傍晚6點,是香港森成制衣廠下班的時間。三三兩兩的工人緩緩走出車間,冷清的工廠和往年人潮洶涌的下班人流相比,顯得有些不協(xié)調(diào)。 　　“今年暫時只招了不到200名工人,看看情形再說。”香港老板成嵐雷這樣說。這家在東莞常平鎮(zhèn)開辦已逾20年的港資企業(yè)去年工人最多時,還擁有1500名。 　　由于訂單減少,香港森成制衣廠原本三層的廠房,現(xiàn)在只留下一樓的車間開工,二三樓封閉。 　　在成嵐雷的圈子里,“基本上沒有不困難的外貿(mào)企業(yè)”。特別是港資企業(yè),因其所處的地域特殊性和幾十年來形成的港資企業(yè)文化等,在這輪金融風(fēng)暴中,受沖擊更加強烈。東莞市副市長江凌也認(rèn)為,港資困難程度不只超過了東莞本土的民營企業(yè),而且超過了臺資、日資、韓資企業(yè)。 　　據(jù)香港工業(yè)總會一位負(fù)責(zé)人公布的數(shù)據(jù)顯示,在珠三角從事加工貿(mào)易的58500多家港企中,有幾乎接近一半的數(shù)量難以熬過這輪金融風(fēng)暴。除去去年倒閉的近1.5萬家和今年春節(jié)過后沒有再開業(yè)的2000-3000家,從現(xiàn)在開始到經(jīng)濟復(fù)蘇,仍將有10000家港企要倒閉。 　　珠三角的港企在過去的30年里經(jīng)歷了其花樣年華。然而,珠三角港企因何在經(jīng)濟衰退中特別脆弱? 　　訂單生死線 　　“訂單就是加工貿(mào)易企業(yè)的生命?！毖芯客庀蛐推髽I(yè)多年的中山大學(xué)嶺南學(xué)院財政系主任林江教授說。 　　然而,正是這個被稱為“生命”的東西困擾了大部分困難港資企業(yè),有很多外貿(mào)港企甚至數(shù)月零訂單。“從去年下半年開始,基本上就沒有什么大的訂單。今年開春后企業(yè)幾乎難以正常運轉(zhuǎn),訂單都是零碎的?！背蓫估滋孤实馗嬖V記者。 　　“接到訂單就做,沒有訂單就只有停工。”成嵐雷把渴望訂單的日子比作是煎熬,而這種煎熬,已經(jīng)持續(xù)了近一年?！?008年的訂單量是2007年的一半,而今年的狀況,現(xiàn)在只能觀望?！?　　即使是現(xiàn)有的少量訂單,也讓成嵐雷苦惱不已?！坝唵蝺r格太低,基本沒錢賺?！背蓫估渍f。 　　另一家廣州的港資企業(yè)——潤景鞋業(yè)有限公司,境遇幾乎和森成制衣廠如出一轍。老板衛(wèi)凌對記者表示:“上半年估計沒有什么起色了,怎么樣才可以緩解?這很難說,看經(jīng)濟的形勢吧。” 　　“如果歐美經(jīng)濟沒有好轉(zhuǎn),國外訂單就不會到來。三來一補企業(yè)就沒有補救的希望?！绷纸毖?。 　　林江認(rèn)為,曾經(jīng)擁有訂單和管理優(yōu)勢的港企,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,其優(yōu)勢已經(jīng)不再擁有?！跋喾?其在融資和成本上,和本土民營企業(yè)相比,存在著更大的劣勢?！币患倚庞脫?dān)保公司經(jīng)理說。從春節(jié)過后到現(xiàn)在,這位劉姓經(jīng)理一直在組織力量,對和該公司有業(yè)務(wù)來往的企業(yè)進行調(diào)查。 　　尷尬的融資 　　“資金周轉(zhuǎn)特別慢,幾十年來從來沒碰到過?！背蓫估兹ツ曜隽艘粋€7000件的美國訂單,所費的周折至今歷歷在目?！柏浗o他們發(fā)過去了,美國人就一句¹沒有錢’,沒辦法,只有給他們打了7折,還是分期付款?！?　　據(jù)成嵐雷介紹,在他身邊倒閉的港企,還有很多是因為上下游企業(yè)資金困難,無法進行正常的資金流轉(zhuǎn)?！澳闱啡思义X或人家欠你錢,都會讓企業(yè)倒閉?！背蓫估渍f。 　　資金周轉(zhuǎn)困難,而融資更有難言的苦衷。“我們在珠三角貸款和到香港貸款,都比其他企業(yè)難度要大?！毙l(wèi)凌說。 　　廣州一家大型信用擔(dān)保公司的總經(jīng)理廖先生對此表示認(rèn)同,他說:“一般擔(dān)保公司都不愿意給港企擔(dān)保,他們認(rèn)為港企沒有扎根性?！币驗閺S房是租賃的和老板是香港人等原因,珠三角的金融機構(gòu)害怕老板逃匿,貸款也不輕易考慮港企。 　　據(jù)林江在香港考察后發(fā)現(xiàn),香港的金融機構(gòu)也對在珠三角的港企諱莫如深?！斑@些港企在香港一般只有一間辦公室,而工廠在珠三角某個工業(yè)區(qū),香港銀行認(rèn)為:¹誰知道他在做什么呢?’”林江說。由此香港的銀行也不會輕易放貸給港企。 　　孤立的境況 　　在政府政策和企業(yè)群關(guān)系上,港企也處境微妙。 　　盡管珠三角各市的高層意識到了港企在金融風(fēng)暴中受到的強烈沖擊,近日,港企數(shù)量最多的東莞市就專門為其出臺扶助政策,與香港貿(mào)易發(fā)展局簽訂了《共同協(xié)助在莞港資企業(yè)拓展市場合作協(xié)議》的文件。 　　然而,多數(shù)珠三角港企表示,在刺激經(jīng)濟的眾多地方優(yōu)惠政策中,真正帶給港企實際意義的難以見到。林江對此也表示認(rèn)同,比如東莞、中山等市曾出臺貸款風(fēng)險補償政策,并沒有提到港企。 　　對于出現(xiàn)這種狀況,林江認(rèn)為有其深刻的原因。他認(rèn)為,港企扎根性差,對地方經(jīng)濟承擔(dān)的責(zé)任不是很清楚,造成了地方政府對出臺扶持政策不是很積極。 　　不僅如此,珠三角本地的企業(yè)家也有人對港企抱有看法,認(rèn)為和港企合作要謹(jǐn)慎。廣州一位民營企業(yè)家就表示:“很多港企給人家的印象就是小氣,不看長遠(yuǎn)。香港人做企業(yè)很精明?！?　　原本經(jīng)濟下滑形勢下,上下游企業(yè)在合作時就特別謹(jǐn)慎,港企在企業(yè)群中的狀況更加惡化。 　　內(nèi)銷之困 　　衛(wèi)凌還是把困境的焦點歸結(jié)為訂單的缺失,然而,是否可以轉(zhuǎn)做內(nèi)銷? 　　香港東成服裝有限公司的老板在2007年已經(jīng)打定主意做內(nèi)銷,銷售主要依靠各地批發(fā)市場和少量的代理,然而,現(xiàn)在困難重重。 　　據(jù)他介紹,內(nèi)銷的企業(yè)都面臨滯銷的問題。他的公司去年批發(fā)量減少了70%,下半年庫存最多時多達20萬件?，F(xiàn)在庫存還有8萬件,也就是250萬資金無法周轉(zhuǎn)。他表示現(xiàn)在他甚至想賤價處理庫存,一般處理5元左右一件,或稱重打包賣出去?！艾F(xiàn)在要當(dāng)垃圾貨賣,根本不值錢了?！?　　盡管內(nèi)銷形勢也不樂觀,林江認(rèn)為,這仍是除了訂單之外唯一的出路。東莞市一家做皮具辦公用品外銷的港企老板表示,今年要全力堅持做內(nèi)銷,“沒有辦法了,不能再等死了”。 　　成嵐雷表示,他也一直在遲疑是否該轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。據(jù)他介紹,國內(nèi)的付款模式和海外客戶相對良好的結(jié)算機制不同,這會讓習(xí)慣做出口的企業(yè)很難適應(yīng)。目前國內(nèi)客戶采用的基本上是售后付款,這跟外貿(mào)的貨到付款不同。 　　而且,做內(nèi)銷必須要走品牌之路。據(jù)他了解,他這樣的企業(yè)要做一個品牌至少需要600萬元的資金,還需要相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗。這筆資金很難籌備不說,是否能做成也是未知數(shù)。 　　重重困難,交織成一張灰暗之網(wǎng),籠罩在港企之上。     更多鞋帽招商信息，點此進入                                                                                             責(zé)任編輯：王曉楠