“618”電商酣戰(zhàn):蘇寧的線上線下突圍
今年的“618”電商節(jié)頗為特殊。疫情之后,大家都在期待著購物節(jié)回暖,消費(fèi)復(fù)蘇。
同時(shí),國內(nèi)零售市場熱鬧紛繁,格局繼續(xù)變換。公司層面的投資、抱團(tuán),渠道形式上直播等新常態(tài)都攪動(dòng)著市場,蘇寧、天貓、京東、拼多多等競相角逐,而“618”成為今年關(guān)鍵的試驗(yàn)場。
從銷售數(shù)據(jù)來看,2020年成績創(chuàng)新高。6月18日,蘇寧易購的數(shù)據(jù)顯示,截至當(dāng)天中午12點(diǎn)半,蘇寧易購全渠道銷售額已經(jīng)超過2019年“618”全天。截至18點(diǎn),蘇寧傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)家電3C類目,整體增長118%。線下業(yè)態(tài)中,蘇寧門店客流相比去年同期增長210%,同時(shí)通過社群,直播等互聯(lián)網(wǎng)方式,在線交易訂單增長693%。蘇寧家樂福果蔬肉禽蛋奶等民生消費(fèi)品總體增長379%。
根據(jù)天貓的數(shù)據(jù),6月18日凌晨第一個(gè)小時(shí),天貓“618”的銷售額同比增長100%;京東宣布,截至6月18日下午2點(diǎn),京東平臺(tái)“618”期間下單金額已經(jīng)突破2392億元。從2020年6月1日0點(diǎn)到6月18日9:47,累計(jì)下單金額達(dá)2284.88億元,已超過去年整個(gè)“618”期間的下單額。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青指出,這次疫情下首個(gè)電商大促,無論從商品品類、用戶規(guī)模、參與商家、補(bǔ)貼等方面力度都大。隨著疫情逐漸控制,這一段時(shí)間積蓄的消費(fèi)欲望會(huì)集中釋放。但是由于用戶的消費(fèi)需求、收入空間就這些,因此“618”可能會(huì)迎來一波“恢復(fù)性消費(fèi)”,但不會(huì)出現(xiàn)大量囤貨。

零售云正是蘇寧的差異化打法,主攻鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。視覺中國-
補(bǔ)貼、直播齊上陣
相比以往,今年的“618”開啟得更早,持續(xù)時(shí)間更長,在競爭升級(jí)的情況下,補(bǔ)貼也更為直接。
比如,蘇寧J-10%直接對(duì)標(biāo)京東,在家電、手機(jī)、電腦、超市類目方面比京東百億補(bǔ)貼品再便宜10%。根據(jù)蘇寧“618”第一小時(shí)戰(zhàn)報(bào),蘇寧易購全渠道銷售增長132%,零售云銷售額增長431%;京東推出超級(jí)百億補(bǔ)貼,提供超過2億件五折商品,聯(lián)合多地政府發(fā)放百億消費(fèi)券;天貓聯(lián)合多地政府、品牌,發(fā)放現(xiàn)金消費(fèi)券和補(bǔ)貼,預(yù)計(jì)金額超過100億元;首次參與電商節(jié)的拼多多繼續(xù)其百億補(bǔ)貼。
對(duì)于這一電商年中盛事,各大平臺(tái)不遺余力,通過強(qiáng)力的補(bǔ)貼來促進(jìn)消費(fèi)、強(qiáng)化用戶粘性。隨著用戶對(duì)于“套路”的厭倦,今年電商平臺(tái)普遍在價(jià)格戰(zhàn)上的玩法更加簡單,力度不斷強(qiáng)化,不斷刷新品類的新低價(jià)位。
另一方面,疫情的到來,讓直播成為了新主角。隨著線上生活比例的快速增長,直播越發(fā)普及,對(duì)于一些企業(yè)而言,直播電商是一種高效率的帶貨方式,在此次“618”中直播也當(dāng)然不會(huì)缺席。
比如京東“618”將推30萬場直播,天貓有600位總裁和300多位明星上淘寶直播,蘇寧易購則在6月17日舉行了“618”超級(jí)秀,6月17日蘇寧易購數(shù)據(jù)顯示,基于綜藝晚會(huì)、明星直播發(fā)揮疊加效應(yīng),5個(gè)半小時(shí),成交額就突破50億。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,在人口紅利漸失,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),內(nèi)容泛娛樂,對(duì)提升流量、降低獲客成本等方面效果突出的直播,成為了平臺(tái)必爭的入口。而此次新冠肺炎疫情防控工作發(fā)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及“618”大促活動(dòng)的推動(dòng)下,在一定意義上確實(shí)讓直播帶貨走向更廣泛的受眾,成為“618”大促核心增量點(diǎn)。
蘇寧零售云集團(tuán)總裁助理劉懷力就告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“未來我們還會(huì)繼續(xù)探索直播,希望能把它做成基于店主私域流量運(yùn)營的一個(gè)手段、方法和工具。疫情期間我們就開始組織推動(dòng)全國的離店銷售,二三月份第一階段主要是做社群,口罩消毒液等疫情必需品是暢銷品,到了三月中下旬,遠(yuǎn)程辦公學(xué)習(xí)需求開啟,打印機(jī)、手機(jī)尤其平板,都成為爆款?!?/p>
下沉市場爭奪戰(zhàn)
然而,“618”的影響遠(yuǎn)不止線上。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京東曉騰飛供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳虎東指出,“618”雖說是電商購物節(jié),但是隨著10多年電商購物節(jié)的影響,線上和線下融合發(fā)展態(tài)勢(shì)基本形成,所以電商購物節(jié)不僅僅是一場線上購物活動(dòng),其實(shí)也是一場線下的競爭。加上疫情的影響,眾多品牌營銷的勢(shì)頭,需要被帶動(dòng)起來,電商購物節(jié)是能滿足這一需求的。在這種情況下,眾多品牌將加入到電商購物節(jié)中,參與的邊界其實(shí)已經(jīng)模糊了。
各大電商平臺(tái)們招數(shù)頻出,尤其是補(bǔ)貼、直播價(jià)格戰(zhàn),也將吸引更多線下流量,尤其是下沉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。雖然今年“新零售”不再頻繁地被提及,但是線下零售隨著疫情緩和在慢慢復(fù)蘇,仍舊占據(jù)著不小市場,尤其是低線市場的巷戰(zhàn)還在繼續(xù)。
劉懷力向記者介紹道:“零售云‘618’,主打的一個(gè)活動(dòng)是家電下鄉(xiāng),‘618’節(jié)點(diǎn)也是疫情之后的一個(gè)生意旺季。所以聯(lián)合商戶做了家電下鄉(xiāng),對(duì)于核心的單品,我們差不多補(bǔ)貼五至八個(gè)點(diǎn),讓消費(fèi)者享受八個(gè)點(diǎn)的家電下鄉(xiāng)的優(yōu)惠,目前這個(gè)產(chǎn)品有兩百多款,消費(fèi)者直接可以領(lǐng)券、核銷?!?/p>
零售云正是蘇寧的差異化打法,主攻鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。相關(guān)研究顯示,目前中國縣鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘慕?0%,3C、家電等行業(yè)至少有40%的份額集中在縣鎮(zhèn),市場規(guī)模約9000億。當(dāng)下,如何拓展四五六級(jí)市場藍(lán)海、實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)市場渠道的網(wǎng)格化重塑,已成為行業(yè)趨勢(shì)。
2020年一季度蘇寧的零售云加盟店新開466家,總數(shù)達(dá)4963家,6月16日,在“世界小商品中心”浙江義烏的小鎮(zhèn)佛堂,蘇寧零售云全國第6000家店落地。根據(jù)蘇寧方面的數(shù)據(jù),零售云在疫情之下,一季度依然達(dá)成34億規(guī)模,疫情后期,GMV穩(wěn)步增長,4、5月份同比增長分別達(dá)到120%和150%;截至目前,“618”期間獲得200%以上的同比增長,日均GMV過億。
3年前,零售云初起步,在公司內(nèi)部“賽馬”,如今成為了蘇寧線下的黑馬。目前無論是傳統(tǒng)的夫妻店和專賣店、還是純電商的線下店,都會(huì)遇到各式問題,比如門店數(shù)字化、物流效率、線下服務(wù)等問題,蘇寧希望其積累的產(chǎn)業(yè)鏈可以對(duì)外賦能。
比如,有商家告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,目前手機(jī)越來越標(biāo)準(zhǔn)化,利潤越來越薄,一臺(tái)手機(jī)約賺100元左右。如何幫助商家拓寬門店中的產(chǎn)品品類,更好地連接門店和品牌、門店和用戶,都是蘇寧等可以助力門店的環(huán)節(jié)。
劉懷力告訴記者,蘇寧零售云一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)客戶交付的體系,云倉再加上門店倉可以提供靈活性;其次,今年零售云的一個(gè)重點(diǎn)就是C2M,和品牌合作C2M包銷定制的單品;第三是對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的這個(gè)數(shù)字化的運(yùn)營的改造和優(yōu)化。
在“618”之后,線上線下的鏖戰(zhàn)還將繼續(xù)。

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