作為中國民營企業(yè)中踐行社會責任的領先者，匹克早已從概念導入階段和理念宣講階段進入到責任踐行階段。對于普通員工的關懷發(fā)展方面的努力，更為企業(yè)CSR注入了一股暖流。

　　舒適的員工生活環(huán)境、豐富多彩的業(yè)余文化生活、員工培訓和激勵機制、人性化的管理等無不揭示了企業(yè)員工主人翁態(tài)度的深層原因。

 　　   國務院參事室特約研究員、中國民私營經(jīng)濟研究會顧問、中華民營企業(yè)研究會會長保育鈞認為：“踐行社會責任和慈善捐款大不一樣，不單單只是開一張支票而已。匹克提倡的是一種富有智慧而且可持續(xù)發(fā)展的社會責任實踐理念——比如針對全國青少年提出匹克籃球發(fā)展計劃、向匹克員工提供全面的職業(yè)發(fā)展計劃、針對供應鏈和經(jīng)銷商的提出環(huán)保要求，并提供匹克商學院培訓等，都體現(xiàn)出匹克在踐行社會責任時的深思熟慮。”