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舒朗并購(gòu)丹麥男裝 共享全球資源

2015/3/28 9:40:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)157

舒朗并購(gòu)丹麥男裝

  2014年,行業(yè)在艱難中掙扎。對(duì)舒朗集團(tuán)而言,也是動(dòng)作頻繁的一年。

  去年年末,舒朗“蜂巢”品牌集合店試營(yíng)業(yè),標(biāo)志著舒朗邁進(jìn)新的跨界發(fā)展時(shí)代;經(jīng)過(guò)一年多的考察,舒朗與丹麥PWT集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,引進(jìn)Wagner旗下BISON、SHINE ORIGINAL、LINDBERGH、JUNK de LUXE四大男裝品牌,正式進(jìn)軍男裝領(lǐng)域。2015年,舒朗的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)日益清晰。

  歷經(jīng)十五年的發(fā)展,舒朗女裝成為中國(guó)服裝行業(yè)的中流砥柱。女裝專(zhuān)家并購(gòu)海外男裝,這個(gè)消息既震驚,又驚喜。舒朗董事長(zhǎng)吳健民表示,這是一個(gè)水到渠成的結(jié)果。

  “是對(duì)方主動(dòng)找到了舒朗”,吳健民說(shuō),“他們接觸了十個(gè)中國(guó)服裝品牌,并且進(jìn)行了篩選,然后從十家中選擇了舒朗,經(jīng)過(guò)一年多的考察,我們也選擇了他們。”

  因?yàn)槭胬势煜缕放粕瞄L(zhǎng)歐洲風(fēng)格,并擁有一批出色的歐洲設(shè)計(jì)師,吳健民表示,一開(kāi)始就偏向物色歐洲的品牌,“舒朗擁有十五年的服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),Wagner也是成立十多年的歐洲知名品牌,雙方實(shí)力旗鼓相當(dāng)?!?/p>

  據(jù)了解,Wagner是定位中端的品牌集合店,旗下的四個(gè)品牌BISON、SHINE ORIGINAL、LINDBERGH、JUNK de LUXE各有特色。比如,BISON為直率男人提供實(shí)用、流行和耐用的戶(hù)外時(shí)裝;SHINE ORIGINAL專(zhuān)為年輕人打造酷感與品質(zhì)兼?zhèn)涞臅r(shí)尚牛仔裝;Lindbergh則為尋求設(shè)計(jì)、品質(zhì)和價(jià)格完美平衡的男士設(shè)計(jì)衣服,也是為美國(guó)空軍設(shè)計(jì)并生產(chǎn)制服的唯一品牌;而JUNK DE LUXE作為Wagner品牌大家庭里的最新成員,是經(jīng)典時(shí)裝元素的現(xiàn)代復(fù)刻者。

  在服裝行業(yè),多品牌發(fā)展主要有兩種,一種是通過(guò)母品牌裂變出不同風(fēng)格或不同定位的子品牌;另一種,則是通過(guò)資本并購(gòu),將品牌整合起來(lái)。

  初涉男裝,為何選擇并購(gòu)一個(gè)擁有四個(gè)品牌的集合店而非單品牌?吳健民笑道,“一塊兒過(guò)來(lái)得了”。他解釋?zhuān)琖agner這個(gè)品牌很有意思,它旗下的四個(gè)品牌既可以合起來(lái),又可以獨(dú)立存在?!巴ㄟ^(guò)跟這些歐洲的品牌合作,在貨品補(bǔ)給、物流、ODM、市場(chǎng)流行等等方面,都給我們帶來(lái)了新的經(jīng)驗(yàn),這也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)?!眳墙∶裢嘎?,目前Wagner品牌在中國(guó)的線(xiàn)上布局已經(jīng)進(jìn)入最后環(huán)節(jié);而第一家實(shí)體門(mén)店也將在7月面世。


責(zé)任編輯:金媛媛
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