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拒絕“刷客”? 小紅書掏出小紅心和小紅心大賞

2019/5/28 13:47:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評論(0)12138

小紅書

  5月27日,生活方式社區(qū)小紅書在上海召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式發(fā)布了全新商品評分體系“小紅心”和消費決策榜單“小紅心大賞”。

  什么是小紅心?簡而言之,小紅書用戶對真實體驗過的商品,根據(jù)特定維度進行評分,最終形成該商品的“小紅心”。隨后,基于小紅心評分體系,小紅書會在各個品類不同維度下出品“小紅心大賞”榜單。

  小紅書相關(guān)負責人向億邦動力表示,小紅書用戶對商品每個維度的評分,都將被平等、客觀的反映到小紅心上;而無論是“小紅心”還是“小紅心大賞”,其目標都是為了幫助用戶更方便、更高效地進行消費決策。

  小紅書創(chuàng)始人瞿芳則更深一步表示,小紅心這款產(chǎn)品并不止于幫助消費決策,還將在消費決策場景中繼續(xù)深挖用戶價值。

  據(jù)億邦動力了解,本次發(fā)布的“2019小紅心大賞”共有近50萬出品人參與評分,共計產(chǎn)生93個細分榜單,656個單品上榜。為了確保公正,評測過程由獨立第三方機構(gòu)安永華明會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)上海分所執(zhí)行商定程序。

  在虛擬世界中構(gòu)建真實是一件吃力不討好的事情。網(wǎng)絡(luò)空間里,真實越來越難,但真實又確實是剛需?!半娚特撠熧嶅X養(yǎng)家,內(nèi)容負責貌美如花”的小紅書,這次又如何依靠小紅心去詮釋真實呢?

  01

  為什么做小紅心?時代變了,條件夠了

  小紅書的商業(yè)化舉措一直相當謹慎。自2014年切入電商業(yè)務(wù)以來,小紅書直到2018年才通過品牌合作人平臺進一步開放商業(yè)化。即便開放了官方營銷平臺,小紅書依然略顯保守,通過提升KOL入駐門檻和加大抽傭的比例的方式,確保營銷平臺不被濫用。

  小紅書曾經(jīng)回應(yīng)過外界對于商業(yè)化過于保守的評價稱,平臺商業(yè)化的快慢和小紅書本身的規(guī)模、用戶量以及產(chǎn)品的準備情況都有關(guān)系。

  2019年2月21日,小紅書進行了一次大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,主要涉及廣告營銷和電商業(yè)務(wù):

 ?、賹⒃鐓^(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門,圍繞入駐品牌做營銷和交易。

 ?、谏墶案@纭辈块T,整合商品采銷、倉儲物流和客戶服務(wù)的全流程職能。

  小紅書相關(guān)負責人稱,組織升級源于更高的戰(zhàn)略要求。事實上,小紅書一直把自己比喻為一座沒有邊界的城市,這意味著單純的社區(qū)和電商都不是它的最終形態(tài)。小紅心的發(fā)布,或許在某種程度上反映著小紅書對這座“城市”真正的商業(yè)生態(tài)想象。

  關(guān)于為什么在這個時間點發(fā)布小紅心和小紅心大賞榜單,小紅書向億邦動力給出了自己的答案:

 ?、? 由于快節(jié)奏和信息的多元化,世界和環(huán)境越來越復(fù)雜,不同的商業(yè)力量逐漸滲入到不同人群。在當前環(huán)境下,一款便利的產(chǎn)品可以盡可能幫助消費者化繁為簡。

 ?、? 客觀必要條件已經(jīng)成熟。比如真實使用者的數(shù)量能夠達到做一投一票的這樣的機制。據(jù)了解,截至2019年5月,小紅書用戶量超過2.5億,每日社區(qū)筆記曝光次數(shù)超過30億次,其中70%的曝光是UGC內(nèi)容。

  小紅書向億邦動力表示,目前平臺在社區(qū)商業(yè)化探索上取得了一些階段性的成果,除去電商業(yè)務(wù)外,已與美妝、時尚、出行、汽車、母嬰等各個領(lǐng)域的品牌進行廣告合作。不過,平臺探索商業(yè)化的前提是保證良好的用戶體驗和堅守用戶價值。因此,小紅心評分將會是一個獨立于商業(yè)化體系之外的產(chǎn)品,任何商業(yè)化的合作都無法干預(yù)小紅心的評分。

  小紅書創(chuàng)始人瞿芳表示,小紅書最初創(chuàng)業(yè),就是為了讓好東西通過普通人的聲音傳遞給普通人,幫助消費決策,幫助人們?nèi)フ业胶玫纳罘绞?。在她看來,從繁蕪信息中傾聽真實消費者的聲音,既是小紅書為用戶提供的價值,也是小紅書的責任所在。

  小紅書相關(guān)負責人稱,小紅心的發(fā)布算得上延續(xù)小紅書的理想,也將“回歸”成為小紅書更純凈的“聲音”。用戶在小紅書平臺上看到小紅心評分和小紅心大賞,可以在任何一個第三方渠道完成購買。從這個角度看,小紅心更愿意影響的是行業(yè)和全局。

  “小紅書是生活方式之城,城市中的人們可以通過互助來幫助其它人的生活方式和消費決策,小紅心的本質(zhì)和動力也是分享體驗?!毙〖t書相關(guān)負責人表示,“如果我們有一點私心,那就是它也能帶動社區(qū)活力。”

  02

  小紅心怎么做?高門檻建立數(shù)據(jù)純凈度

  長久以來,種草和幫助消費決策已經(jīng)成為小紅書的社區(qū)標簽之一。許多小紅書用戶在產(chǎn)生購物需求的時候,都習慣在第一時間打開小紅書搜索關(guān)鍵詞,通過不同小紅書博主的筆記獲得商品的全方面信息。與此同時,小紅書也通過自己的電商平臺為平臺用戶提供購買渠道。

  而在電商行業(yè)走深的今天,“刷單”與“刷評價”已經(jīng)并非新鮮事,“刷客”已經(jīng)成為一種行業(yè)主流職業(yè)。盡管各大電商平臺均在通過很多復(fù)雜的手段遏制刷單行為,但由于注冊賬戶成本過低、評價商品成本過低等因素,收效并不明顯。

  面對這兩個顯而易見的“低門檻”,“小紅心”在評選之初就樹立了兩個“不可動搖的”原則:真實購買者和一人一票。其中,真實購買者保證了參評賬號的真實和客觀,在此基礎(chǔ)上的一人一票,則使“刷票”的成本無限放大。

  小紅心產(chǎn)品負責人向億邦動力表示,傳統(tǒng)社區(qū)里的用戶是用文字、圖片、視頻在為自己所推薦的商品說話,小紅心則是把用戶作為消費者所說的話用數(shù)字來體現(xiàn)。這里的邏輯不難理解:如果有許多用戶看小紅書就是為了知道一件商品好不好,那為什么不能通過一種經(jīng)得起客觀性驗證的加權(quán)算法,把小紅書平臺上的消費意見更有效率地呈現(xiàn)出來呢?

  既然存在算法,那將要注入算法的數(shù)據(jù)對純凈度就會有相當高的要求。小紅心相關(guān)負責人表示,平臺方在召集出品人的過程中,不會給出任何利益上的承諾。也因此,出品人可以在不受利益影響的情況下分享真實評價,從而輸出真正切實、客觀、有效的數(shù)據(jù)──小紅心相對電商平臺的評價體系的明顯優(yōu)勢即由此構(gòu)成。

  在參評單品的選擇上,“小紅心”團隊會根據(jù)社區(qū)熱度和商城銷量的綜合排名篩選出參與評分的單品(截至目前,共有3108款單品進入小紅心評分體系);在參評用戶的選擇上,小紅心會篩選出在一年內(nèi)購買過評測品類產(chǎn)品的用戶,根據(jù)用戶的社區(qū)行為數(shù)據(jù),綜合計算出活躍度高的用戶成為小紅心出品人,由出品人為每個品類的產(chǎn)品選出5至10個評測維度。最后,針對每款單品的評測問卷,將被推送給符合標準的小紅心出品人進行打分,經(jīng)過計算匯總,形成每個單品最終的小紅心評分。

  根據(jù)小紅書方面的消息,目前參與小紅心評分的品類有護膚品類、彩妝類、個人護理類三項,隨著相應(yīng)交易端供應(yīng)品類的擴大,小紅心覆蓋的單品和品類未來將拓展至更多。

  億邦動力了解到,小紅心下一個階段的目標是積攢更多的用戶數(shù)據(jù)量,不斷加強數(shù)據(jù)的廣度和深度,使得商品評分最終更趨近其真實價值。

  小紅心的發(fā)布引發(fā)關(guān)注,小紅書團隊針對部分熱門問題給出了平臺方面的解答,億邦動力整理如下,不代表億邦立場。

  一、小紅心堅持的“一定要買過的人”與“一人一票”這兩個標準會不會影響到品類的多元性?

  “一定要真實購買過的人”與“一人一票”是不可動搖的原則,我們會努力讓小紅心盡量覆蓋全網(wǎng)賣得好、全網(wǎng)討論度高的產(chǎn)品。對于評測商品,目前是實體商品,往后的逐漸往服務(wù)虛擬方向擴展。

  二、小紅心出品人是如何選的?

  對用戶的“真實性”“客觀性”要求是必須的。

  第一層要求是真實購買過;

  第二層是用戶在所測品類的內(nèi)容相關(guān)的興趣度和活躍度排列前列;

  第三層是用戶愿意無條件的分享和反饋評分。

  三、這份榜單會和小紅書電商銷量有直接關(guān)聯(lián)嗎?

  小紅心大賞是我們基于小紅心評分體系,在各個品類不同維度下出品的榜單。它的目標是為了幫助用戶更方便、更高效得進行消費決策。

  小紅心影響的將是行業(yè)和全局。用戶不僅可以在小紅書平臺上看到這個榜單,且可以在全世界任何一個渠道完成購買。

  小紅心大賞是對評分的階段性總結(jié),而評分是會隨著時間持續(xù)更新的,這份評分體系是長遠的,分數(shù)是浮動的。

  四、小紅書電商的商品并不是最豐富的,這些評價怎么能囊括真正的好產(chǎn)品?

 ?、賹τ脩艚灰子唵蔚拇_認是我們做小紅心出品人的第一層篩選;

 ?、谀壳敖灰锥藥椭覀冊谛〖t心大賞所發(fā)布的20多個品類中提供足夠的數(shù)據(jù)量,確保這些品類的評分來自于真實且大量的用戶口碑;

  ③小紅心的評分每月根據(jù)用戶口碑的回收不斷更新,隨著社區(qū)的高速增長以及相應(yīng)交易端供應(yīng)品類的擴大,小紅心的商品和品類還會不斷迭代。

  五、小紅心會帶來怎樣的影響?

  ①小紅心為每個人消費決策找到更多幫手,讓大家更高效,更簡單的看到商品評測。

 ?、谛〖t心可能會影響整個行業(yè)。小紅書讓用戶看到全世界的好東西,用戶看到小紅心大賞后可以在全世界購買。

 ?、坌〖t書是生活方式之城,城市中的人們可以通過互助來幫助其它人的生活方式和消費決策,小紅心的本質(zhì)和動力也是分享體驗,它也將帶動社區(qū)活力。

來源:億邦動力網(wǎng)  作者:沈旸

責任編輯:第一時間
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