近日，為了提升品牌在時尚零售業(yè)界的地位，UGG在首次美國推出了全新概念店，為了不被消費(fèi)者定義成雪地靴品牌，UGG正致力于發(fā)展鞋類、家居便服、配飾和家居用品，極力在向生活方式品牌轉(zhuǎn)型。

　　1995年，創(chuàng)始人Brian Smith將UGG股份賣給美國Deckers外用品公司運(yùn)營，該公司讓好萊塢明星都穿著UGG雪地靴而走紅美國市場，進(jìn)而產(chǎn)品在全球廣受歡迎。不過近年來，Deckers公司及旗下品牌UGG跟Crocs一樣處于發(fā)展中的瓶頸期，它們在時尚界的地位也開始逐步減弱，被認(rèn)為是漸漸過時的產(chǎn)品。如何保持UGG熱潮不褪，成為擺在Deckers公司面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。

　　由于產(chǎn)品遭時尚界嫌棄，UGG不斷的想貼上時尚的標(biāo)簽，品牌多年來也一直努力選擇高檔商場，而非普通商店中售賣自己的產(chǎn)品，以證明它們可以在奢侈品市場上進(jìn)行有力的競爭。

　　Deckers公司策略發(fā)展總監(jiān)Annders Bergstrom解釋道，全新概念店設(shè)計(jì)背后的考慮的是品牌務(wù)實(shí)精神。他強(qiáng)調(diào)，在2006年UGG是非常強(qiáng)大增長迅猛的鞋類公司，當(dāng)年品牌的認(rèn)知和公司內(nèi)部的焦點(diǎn)主要都集中在鞋類，這是品牌的原始類別，但10年后，品牌感覺到了落伍。針對目前低迷的時尚零售環(huán)境，UGG需要從一個鞋類公司轉(zhuǎn)變成大型生活方式品牌。

　　分析人士表示，這也是一種適應(yīng)現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)，并繼續(xù)為品牌吸引潛在新客源而促進(jìn)增長的策略。早在2009年，Deckers公司就開展了一項(xiàng)專門的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)情感才是連接UGG與消費(fèi)者的關(guān)鍵，公司開始實(shí)施向生活方式轉(zhuǎn)型。品牌高管對外表示，UGG品牌還將在2017年發(fā)展外套業(yè)務(wù)。

　　有分析人士表示，UGG早前產(chǎn)品太單一，而潮流單品肯定有生命周期，UGG也不能避免，其經(jīng)典款雪地靴在其銷售中占有過高的比重。根據(jù)Deckers公司公司2015年第二季度財(cái)報，該公司旗下品牌UGG繼續(xù)推動整個業(yè)務(wù)，幾乎占公司總收入的85%。UGG第二季度銷售額僅上漲0.9%，增長幾乎停滯。時尚顧問Lockie Andrews發(fā)表一個數(shù)據(jù)：“25%的女士衣柜中都擁有一雙UGG雪地靴，這是個驚人的數(shù)字。但對于那些女性而言，大多數(shù)都不會購買第二雙。

　　為了維持業(yè)績增長，UGG去年開始進(jìn)軍男裝市場，品牌也需要這個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)支持。據(jù)UGG的官方數(shù)據(jù)公布，UGG 2015年的春夏男鞋銷售占比27%，同比2014年增長了至少50%。4月，由于公司對其傳統(tǒng)鞋類風(fēng)格進(jìn)行了革新，品牌任命Rosie Huntington-Whiteley為品牌女裝系列首個品牌大使。

　　Deckers北美區(qū)零售副總裁Gerard Marceda表示，隨著近幾年公司策略的轉(zhuǎn)移，品牌看到消費(fèi)者對店鋪的多渠道購物體驗(yàn)非常感興趣，門店的目的已經(jīng)不僅限于擴(kuò)張營業(yè)額，而是關(guān)乎于品牌的方向，公司計(jì)劃將在全球主要城市開設(shè)更多像美國那樣的生活方式概念店，中國的上海也列入了擴(kuò)張名單。

　　對于UGG，有人喜愛也有人憎惡。但總有一些時刻，你或者你認(rèn)識的人會穿上這雙極具標(biāo)志性的靴子。然而，許多時尚評論家并不希望看到品牌的成功。2012年UGG母公司Deckers Outdoor營業(yè)額下降，當(dāng)年的一篇專題文章曾宣稱“UGG靴子要倒閉了，時尚界將為此狂歡?！蓖荒辏琒tyle Blazer曾懷疑為什么雪地靴不直接消失。

　　不過，鞋履專家Megan Cleary曾表示：“UGG是一個永遠(yuǎn)不會滅亡的品牌?！盪GG一直保持著曝光量，無處不在地標(biāo)榜著自己的舒適度，而不是時尚業(yè)界看重的時尚度。截至到3月底的前12個月內(nèi)，UGG營業(yè)額達(dá)14.9億美元，錄得增長12.6%。