yè)の注文會(huì)を訪問(wèn)しました。晉江の多くのスポーツブランドの08年春夏発注會(huì)のテーマは「08年オリンピック」と言います。

この多くの晉江のスポーツブランドが続々と「分羹」オリンピックを欲しがる時(shí)、三亜星を代表とする晉江の中小企業(yè)は獨(dú)自の道を切り開(kāi)いて、オリンピックのマーケティングに対して決して「媚び」を流れません。

オリンピックは彼らに対する魅力が足りないですか？それとも他の理由がありますか？

現(xiàn)象：三つのスターが心を込めて「QQ」の記者によると、貴人鳥(niǎo)の「決勝08、未來(lái)を勝ち取る」発表會(huì)では、オリンピック概念のシリーズ製品を展示し、飛克の「渠?勝の道京彩08」注文會(huì)では、これまでに初めて作った「スポーツトーテム」をさらに改善し、トーテムを靴の服などの製品に反映し、北京オリンピックと深くドッキングしました。

また、康踏も9月中旬に「オリンピックが來(lái)た」という2008年春夏新作注文會(huì)を開(kāi)催しました。

対策：中小企業(yè)は市場(chǎng)の「すきま」を狙って中央テレビ局のブランドコンサルタント、ブランド戦略専門家の李光斗氏は記者の取材に対し、企業(yè)は「五輪マーケティング」を打ち出してもいいかどうか、という決まりはないと述べました。

肝心なのは企業(yè)が自分の狀況を見(jiàn)極め、適切な市場(chǎng)の「すき間」を見(jiàn)つけて「割り込み」することです。

李光斗氏は、中小企業(yè)にとって、より良い市場(chǎng)で生き殘るためには、現(xiàn)段階では大きなブランドとの正面衝突をできるだけ避けなければならないのではなく、「ポスト」を通じて市場(chǎng)の既存の競(jìng)爭(zhēng)秩序を打破し、後に直面するマーケティングの苦境を突破し、大市場(chǎng)を開(kāi)拓し、急速に競(jìng)爭(zhēng)相手を超え、さらには市場(chǎng)の指導(dǎo)者になると考えている。

「三つのスターのように、他の業(yè)界のブランド資源を接ぎ木して、獨(dú)自の特色と文化を持つブランドを作って、今はスポーツブランドが氾濫している時(shí)代に、目の前に明るい感じを與えることができる」

李光斗は言った。

08オリンピックは分岐點(diǎn)になります。各ブランドは金の重金屬を落として、試合資源を奪い、広告の投入支出は急激に上昇しています。かなりの割合の企業(yè)は投資と収益のバランスを崩した狀態(tài)で資本を消耗し盡くし、落馬してきました。

最後に、三両の勝者だけがコスト支出と業(yè)績(jī)の見(jiàn)返りの中で豊作を勝ち取ります。

陳舒環(huán)氏によると、このオリンピックのマーケティング合戦では、圧倒的多數(shù)のブランドが敗者になり、勝者は少數(shù)しかないという。

以前、三舒さんは外部に披露しました。三舒さんの位置づけは「國(guó)際ブランド管理」です。しばらくブランドを作ることはできません。オリンピックの前後に資金を入れて「オリンピックマーケティング」をすることもできません。

実は、陳舒環(huán)の心の中はとっくに“そろばん”があって、ブランドを作ってから短期の內(nèi)に行動(dòng)に移せませんが、しかしとっくに彼の計(jì)畫の中に組み入れました。