COVID-19對于時裝界的影響不容小覷，盡管以目前來說有疫情稍微趨緩的情勢，不過隨后衍生出的社會與經(jīng)濟所受到的無形損失依舊難以計數(shù)，若單以時裝產(chǎn)業(yè)進行討論可以見到近幾個月品牌接二連三倒閉、裁員，最新季度的財務(wù)報告更是赤字一片，對于時尚界接下來的走向，近期不斷成為討論，而外媒分析未來高端奢侈品市場5大預(yù)測！

1.關(guān)鍵取決于中國市場

從先前分析市場Bain&Company所公布的報告表示，對于時尚產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇可能要靜待到2022年，接下來的兩年內(nèi)對于各大品牌來說可以說是一個相當(dāng)具有挑戰(zhàn)的時間，而當(dāng)中更有數(shù)字指出2019年光是中國市場就占了全球奢侈品銷售的35%，預(yù)計在2025年更可能會達到50%的數(shù)字，意即購買精品的中國消費者將會占了全球的一半，因此接下來時尚產(chǎn)業(yè)的蘇醒，或許一部分重點在于高端品牌接下來所訂定的銷售方針。

2.成熟化的歐洲市場出現(xiàn)乏力

疫情不僅影響亞洲地區(qū)，更是重挫歐洲國家，對于奢侈品來說，發(fā)展早已成熟穩(wěn)定的法國與義大利等各國，突然其來的疫情卻讓人們短時間之內(nèi)仍就處于較為負面的情緒中，對于精品的需求性不再如以往頻繁，甚至可能會重新思考生活習(xí)慣等價值觀改變，因此專家預(yù)測或許未來成熟奢侈市場的購買力將會大幅下降。

3.經(jīng)營渠道的改變

疫情之下，不論是快時尚、小眾品牌甚至是高端品牌紛紛關(guān)閉實體店舖，讓銷售業(yè)績大降，電商便成為了唯一獲利的窗口，此次也讓各大品牌開始正視線上網(wǎng)店的重要性，從Chanel首次創(chuàng)立線上購物來看，因此外界大膽預(yù)測將來一向沒有網(wǎng)店的高端精品如Chanel、Hermès，將會改變過去的經(jīng)營模式，主力渠道將會放在電商平臺上。

4.可持續(xù)發(fā)展或?qū)⒊蔀橹髁?/strong>

面對時裝產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng)，健康問題與環(huán)保意識瞬間覺醒，相較于先前便漸漸崛起的環(huán)保與永續(xù)發(fā)展的觀念受到疫情的影響似乎又更加根深蒂固，因此在天然原料的使用與生產(chǎn)線透明化等可持續(xù)發(fā)展的面向，在將來可能較容易贏得消費者的心，也對于社會與時裝產(chǎn)業(yè)給予較為正向的能量。

5.重新思考「時尚」這件事

在全球各地都面臨重大危機時，對于時裝產(chǎn)業(yè)來說，若想要恢復(fù)到原來的模樣，那就要進行改變。以往外界對于時尚所下的注解或許不免總參雜許多的負面標簽，過于浪費、虛偽、拜金與環(huán)境污染的兇手等，盡管近幾年快時尚與高端市場正在對于形象力挽狂瀾，不過隨著這波疫情的影響如同雪上加霜，若想要在快速時間內(nèi)恢復(fù)到從前，那便需要透過「改變」，Dries Van Noten日前已經(jīng)率先指出時裝產(chǎn)業(yè)的問題之一，將來要如何在消費者與品牌之間取得雙贏的局面，還正在考驗著時尚界。來源：Geear集者