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Lululemon突然關(guān)閉紐約和多倫多男裝店 為何

2019/6/21 15:37:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評論(0)8251

Lululemon

  6月21日消息,計(jì)劃在五年內(nèi)將其男士業(yè)務(wù)增加一倍以上的Lululemon已經(jīng)悄然關(guān)閉了其在紐約和多倫多的男裝店。

  根據(jù)CNBC的報(bào)道,Lululemon發(fā)言人表示,經(jīng)過認(rèn)真的考慮和分析,男士消費(fèi)者對Lululemon的反應(yīng)很好,但我們現(xiàn)在要做的是不斷的對Lululemon進(jìn)行測試,并保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。

  既然是學(xué)習(xí)就要交學(xué)費(fèi),但Lululemon公司設(shè)定的目標(biāo)依然是到2023年將其男性收入增加一倍。

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示其2019年第一季度Lululemon男裝的同店銷售額比例增長了26%。

  看似不錯(cuò)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)下,Lululemon為何突然關(guān)掉男裝店?

  Lululemon的個(gè)護(hù)

  首先來關(guān)注下Lululemon最近在忙的一件事,積極的擴(kuò)張品類。

  Lululemon已經(jīng)從服飾拓展到了美妝行業(yè)。并且還有個(gè)護(hù)產(chǎn)品線,包括除臭劑、唇膏、潤膚霜與免洗洗發(fā)水,未來男士個(gè)護(hù)肯定會(huì)多做。

  根據(jù)《18~35歲男士潮流消費(fèi)報(bào)告》顯示,我國男性在化妝品等領(lǐng)域的消費(fèi)增長趨勢顯著,男士護(hù)膚品銷售額同比去年增幅38%。

  QQ大數(shù)據(jù)顯示,近40%的95后能接受男性日?;瘖y?!邦佒怠睍r(shí)代,化妝護(hù)膚早已不再是女人的專利。

  淘寶上的85后和90后男生買走了約120萬件男士BB霜。35萬余件男士眉筆被18~35歲的年輕男性收入囊中。男士BB霜、眉筆、唇膏、彩妝套裝、隔離霜也成為了淘寶上最受男生歡迎的彩妝TOP5。

  創(chuàng)造更能影響男士的生活方式

  我們在查閱資料時(shí)注意到,在被問及未來男性品類的發(fā)展時(shí),Lululemon發(fā)言人表示公司“專注于我們的共同戰(zhàn)略”,并且提到了“當(dāng)我們擴(kuò)展我們的商店時(shí),我們想創(chuàng)造出更有影響力的方式來銷售男裝品類”。

  數(shù)據(jù)上Lululemon男士第一季度的比例上升26%,收入增長33%,但未達(dá)到Lululemon預(yù)期的效果。

  因?yàn)長ululemon公司的收入從2004年的1800萬美元增長到了2017年的26億美元,年復(fù)合增長率超過了46%。

  其次眾所周知的是Lululemon是一個(gè)生活方式品牌,Lululemon從一開始就沒有把錢花在明星代言上,而是把營銷費(fèi)投入給瑜伽教練,給他們提供免費(fèi)的服裝,幫助他們做宣傳。

  而這些瑜伽老師,健身教練就能不斷影響身邊的學(xué)生??梢哉fLululemon很早就想明白了“私域流量”應(yīng)該怎么玩。

  Lululemon想創(chuàng)造出更有影響力的方式來銷售男裝品類,也想走這個(gè)路子。只是目前還在測試,或許男士的個(gè)護(hù)是其考慮的下一步重點(diǎn),通過打造男士生活的焦點(diǎn)入口,從單一爆品延伸至整個(gè)男士的生活鏈。

  目前Lululemon推出男裝品類門店,猜測銷售沒有超過其平均單店3000萬人民幣的店效,經(jīng)營一年以上的門店,平局店效是3500萬人民幣。如果超過這個(gè)數(shù)字的話,結(jié)果應(yīng)該不會(huì)是這樣。

  距離還在,但時(shí)間緊迫

  Lululemon的男裝店雖然在其嘴上是成功的,但從心理來說距離還是有的,更為重要的是,目前其競爭環(huán)境并沒有給Lululemon留出更多時(shí)間。

  最直接的是面臨耐克、阿迪達(dá)斯等品牌的競爭,就耐克公司在1月份宣布的專門針對男性和女性的瑜伽系列。

  策略上耐克與Lululemon的不同,耐克是試圖吸引非專業(yè)的瑜伽練習(xí)者。其專業(yè)系列來分布在不同領(lǐng)域的針對專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的,從短跑到籃球再到足球運(yùn)動(dòng)員。

  至于Lululemon,這些男裝店在其內(nèi)部來說應(yīng)該算是并不成功,而且只是在測試階段,隨時(shí)調(diào)整也是Lululemon一開始就制定的策略。

  在數(shù)據(jù)方面,第一季度在面對直接消費(fèi)者的凈收入方面,Lululemon增長了33%,占總凈收入的26.8%,而2018財(cái)年第一季度為24.3%。毛利潤為4.217億美元,增長了22%,而毛利率為53.9%,與2018財(cái)年第一季度相比增加了80個(gè)基點(diǎn)。

  對于2019財(cái)年第二季度,Lululemon預(yù)計(jì)凈收入將在8.25億美元至8.35億美元之間,在匯率不變的情況下實(shí)現(xiàn)低兩位數(shù)的可比銷售額增長。

  在整年度來看,該公司預(yù)計(jì)凈收入將在37.3億美元至37.7億美元之間,基于固定匯率計(jì)算也是低兩位數(shù)的可比銷售額增長。

  所以在低位數(shù)的增長,競爭不斷增大的環(huán)境下,Lululemon不允許自己有絲毫的延遲。

  盡管其獨(dú)立男裝店關(guān)閉,但Lululemon仍然會(huì)非常專注一件事,那就是告別單一,來實(shí)現(xiàn)不斷的增長。

  Lululemon公司正在努力擴(kuò)展有發(fā)展前景的產(chǎn)品線,雖然被稱為“瑜伽界的勞斯萊斯”但Lululemon也想甩掉單一的女性瑜伽服的帽子。畢竟目前單一的品類無法幫助其實(shí)現(xiàn)更大的增長,因?yàn)榍懊娴哪涂诉€有400億美元呢。

來源:中國服裝圈  作者:莎姐

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