紅星美凱龍涉足商業(yè)地產(chǎn)的首個(gè)購(gòu)物中心項(xiàng)目“愛(ài)琴海購(gòu)物中心”，地處北京東北三環(huán)太陽(yáng)宮區(qū)域，體量13萬(wàn)平方米，近百分之九十的體驗(yàn)業(yè)態(tài)。

　　去年，此項(xiàng)目從建材家居場(chǎng)館改造為體驗(yàn)型購(gòu)物中心，這一舉措契合了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展期，而且充分挖掘和利用了緊鄰三環(huán)主路的地段優(yōu)勢(shì)，另外，傳統(tǒng)百貨定位的百盛大廈與項(xiàng)目一路之隔，去往百盛的顧客人流必經(jīng)此地。

　　天時(shí)、地利、人和都已眷顧，成功轉(zhuǎn)型似是定局。然而，遺憾總是伴隨完美而至，當(dāng)紅星地產(chǎn)迷失“愛(ài)琴海”的新聞傳播開(kāi)來(lái)，投資者開(kāi)始了思考、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始了思考。

　　商業(yè)項(xiàng)目的重新定位和業(yè)態(tài)調(diào)整在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域并不罕見(jiàn)，而體量較大、體驗(yàn)業(yè)態(tài)所占比重較大的購(gòu)物中心如何走向成功還值得進(jìn)一步探索。

　　在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)從傳統(tǒng)百貨過(guò)渡到購(gòu)物中心的過(guò)程中，商業(yè)物業(yè)升級(jí)和業(yè)態(tài)調(diào)整早已經(jīng)是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的持續(xù)性主題，經(jīng)營(yíng)者們正在不斷加大體驗(yàn)業(yè)態(tài)所占的比重。DTZ戴德梁行中國(guó)區(qū)商業(yè)顧問(wèn)部主管及董事甄仕奇從事商業(yè)地產(chǎn)咨詢(xún)和租售服務(wù)多年，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　他認(rèn)為，體驗(yàn)型商業(yè)是未來(lái)購(gòu)物中心的發(fā)展方向，主導(dǎo)因素包括業(yè)態(tài)體驗(yàn)和功能體驗(yàn)。然而，體驗(yàn)型購(gòu)物中心不僅僅是體驗(yàn)業(yè)態(tài)的簡(jiǎn)單匯集，如何打造項(xiàng)目的獨(dú)特亮點(diǎn)才是關(guān)鍵。

　　業(yè)態(tài)體驗(yàn)要求商業(yè)項(xiàng)目突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)規(guī)劃的枷鎖，打造項(xiàng)目的獨(dú)有亮點(diǎn)，勿用“拿來(lái)主義”，讓商業(yè)項(xiàng)目煥發(fā)自身特有的魅力與個(gè)性。