在時(shí)裝界，來自日本的優(yōu)衣庫是一個(gè)有點(diǎn)“奇怪”的品牌，它打破了服裝行業(yè)的限制，以低價(jià)良品的特殊定位，贏得了全民的歡迎。不僅二三十歲的年輕人對(duì)這個(gè)品牌情有獨(dú)鐘，四五十歲的中老年人也愛在這買衣服，正是因?yàn)檫@種全民歡迎的特殊屬性，讓這個(gè)品牌遍布全球各個(gè)城市，可謂是無人不知無人不曉。
　　而優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正先生，也因此一躍成為日本首富，如此成就實(shí)在令人敬佩！當(dāng)然，成功路上沒有一點(diǎn)風(fēng)浪是不可能的，柳井正在創(chuàng)業(yè)的過程中也是幾經(jīng)波折，可是在柳井正的心中，他始終覺得失敗是成功的必經(jīng)之路。
　　想成功，就要先懂得耐心累積自己的實(shí)力
　　1972年，柳井正還是一名畢業(yè)沒多久的大學(xué)生，雖然有名校光環(huán)的加持，但柳井正的求職之路卻并不順暢。在東京這座繁華大都市中，他始終沒有找到自己的位置，所以最終他選擇回家?guī)椭赣H經(jīng)營(yíng)自家的男裝店——“小郡商事”。
　　“小郡商事”雖然只是一家規(guī)模不大不小的服裝店，但柳井正卻沒有就此沉淪。他利用自己大學(xué)中所學(xué)的知識(shí)以及實(shí)習(xí)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自家的服裝店進(jìn)行改革，從商品陳列到經(jīng)營(yíng)流程，讓“小郡商事”變得更加標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，而服裝店的生意也變得越來越好了。
　　柳井正在“小郡商事”一做就是十二年，這期間他積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)服裝行業(yè)的了解也是越來越多，所以當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，柳井正倚靠自己的實(shí)力，快速的抓住了它。
　　十年磨一劍，優(yōu)衣庫誕生了
　　隨著“小郡商事”在柳井正的手中變得越來越好，柳井正對(duì)于服裝行業(yè)的了解也越來越深。80年代的日本服裝行業(yè)所呈現(xiàn)的是兩個(gè)極端，好衣服非常貴，普通民眾消費(fèi)不起，而他們能消費(fèi)得起的衣服，整體品質(zhì)又不夠好，讓人很是為難。
　　柳井正就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)“中間值”的商機(jī)，他順勢(shì)推出高質(zhì)低價(jià)的休閑服飾，讓普通民眾也能輕松擁有高品質(zhì)的衣服。雖然優(yōu)衣庫推出的都是基礎(chǔ)款產(chǎn)品，但對(duì)于廣大普通民眾來說，這些基礎(chǔ)款的衣服才是他們?nèi)粘Ｗ畛４┑囊路亩ㄎ粺o疑是成功的。
　　柳井正首戰(zhàn)告捷，他也由此在1984年推出了自己的品牌Unique Clothing Warehouse，以低價(jià)良品、品質(zhì)保證為品牌的經(jīng)營(yíng)理念。
　　低價(jià)良品的東西沒人不愛，所以優(yōu)衣庫發(fā)展得很快，即使在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期亦是如此。隨著店面的不斷擴(kuò)張，銷量的不斷增加，很快柳井正的公司在廣島上市了。那一年是1994年，距離他創(chuàng)立優(yōu)衣庫品牌剛好過去了十年。
　　我們必須承認(rèn)，常伴成功左右的是失敗，只有正視失敗，才能久留成功
　　為了實(shí)現(xiàn)自己品牌全球化的目標(biāo)，柳井正于1994年在紐約成立了優(yōu)衣庫的子公司，開始快速在海外開店擴(kuò)張。同時(shí)為了搶占更多市場(chǎng)，柳井正公司也研發(fā)推出了更多風(fēng)格的服裝產(chǎn)品，但是這一次幸運(yùn)之神并沒有眷顧他。
　　優(yōu)衣庫在海外的發(fā)展并不順利，開立的店鋪因?yàn)樘潛p，被一家接一家的關(guān)掉，銀行貸款也遇到了阻礙，最終在1997年，優(yōu)衣庫的紐約子公司宣告解散了。
　　擴(kuò)張的失敗沒有讓柳井正一蹶不起，反而讓他認(rèn)識(shí)到公司存在的問題。柳井正從企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、組織架構(gòu)、產(chǎn)品等方面著手，對(duì)公司進(jìn)行大洗牌，推出了很有優(yōu)衣庫特色的爆品銷售模式，用最強(qiáng)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)銷量增長(zhǎng)。同時(shí)在店鋪經(jīng)營(yíng)上，也改變了以往總部領(lǐng)導(dǎo)的模式，以店長(zhǎng)為中心，讓店長(zhǎng)帶動(dòng)店鋪發(fā)展，讓組織靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　與此同時(shí)，在產(chǎn)品方面還有時(shí)尚度的提升、技術(shù)流的開發(fā)等變動(dòng)，一系列的改革，讓優(yōu)衣庫重新煥發(fā)了生機(jī)，品牌的全球擴(kuò)張之路也發(fā)展得越來越順利。而柳井正也于2009年成功登上日本首富的寶座。
　　柳井正創(chuàng)建優(yōu)衣庫品牌不過30余年的時(shí)間，發(fā)展成為今天這樣的規(guī)模也實(shí)屬不易。這既離不開他對(duì)市場(chǎng)的敏感，也離不開他自身所具有的優(yōu)良品質(zhì)——對(duì)自我的堅(jiān)持、對(duì)失敗的正視。偶爾的成功可能是機(jī)緣巧合，但柳井正這樣長(zhǎng)久的成功卻是真正實(shí)力的展現(xiàn)。
　　一勝九敗，創(chuàng)業(yè)從來都不是一件容易的事，也許九次的失敗才能得到一次的成功。但倘若你把這九次的失敗吸收內(nèi)化，那么它們就會(huì)變成肥沃的養(yǎng)料，可以讓成功的花綻放得更漂亮。