當(dāng)擁有著穩(wěn)定客源的傳統(tǒng)店鋪過著無憂無慮生活的時候，網(wǎng)店正來勢洶洶，并以風(fēng)卷殘云之勢搶食客源，上演蛇吞象的一幕。

　　實體店談網(wǎng)店

　　從不屑到色變

　　“幾年前，提起網(wǎng)店，幾乎沒有人會在意，但現(xiàn)在不一樣了，從羊變成狼了。”昨日，五愛街服裝業(yè)戶劉女士說，她侄女經(jīng)營網(wǎng)店是從她那里拿的貨，當(dāng)時她力勸侄女租個攤位干實體店，但侄女沒聽她的。“現(xiàn)在侄女的月銷售額是我的兩倍多。”劉女士說。

　　昨日記者在沈陽多家商場和服裝店走訪時發(fā)現(xiàn)，提起網(wǎng)店，實體店主們的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的轉(zhuǎn)變，由不屑一顧到萬分重視，有的甚至談網(wǎng)店色變。

　　“我最怕網(wǎng)上有和我家一樣的貨源。”中街某品牌服飾店負責(zé)人張小姐說，一些顧客進店后直奔某款服裝，試穿后即便非常合適也總能找出不買的理由，這種情況下她基本能判斷出顧客是打算去網(wǎng)上買了。

　　網(wǎng)店談實體店

　　從“傍”到無所謂

　　在實體店對網(wǎng)店態(tài)度轉(zhuǎn)變的同時，網(wǎng)店對實體店的依賴也漸行漸遠。

　　“本網(wǎng)店有實體店，實力說明一切……”兩年前，很多網(wǎng)店的首頁都打著這樣的宣傳，甚至壓根兒就沒有實體店的也憑空“傍”實體店，以增強顧客的信任感。

　　“其實實體店沒有多大關(guān)系。”咕嚕網(wǎng)負責(zé)人王先生說，很多年輕人在創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)店時，總是感嘆別人有實體店作依托，而有實體店的未必能干好網(wǎng)店。“我就沒有實體店，但不到一年時間，我網(wǎng)店的日銷售額就從零變成了三四萬。”王先生認為，有時候?qū)嶓w店反而是網(wǎng)店的累贅，會牽扯過多的精力。

　　E購女孩網(wǎng)店負責(zé)人繆先生告訴記者，他擁有十多家實體店，但他從未在網(wǎng)頁上提起“實體店”字樣，也從未主動向顧客透露過，“網(wǎng)店就是網(wǎng)店，它有自己的運營規(guī)律，沒必要靠實體店發(fā)展。”繆先生表示，如果網(wǎng)店能進一步做大，他或許關(guān)閉所有的實體店。{page_break}

　　網(wǎng)店P(guān)K實體店

　　以小搏大正在進行

　　盡管網(wǎng)店對實體店的沖擊范圍在擴大，但尚未擴大到所有領(lǐng)域。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為了降低網(wǎng)店的“攻擊”，一些投資者在選擇項目時，有意避開網(wǎng)店所能“染指”的領(lǐng)域。

　　繆先生表示，網(wǎng)店的銷售能力也許被低估了，與實體店的真正較量才剛剛開始。

　　“這幾年網(wǎng)店對實體店的沖擊越來越大，在沈陽，很多網(wǎng)店的銷量都能抵得上同行業(yè)數(shù)十家實體店，不排除有一些實體店會被網(wǎng)店吃掉。”淘寶遼寧商盟相關(guān)負責(zé)人說，隨著網(wǎng)購市民的增多，這種沖擊也將越來越強烈。在一些行業(yè)，網(wǎng)店逐漸占據(jù)壟斷地位，網(wǎng)店正在以小搏大，上演蛇吞象的一幕。

　　專家　網(wǎng)店與實體店可互補

　　中國電子商務(wù)研究中心專家方盈芝表示，在電子商務(wù)發(fā)展初期，人們對網(wǎng)購的信任度比較低，因此，很多賣家依靠實體店來招攬顧客，以此證明自己的實力和信譽，實體店也一度成了網(wǎng)店的金字招牌。但如今，人們不再用懷疑的眼光去看待網(wǎng)購，網(wǎng)店可以脫離實體店而獨立存活。

　　不過，方盈芝表示，這并不等于網(wǎng)店和實體店間沒有聯(lián)系了，因為如果同時擁有網(wǎng)店和實體店，且資本充足，那么網(wǎng)店和實體店可以互補不足。

　　網(wǎng)店可以依托實體店慢慢成長，等網(wǎng)店發(fā)展、積累到一定程度，可以補足實體店區(qū)域的限制，不僅可以配合實體店打開本地銷路，還能打開全國市場。而實體店則可以在維持一定銷量的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)店予以物資等方面的補充。

　　方盈芝認為：網(wǎng)店與實體店之間，可以求同存異、共同發(fā)展。也就是說，求效益的目標(biāo)是一致的，但市場定位、目標(biāo)群體、產(chǎn)品特色等可以存在差異。