中國本土創(chuàng)投行業(yè)歷史上，紅杉中國無論從歷史、業(yè)績還是自我進化的角度都值得濃墨重彩。

紅杉最底層的投資理念之一是進行全鏈條、全階段的覆蓋，并且做創(chuàng)業(yè)者最早、最重要的賦能型投資人。

在這樣一個多元化的組織內(nèi)部，每位投資人對投資都有不同的理解。紅杉資本合伙人曹曦說，“我認為投資投的是對項目價值的數(shù)學期望?！?/p>

曹曦是一位85后，和郭山汕、鄭慶生共同負責紅杉中國種子基金的投資。

2018年6月，紅杉資本正式在投資序列中單列“紅杉種子基金”，不但讓紅杉資本能夠以更靈活的決策、更集中的活力參與到超早期投資，更意味著紅杉資本打造全鏈條融資渠道的正式開啟。

21世紀經(jīng)濟報道記者了解到，成立兩年多以來，紅杉中國種子基金投資了超過70個項目，投資企業(yè)服務、科技、醫(yī)療IT、教育信息化、教育、消費互聯(lián)網(wǎng)等。

今年11月，曹曦談及其對VC市場、新一代投資人、年輕VC個人成長的思考。

《21世紀》：VC行業(yè)在發(fā)生怎樣的變化？

曹曦：今年是我做投資的第10年了。如果把做投資比作一張數(shù)學卷子，從單位時間內(nèi)得分效率的角度講，剛?cè)胄械臅r候，面前擺著一堆題目，我們一般會先去做那些容易拿分的選擇題、判斷題，因為這樣的情況下時間投入的回報率最高。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入深水區(qū)、下半場，這張卷子也就到了相對復雜的部分，出現(xiàn)了很多更技術(shù)的、更需要深度思考、更多調(diào)查研究的投資主題。更需要去做難且正確的事情。

這是對我來說和過去最大的差別和變化。

但另一方面講，也沒有什么本質(zhì)變化，投資說到底還是做數(shù)學題，就好比一到應用題，變化的是題干里面的“水桶”“火車”“雞兔”，而數(shù)字本身是沒有變化的。

《21世紀》：80后的投資人在投資風格上有啥可稱為代際特征的？

曹曦：我覺得所謂不同代際投資人之間的風格區(qū)別本質(zhì)上是受時代主題影響的。

在不同的時代中，投資人是否有足夠的洞察力，是否足夠幸運、足夠努力能識別并抓到那個時代最重要的脈絡是特別關(guān)鍵的。

所以，所謂“代際差別”實際就是“時代差別”。投資人需要問自己的是：面對時代的β，你如何做好自己的α？

《21世紀》：頂尖VC機構(gòu)歷練多年，在紅杉最大的收獲是什么？

曹曦：紅杉是一個信息密度和能量密度極高的機構(gòu)。我非常感激紅杉這個平臺給我?guī)淼臋C會、機緣和資源。對年輕投資人來說，能在這樣的平臺成長是非常幸運的。

在紅杉最大的收獲是有機會能夠更接近這個世界，尤其是商業(yè)世界的一些真相。

無論是和百億美金、千億美金公司的創(chuàng)始人們相識相談，還是看到一些“起高樓、宴賓客、樓塌了”的企業(yè)，這些過程都非常有收獲。而且在投資機構(gòu)可以“多線程”地看到許多不同企業(yè)的發(fā)展歷程。這對于個人構(gòu)建對商業(yè)世界甚至整個世界的認知都非常有幫助。

《21世紀》：對于初入行的年輕投資人們，有哪些建議？

曹曦：第一，多看多想、勤奮上進，有足夠的好奇心，求真務實；

第二，深度思考，知行合一；

第三，不懼權(quán)威，不懼規(guī)矩，stay weird, stay different，要有勇氣做不一樣的事情，挑戰(zhàn)那些條框和窠臼。

最后，逐漸明晰自己的價值觀，它是方法論的方法論，很多事情到最后會是個價值觀的選擇題。