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陳列管理:總體方案

2011/2/8 18:14:00 來源: 本網(wǎng)評論(0)343

陳列 方案

  終端。



  一個陳列師能把一個陳列空間做好,只能說是具有基本陳列操作技能,能作出個優(yōu)秀的陳列策劃方案,只是完成了陳列管理的初期工作,而如何將品牌的文化、風格、主題、情感等傳遞給;自費者,并把陳列策劃方案演變成一種商業(yè)行為,用最準確、有效、及時的方式落實到所有店鋪,并因此獲取商業(yè)利潤才是陳列工作的最終目的,陳列管理也是我國目前與國際品牌差距最大的地方。


  陳列部門的工作范疇主要包括根據(jù)品牌年度營銷計劃,制定出品牌整體陳列方案、設計品牌分季陳列方案,建立行之有效的陳列管理制度,銷售終端執(zhí)行陳列方案,以及完成品牌內(nèi)部各個級別人員的陳列理念和陳列技巧培訓,總的來說就包括四項主要工作:總體方案、管理制度.執(zhí)行監(jiān)督和技能培訓。


  一、總體方案


  設計制定出品牌整體形象方案、策劃方案、設計品牌分季陳列方案、主題櫥窗設計方案、陳列道具設計方案等。


  (一)在設計制竹各類方案之前,我們首先進行市場前期調(diào)查活動


  ◆消費者的生活方式調(diào)查


  ◆消費者的購買趨勢調(diào)查


  ◆了解當年度時裝流行趨勢


  (二)作為一名陳列設計師需要對于相關事項作也全面的分析


  ◆品牌文化分析


  ◆產(chǎn)品分析


  ◆營銷計劃分析


  ◆消費者行為分析{page_break}


  ◆銷售數(shù)據(jù)分析


  ◆設計師當季設計主題分析


  ◆競爭對手分析


  (三)在完成基本分析之后,可以制定出陳列預案,主要內(nèi)容如F


  ◆計劃表現(xiàn)的主題和整體形象風格


  ◆計劃突出的產(chǎn)品特性


  ◆計劃突出的品牌形象


  ◆計劃采用的展示、陳列方法及組合


  ◆計劃使用的展示工具


  ◆計劃實現(xiàn)的場景氛圍


  ◆計劃采用的藝術表現(xiàn)手段,如色調(diào)、裝飾和結構設計等


  ◆計劃使用的燈光、音樂和道具


  (四)在完成陳列預案之后,可以制定出陳列設計院方案


  ◆研究產(chǎn)品的具體情況,包括款式、顏色和面料等


  ◆分析品牌LOGO、產(chǎn)品包裝的特點


  ◆分析已有的產(chǎn)品陳列記錄


  ◆有條不紊地從整體思路出發(fā),局部入手,確定整體布局和各部分細節(jié)的表現(xiàn)方式,包括:展示空間結構、產(chǎn)品陳列位置和相互間的關 系、展臺和人體模特兒的位置、形式等


  ◆確定氛圍的表現(xiàn)方式,包括燈光,道具等


  ◆貨架的陳列規(guī)范,包括色彩原則、對稱原則、均衡原則、分區(qū)原 則等


  ◆陳列細節(jié)規(guī)范,包括衣鉤方面的規(guī)則、衣架的使用規(guī)則、價簽的使用規(guī)范、POP的擺放規(guī)范、燈光的照明規(guī)范等


  ◆完成設計草圖


  ◆評價設計方案,進行調(diào)整、修改


  ◆完成平面設計分布圖,如圖7-1所示



  圖7-1平面設計效果圖


  (五)陳列效果評估


  ◆監(jiān)督,調(diào)查效果


  ◆記錄、存檔(平面圖、立面圖、實景照片),如圖7-2、圖7-3所示。{page_break}



  圖7-2立面效果圖


 


  圖7—3立體三維效果圖


  (六)陳列的檢查與更換標準


  ◆陳列的檢查標準


  ◆陳列的更換周期


  人們對干一成不變的事物看久了都會產(chǎn)生厭煩的心理,陳列需要在


  生活中不斷尋找設計靈感來源:


  ◆大街上的行人在于什么?可以感覺到設計方向


  ◆參加服裝以及相關行業(yè)博覽會非常直接有效


  ◆競爭對手的店鋪


  ◆最主要的是你的消費群體在想什么、在做什么


  ◆八卦雜志或媒體上關注的社會事件


  陳列設計師要站出來說明時尚流行,把握大眾潮流,把得體的搭配展示給消費群體。


  以上這些內(nèi)容也是服裝品牌公司編寫陳列手冊的主要內(nèi)容,陳列手冊作為行之有效的管理終端店鋪不可缺少的一個手段,已經(jīng)廣泛應用在各個品牌陳列設計中。

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建立并落實各項陳列管理制度,比如.服裝陳列方案管理,櫥窗陳列實施管理,陳列道具發(fā)放、使用、維護管理,陳列信息、資源管理,陳列人員日常管理制度等

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