紅星メケロン商業(yè)地産に足を踏み入れた最初のショッピングセンタープロジェクト「エーゲ海ショッピングセンター」は、北京東北三環(huán)太陽(yáng)宮エリアにあり、體量は13萬(wàn)平方メートルで、九十パーセント近くの體験業(yè)です。

昨年、このプロジェクトは建材ホームから體験型に改造されました。ショッピングセンターこのような動(dòng)きは中國(guó)の商業(yè)地産の急速な発展期に合致し、しかも十分に三環(huán)主路に隣接する地域の優(yōu)勢(shì)を発掘し、利用しました。

天の時(shí)、地の利、人とすべてすでに関心を持って、みごとにモデルチェンジするのは定局のようです。しかし、殘念ながらいつも完璧な到來(lái)に伴って、紅星不動(dòng)産が「エーゲ?！工违衰濠`スを見(jiàn)失った時(shí)、投資家は思考を始め、商業(yè)地産業(yè)內(nèi)の人たちは思考を始めました。

ビジネスプロジェクトの再ポジショニングと業(yè)種調(diào)整商業(yè)不動(dòng)産の分野では珍しくないですが、體が大きくて、體験業(yè)の割合が大きいショッピングセンターはどうやって成功するかをさらに探求する価値があります。

中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産は伝統(tǒng)百貨からショッピングセンターに移行する過(guò)程で、商業(yè)不動(dòng)産のグレードアップと業(yè)態(tài)の調(diào)整はすでに商業(yè)不動(dòng)産分野の持続的なテーマであり、経営者たちは引き続き業(yè)態(tài)體験の比重を強(qiáng)めています。DTZ戴徳梁行中國(guó)區(qū)商業(yè)顧問(wèn)部の主管及び董事仕仕奇は商業(yè)不動(dòng)産コンサルティングと賃貸販売サービスに長(zhǎng)年従事し、商業(yè)不動(dòng)産分野で豊富な実戦経験を持っています。

彼は體験型商業(yè)は未來(lái)ショッピングセンターの発展方向であり、主な要因は業(yè)態(tài)體験と機(jī)能體験を含むと考えています。しかし、體験型ショッピングセンターは、単に業(yè)態(tài)を體験するだけでなく、どのようにプロジェクトの獨(dú)特なスポットライトを作るかがポイントです。

業(yè)態(tài)體験は商業(yè)プロジェクトに伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)計(jì)畫の圧迫と圧迫を突破し、プロジェクトの獨(dú)特なハイライトを作ることを要求します。