感悟之一：成功最關(guān)鍵是組建好的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)

　　好的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，是成功的保證。他的執(zhí)行力可以占領(lǐng)市場的同時(shí)，不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新或者說是創(chuàng)意，他們要求雖然不在于創(chuàng)意本身市場價(jià)值有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制，市場潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。需要好的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)去完成，在保護(hù)已經(jīng)占領(lǐng)份額的同時(shí)去打開新的市場

　　感悟之二：你的競爭對手是誰，尚未成熟的市場是否潛實(shí)力也是商機(jī)

　　了解你的市場競爭對手是很重要的，你將如何和他們競爭，你的優(yōu)勢在什么地方?一個(gè)領(lǐng)域可能你是第一家開始做的，但最終并不一定是成功的第一家，選擇一個(gè)適合的切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場，會(huì)使早日成功的幾率大一些，但不可以盲目的動(dòng)工立馬開始。調(diào)查論證市場是至關(guān)重要，決定你的的可行度。

　　感悟之三：失敗風(fēng)險(xiǎn)不可怕，可怕的是存在人為風(fēng)險(xiǎn)

　　通常人們把比喻做走鋼絲，稍微在任何一個(gè)環(huán)節(jié)不注意就可能發(fā)出危險(xiǎn)，就會(huì)前功盡棄，甚至導(dǎo)致其生命危險(xiǎn)，控制的風(fēng)險(xiǎn)是者保全自己的技巧。失敗的風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是存在人為風(fēng)險(xiǎn)，失敗有許多的機(jī)會(huì)在可以做其他的，但是用人的風(fēng)險(xiǎn)因素和團(tuán)隊(duì)之間默契的配合二者有很大的差別。往往因?yàn)槠鋬?nèi)部的矛盾，導(dǎo)致經(jīng)營管理方面的決策。