與黃陂奧特萊斯相比，同樣處于武漢周邊的江夏奧特萊斯，卻是另外一番景象，偌大的廣場(chǎng)，在正常的營(yíng)業(yè)日里，卻幾乎看不到幾個(gè)人。

　　2012年9月，武漢第三家奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)——位于江夏廟山的羅馬春天開業(yè)。而在開業(yè)1年多后，品牌入駐率卻只有40%左右，在人氣上也并不如意，這也使得項(xiàng)目的招商難度進(jìn)一步的增加。在至今3年的時(shí)間里，品牌店開門營(yíng)業(yè)更少，整個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物者寥寥，大多門店還處于空置狀態(tài)，

　　現(xiàn)在看到，其樓體廣告和其內(nèi)的品牌導(dǎo)視牌上PRADA、圣羅蘭、紀(jì)梵希、GUCCI、DIOR、ARMANI、Burberry等眾多國(guó)際品牌一應(yīng)俱全，但開業(yè)后，這些國(guó)際一線品牌專賣店無(wú)一進(jìn)駐。而宣傳的“招商引進(jìn)知名品牌300多個(gè)，包括國(guó)際一線品牌80多個(gè)”的說法，實(shí)際上也并未落地。

　　不僅如此，曾宣稱的“售后包租”高收益商鋪也一度陷入違規(guī)銷售風(fēng)波，遭到業(yè)主們的集體聲討。

　　如今，羅馬春天奧特萊斯開業(yè)店面不足三成，園區(qū)內(nèi)唯一餐飲店麥當(dāng)勞也已關(guān)門。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，品牌資源匱乏和開鋪率低是羅馬春天奧特萊斯的兩大致命傷，開業(yè)近3年來(lái)，賣場(chǎng)始終人氣低迷，所出售貨品8成源自自行采購(gòu)，在品牌、品類的豐富度，價(jià)格、檔次的區(qū)分度上對(duì)消費(fèi)者缺乏吸引力。

　　曾有人這樣算了一筆賬，以12平米為例，三層15000元/平米，一個(gè)鋪?zhàn)拥膬r(jià)格是180000元，每年的收益就是18000元，十年就可以資金回本，購(gòu)買的鋪?zhàn)尤匀贿€在，且前兩年的租金還可以抵房款。五年可以申請(qǐng)回購(gòu)，相當(dāng)于開發(fā)商承擔(dān)了所有風(fēng)險(xiǎn)。

　　此后在2015年期間發(fā)生多起業(yè)主維權(quán)事故，40余江夏奧萊的商鋪業(yè)主因其購(gòu)買的商鋪延期交房，且未收到交房違約金，圍堵在購(gòu)物中心內(nèi)討說法。

　　據(jù)了解，湖北奧特萊斯投資發(fā)展有限公司的羅馬春天奧特萊斯隸屬于湖北致遠(yuǎn)科技集團(tuán)，，與黃陂的奧特萊斯并不屬于同一個(gè)公司，整個(gè)項(xiàng)目分三期，一期是羅馬春天奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)，二期是紅星美凱龍家居商場(chǎng)和兩棟十萬(wàn)方的寫字樓，三期則是公寓。

　　而截止目前，僅一期11.5萬(wàn)平方米的核心商業(yè)區(qū)已經(jīng)建成,而宣傳中的”二三期還將規(guī)劃有紅星美凱龍全球家居直銷廣場(chǎng)、后期還有兒童樂園、酒店等配套設(shè)施，打造一個(gè)“升級(jí)版”奧特萊斯”等項(xiàng)目卻遲遲難產(chǎn)，成了一紙空文。

　　如今，羅馬春天奧特萊斯開業(yè)店面不足三成，園區(qū)內(nèi)唯一餐飲店麥當(dāng)勞也已關(guān)門。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，品牌資源匱乏和開鋪率低是羅馬春天奧特萊斯的兩大致命傷，開業(yè)近3年來(lái)，賣場(chǎng)始終人氣低迷，所出售貨品8成源自自行采購(gòu)，在品牌、品類的豐富度，價(jià)格、檔次的區(qū)分度上對(duì)消費(fèi)者缺乏吸引力。

　　據(jù)了解，湖北奧特萊斯投資發(fā)展有限公司的羅馬春天奧特萊斯隸屬于湖北致遠(yuǎn)科技集團(tuán)，，與黃陂的奧特萊斯并不屬于同一個(gè)公司，整個(gè)項(xiàng)目分三期，一期是羅馬春天奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)，二期是紅星美凱龍家居商場(chǎng)和兩棟十萬(wàn)方的寫字樓，三期則是公寓。

　　而截止目前，僅一期11.5萬(wàn)平方米的核心商業(yè)區(qū)已經(jīng)建成,而宣傳中的”二三期還將規(guī)劃有紅星美凱龍全球家居直銷廣場(chǎng)、后期還有兒童樂園、酒店等配套設(shè)施，打造一個(gè)“升級(jí)版”奧特萊斯”等項(xiàng)目卻遲遲難產(chǎn)，成了一紙空文。