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中國(guó)の縫製設(shè)備産業(yè)は思?jí)浃筏皮い蓼埂?

2007/10/9 0:00:00 10321

デバイス

縫製設(shè)備産業(yè)の製造重點(diǎn)の移転は、我が國(guó)の縫製設(shè)備産業(yè)の內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)を激化させ、産業(yè)の発展を促進(jìn)し、産業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)革命を加速しました。特に情報(bào)技術(shù)革命のプロセスは、我が國(guó)ひいては世界縫製設(shè)備製造業(yè)の大きな変化です。

製造業(yè)のグローバル化の趨勢(shì)は絶えず強(qiáng)化されており、グローバル化戦略は既に各多國(guó)籍企業(yè)が世界市場(chǎng)を占めるよう指導(dǎo)する第一の戦略である。

この時(shí)點(diǎn)で、製造業(yè)はクラスター化、情報(bào)化、サービス化の方向に向かっている。

上海を中心とする長(zhǎng)江デルタ地區(qū)に産業(yè)集積が集中し、中國(guó)で最も多い服裝、紡織機(jī)械、服裝加工企業(yè)を集め、上海が縫製設(shè)備産業(yè)の新たな集積地としての集積と放射線(xiàn)機(jī)能をさらに強(qiáng)化することは必至です。

20世紀(jì)90年代に入ってから、我が國(guó)の縫製設(shè)備製造業(yè)のクラスタ化傾向は絶えず発展しています。すなわち、同種産業(yè)または関連産業(yè)の製造企業(yè)は地方(地區(qū))に有機(jī)的に集まって、規(guī)模効果を利用して競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を勝ち取ります。

例えば、江蘇呉江ワン坪部品基地、寧波部品基地、浙江諸及び刺繍機(jī)生産基地など。

_産業(yè)の集積化の過(guò)程で、特色のある中小企業(yè)は重要な役割を果たし、一地に集約された企業(yè)は特定の分野で競(jìng)爭(zhēng)と協(xié)力をする。

ワン坪呉剛プレス件有限會(huì)社の総経理の呉小剛は記者に対して「お客様がワン坪に來(lái)たら、私達(dá)のクラスタ?jī)?yōu)勢(shì)を體験できます。お客様は基本的にワンストップ式の購(gòu)買(mǎi)ができます。

現(xiàn)在、中國(guó)の90%以上の縫製機(jī)械産業(yè)は浙江、上海、広州、陝西、江蘇、天津に集中しています。

浙江は我が國(guó)の縫製設(shè)備の第一の生産區(qū)として、その生産額は我が國(guó)の縫製機(jī)械の生産総額の46%を占めています。この地區(qū)の民営経済の活躍と力強(qiáng)い成長(zhǎng)の勢(shì)いを表しています。

市場(chǎng)の將來(lái)の動(dòng)きから見(jiàn)ると、上海は我が國(guó)の縫製設(shè)備産業(yè)の勢(shì)いが強(qiáng)いプレートになります。

2004年の上海の発展は全國(guó)のトップを占め、生産額は41%伸びた。

2005年にまた新しい外資企業(yè)が市場(chǎng)本部と生産場(chǎng)所を上海に設(shè)置し、上海を新たな競(jìng)爭(zhēng)力のある市場(chǎng)の集積地と製造基地にしました。

_外資企業(yè)は上海の縫製設(shè)備産業(yè)の発展の重要な力であり、その生産額は上海の総生産額の45%を占めています。

主要企業(yè)は重機(jī)、兄弟、広瀬、日星などがあります。

これらの外資企業(yè)の急速な発展は上海地區(qū)の縫製設(shè)備産業(yè)の発展を牽引します。

上海は中國(guó)第一の経済金融センターであり、良好な投資環(huán)境と市場(chǎng)環(huán)境は上海の縫製設(shè)備産業(yè)の発展をさらに促進(jìn)します。

建設(shè)中の上海服機(jī)械城もまもなく完成し、來(lái)年には市場(chǎng)運(yùn)営に入る予定です。

上海を中心とした長(zhǎng)江デルタ地區(qū)は中國(guó)で最も多い服裝、紡織機(jī)械と服裝加工企業(yè)を集めています。これにより上海は縫製設(shè)備産業(yè)の新たな集積地としての輻射機(jī)能をさらに強(qiáng)化することになります。

情報(bào)化:経営の中核である_は今年の市場(chǎng)情勢(shì)から見(jiàn)て、縫製設(shè)備市場(chǎng)のグローバル化が主な傾向です。

だから、グローバル貿(mào)易を強(qiáng)化し、推進(jìn)することは企業(yè)が直面する試練であり、電子化貿(mào)易手段を?qū)g現(xiàn)することは企業(yè)がグローバル貿(mào)易を?qū)g現(xiàn)する前提條件の一つである。

_現(xiàn)在、我が國(guó)の縫製設(shè)備製造業(yè)は全面的な情報(bào)化の方向に向かっています。

新しい発展傾向は主に企業(yè)がERPなどの管理システムを開(kāi)始し、知能化の方向に発展することを示しています。

企業(yè)の情報(bào)化の管理を強(qiáng)化して、全體の業(yè)界の発展の成り行きで、全體の機(jī)械を整える企業(yè)が重視するだけではなくて、部品の企業(yè)も同じです。

情報(bào)技術(shù)の発展は技術(shù)融合の趨勢(shì)を示し、企業(yè)は市場(chǎng)情報(bào)をタイムリーに把握し、戦略計(jì)畫(huà)を調(diào)整することができます。

_ネット技術(shù)はわが國(guó)の縫製設(shè)備製造業(yè)のグローバル化を加速しており、我が國(guó)の縫製設(shè)備の生産と流通方式を変えています。

_製品の製造について言えば、製造ネットワーク化は急速に発展しており、ネット技術(shù)は設(shè)計(jì)、生産、販売及びサービスを一體化することになります。

ネット化製造は注文から、経営活動(dòng)組織の創(chuàng)立、製品の技術(shù)開(kāi)発、設(shè)計(jì)、製造加工、販売、アフターサービスの製品のライフサイクルを貫いています。産業(yè)全體について言えば、ネットワークは裝備製造業(yè)の産業(yè)構(gòu)造と組織を改造しています。

ネット化の製造、販売、購(gòu)買(mǎi)、アフターサービス及び受注などは、企業(yè)にとって欠かせない重要な手段となります。

_今年の市場(chǎng)情勢(shì)から見(jiàn)て、縫製設(shè)備市場(chǎng)のグローバル化は主要な傾向です。

今年の縫製設(shè)備は國(guó)內(nèi)で閑散期に入るのが早いですが、海外市場(chǎng)は依然として強(qiáng)いので、対外貿(mào)易の基礎(chǔ)と実力がある企業(yè)はリスクに強(qiáng)いです。

だから、グローバル貿(mào)易を強(qiáng)化し、推進(jìn)することは企業(yè)が直面する試練であり、電子化貿(mào)易手段を?qū)g現(xiàn)することは企業(yè)がグローバル貿(mào)易を?qū)g現(xiàn)する前提條件の一つである。

電子商取引、電子貿(mào)易仲介、電子資金振替などがあります。

商品の標(biāo)準(zhǔn)化と貿(mào)易契約の標(biāo)準(zhǔn)化はいずれも貿(mào)易に便利な條件を提供し、情報(bào)とルートの獨(dú)占を打破することに有利である。

_サービス化:勝利を制するキーポイントサービスの內(nèi)包とエピタクシーは絶えず変化してきました。今はもう製品ライフサイクルの全過(guò)程に伴っています。

製品の価格競(jìng)爭(zhēng)が激しく、利潤(rùn)の空間が急速に縮小する中で、サービスはますます設(shè)備生産企業(yè)の新たな利益増値空間になります。

近年、縫製設(shè)備産業(yè)のネットワーク化と電子商取引の発展は裝備製造業(yè)のサービス化の傾向を十分に示しています。

國(guó)際的に有名な大企業(yè)は製品に関する全壽命サイクルサービスを積極的に展開(kāi)しています。

裝備製造業(yè)のサービス化の傾向の発展に従って、多くの企業(yè)の売上高の中でサービスの比重は絶えず高まって、サービスは會(huì)社の粗利益率、営業(yè)利益率の向上に対して果たす作用も絶えず強(qiáng)めています。

海外の裝備製造業(yè)の発展経験により、ユーザーのニーズが多様化した段階に入ってから、裝備製造業(yè)はハードウェア(生産)を中心にソフト(サービス)を中心に転換し、総合的な能力(製品+サービス)を持つ産業(yè)に変化する。

ユーザーとの結(jié)合において、海外企業(yè)はユーザーからの要求を積極的に深く理解し、ユーザーに必要な新設(shè)備を的確に開(kāi)発することができる。

設(shè)備だけでなく、ユーザーにプロセスサービスを提供します。

例えば、今人気のある光、機(jī)械、電気、ガス一體の全自動(dòng)設(shè)備は工蕓の難題を解決しました。服裝生産の技術(shù)向上に一定の役割を果たしました。

海外企業(yè)はよく下流企業(yè)に進(jìn)出して、ユーザーのために技術(shù)設(shè)計(jì)と実験報(bào)告を提供しています。だから、外資企業(yè)は自主的な知的財(cái)産権と核心競(jìng)爭(zhēng)力の上で私達(dá)より優(yōu)れています。

サービスは全方位ですので、企業(yè)のサービス部門(mén)は企業(yè)とユーザーのきずなです。サービスはお客様と市場(chǎng)の隅々まで浸透します。

國(guó)際通行の協(xié)力方式は長(zhǎng)期的に安定した需給関係の保障の下での協(xié)力であり、設(shè)備製造企業(yè)と下流ユーザー企業(yè)との間に長(zhǎng)期的な需給関係を確立しました。

長(zhǎng)期契約を締結(jié)する前提の下で、設(shè)備生産企業(yè)はユーザーの総工蕓裝備師としての役割を果たし、ユーザーのために「オーダーメイド」の製品の開(kāi)発と生産を擔(dān)當(dāng)しています。

サービスの面では、海外の企業(yè)の下流企業(yè)に対するサービス範(fàn)囲が広がり、拡張されており、サービスを新たな価値を創(chuàng)造する源泉と見(jiàn)なしている。

サービスの內(nèi)包と外延は絶えない変化を経て、今すでに製品のライフサイクルの全過(guò)程に伴っています。

製品の価格競(jìng)爭(zhēng)が激しく、利潤(rùn)の空間が急速に縮小する中で、サービスはますます設(shè)備生産企業(yè)の新たな利益増値空間になります。

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