企業(yè)近期以使用國(guó)儲(chǔ)棉為主，國(guó)儲(chǔ)棉占比約為70%，之前使用較多的進(jìn)口棉因?yàn)榕漕~問(wèn)題而難覓蹤跡。因?yàn)榧徔椘废掠问袌?chǎng)的不景氣，河北紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況普遍不樂(lè)觀，面臨旺季不旺，訂單不足，企業(yè)資金緊張，部分企業(yè)一線人員匱乏等局面。

　　面對(duì)種種困難，企業(yè)只能想方設(shè)法渡難關(guān)。針對(duì)高端紡織品市場(chǎng)的萎縮及后期棉花市場(chǎng)的不確定，企業(yè)一方面調(diào)整產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，提高含滌產(chǎn)品比重，降低紗支數(shù)，增加大路品種比例，另一方面調(diào)整國(guó)儲(chǔ)棉與地產(chǎn)棉配比比例，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量降低原料成本。河北最大的棉紡織企業(yè)——石家莊常山紡織股份公司目前含滌產(chǎn)品比例已經(jīng)占到50%左右，滌綸用量占原材料的1/3。

　　臨近年底，令眾多企業(yè)感到擔(dān)憂的是：近期庫(kù)存棉花用完了以后該怎么辦?想買進(jìn)口棉，可是今年的配額已經(jīng)發(fā)完了;想買國(guó)儲(chǔ)棉，政府現(xiàn)在不放儲(chǔ);想買新疆棉，可是價(jià)格高得讓企業(yè)接受不了;想買價(jià)格便宜的地產(chǎn)棉，可是只有四五級(jí)的檔次讓企業(yè)難以大量接收。

　　多年從事棉花采購(gòu)的石家莊常山紡織股份公司原料部部長(zhǎng)吳學(xué)智坦言：近年來(lái)，國(guó)家的棉花政策已經(jīng)使紡織企業(yè)陷入無(wú)可奈何的境地。紡織品消費(fèi)市場(chǎng)陰晴不定，紡織企業(yè)生產(chǎn)及棉花消費(fèi)也隨著市場(chǎng)變化起起伏伏。紡織企業(yè)遇到困難導(dǎo)致棉花用量減少，為保障農(nóng)民利益，國(guó)家大量收儲(chǔ)，收儲(chǔ)后棉花市場(chǎng)流通量減少，紡織企業(yè)用棉又成了問(wèn)題。

　　紡織企業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)棉花，面對(duì)棉花市場(chǎng)的變化莫測(cè)，河北紡織企業(yè)一致呼吁政府采取必要、合理的措施解決企業(yè)用棉難題。鑒于目前紡織品市場(chǎng)的低迷，企業(yè)無(wú)力承擔(dān)較高的棉價(jià)，近期內(nèi)應(yīng)再及時(shí)拋售一部分儲(chǔ)備棉，或增發(fā)進(jìn)口棉花配額，保障企業(yè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從長(zhǎng)期考慮，應(yīng)盡快實(shí)行棉花直補(bǔ)政策，建立較為穩(wěn)定的棉花市場(chǎng)秩序。為使棉花直補(bǔ)政策切實(shí)可行，充分發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)，宜采取抓大放小的方法：新疆棉花產(chǎn)量大、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異、種植相對(duì)集中，應(yīng)重點(diǎn)在新疆推行棉花直補(bǔ)政策，保證新疆棉的種植生產(chǎn)穩(wěn)定;國(guó)內(nèi)其他棉花產(chǎn)區(qū)因產(chǎn)量小、產(chǎn)品等級(jí)低、種植分散等原因可以全部放開(kāi)，由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。